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1、安全标准化培训,参加培训须知,安全标准化 所谓“安全生产标准化”，是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。 通过实施安全标准化使企业具有健全的安全生产责任制，安全生产规章制度，和安全操作规程，各生产环节和生产岗位的安全工作，符合法律法规、规章规程的规定，达到和保持规定的标准，减少安全事故的发生。 安全标准化管理要素由13个A级要素和51个B级要素组成，采用P（计划）D（实施）C（检查）A（改
2、进）动态循环的管理模式，实现各单位自主管理，安全部门监督的安全标准化管理模式，持续改进企业的安全管理绩效。,企业安全标准化规范A级要素表 1、 安全目标 2、 组织机构和职责 3、 安全生产投入 4、 法律法规与安全规章制度 5、 培训教育 6、 生产设备、设施 7、 作业安全 8、 隐患排查及治理 9、 重大危险点源监控 10、职业健康管理 11、应急救援 12、事故报告、调查及处理 13、绩效评定及持续改进,安全目标企业根据自身安全生产实际，制定总体和年度安全生产目标。 按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能，制定安全生产指标和考核办法。考核要求：1、发布年度安全生产方针及目标的文件（装
3、备部）。2、单位年度安全生产工作策划（装备部）。3、各级部门及人员的安全生产目标责任书（装备部）。4、安全生产目标考核制度及考核与奖惩记录（装备部）。,组织机构和职责 A、企业应按规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。 B、企业主要负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责，全面负责安全生产工作，并履行安全生产义务。 C、企业应建立安全生产责任制，明确各级单位、部门和人员的安全生产职责 考核要求：1、安委会、安全管理机构、专职安全人员任命的文件（经管部）。2、三级安全网络管理文件。3、各级人员安全生产责任制（装备部）。4、各级安全责任考核制度及考核、奖惩兑现的证明文件（装备部）,各级人员
4、安全职责,经理安全职责 经理是各分公司安全生产的第一责任人，对安全生产工作全面负责，要牢固树立“安全第一”的思想，严格贯彻执行安全生产工作“五同时”（计划、布置、检查、总结、评比）； 负责建立、健全并落实全员安全生产责任制； 主持安全生产的管理工作，组织实施总公司关于安全生产的决议，对安全生产工作全面负责； 审定安全生产规划和计划，确定本公司安全生产目标； 组织制定安全规章制度、操作规程和安全技术规程； 批准重大安全技术措施，切实保证安全生产投入的有效实施，不断改善劳动条件；,组织对重大事故的调查处理，落实“四不放过”的事故处理原则；及时、如实报告生产安全事故； 组织制定并实施本单位的生产安全
5、事故应急救援预案； 负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩； 负责贯彻国家有关安全、环境管理、职业健康安全法律法规及相关的政策，加强对职工的安全教育培训； 督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 组织建立并保持符合要求的安全管理体系，批准公司程序文件、重要环境因素清单、重大危险源清单；主持制定、批准和宣贯公司安全、环境、职业健康安全管理方针和管理目标。,安全副经理职责,协助经理领导本公司的安全生产工作，对分管的安全工作直接负责，具体领导和支持生产装备部及各生产车间开展安全工作； 组织员工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定
6、、审核和修订安全生产规章制度、安全技术及安全措施计划，并组织实施，定期检查执行情况；组织制定、修订和审核生产设备、劳动防护设施的安全管理制度及设备安全技术规程，并组织实施； 贯彻“五同时”原则，监督检查各职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为； 组织各职能部门对基层上报事故进行调查处理，并及时向上级报告；,组织安全生产大检查和设备安全大检查，落实重大生产事故和设备安全隐患的整改，负责审批一级动火报告； 负责设备大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育； 负责公司内部安全培训、教育和考核工作； 定期主持召开安全、环保例会，对例会决定的事项，负责组织贯
7、彻落实；及时解决安全生产中存在的问题。 组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。,设备副经理安全职责,按谁主管谁负责的原则，对设备系统的安全工作负责。 组织制定、修订和审批设备安全管理规章制度、设备安全技术规程，并组织实施。 坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查设备主管部门安全职责履行和各项设备安全管理规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。 负责组织设备职能部门进行上报总公司设备事故的调查、处理，及时向上级安全和设备主管领导报告。 组织设备安全大检查，落实设备隐患整改，制定安全防范措施。 负责设备检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。 定期召开设备系统
8、的安全生产工作会议，分析设备安全生产动态，及时解决存在的问题。 组织设备系统参加安全生产竞赛活动，总结先进经验，奖励先进部门和个人。,装备部安全职责,贯彻执行国家及总公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在经理、厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作。 负责对职工进行安全教育和培训、新人厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，制定安全活动计划，对领导参加情况进行检查考核。 组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。 组织安全大检查，执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部
9、门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。 负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组安全监督工作。 深人现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。,对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。 负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类报总公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，组织到总公司汇报。 按国家有关规定，负责制订职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。 会同有关部门搞好企业职业
10、安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。 负责对企业各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。 建立健全安全管理网络，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议。,财务部安全职责,按规定及时向总公司提交安全费用预算，并保证安全费用足额提取，安全费用用于安全范围。 在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。 保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费
11、用的资金到位。 负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容。 保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料附开支费用。 每月按时做好安全费用管理台账，及时统计安全费用投入。,质量技术部门安全职责,1、编制修订技术操作规程、工艺技术指标必须符合安全生产的要求，并督促检查执行。 负责因工艺、技术引起的生产事故的调查处理和统计上报工作。 负责贯彻执行工艺、操作纪律管理规定，经常检查工艺制度执行情况，及时纠正存在的问题。 负责本部门安全标准化体系制度的培训和学习，严格执行安全管理制度和安全操作规程。 组织开展安全技术研究工作，积极采用先进的安全检测技术和检测设备。,企管部安全职责,负责新
12、员工的安全教育、体检和培训工作，未经安全教育或培训不合格的不得安排到工作岗位，不得安排患有禁忌症的人员从事相对应的工作。 会同有关部门组织对员工进行安全技术教育和特种作业培训，不得安排特种作业人员从事特种作业资格证以外的工作。 参加安全检查和工亡事故调查处理，负责办理工亡理赔申报相关手续。 按照国家和上级部门规定，编制劳动定员计划时，从定员、素质、技能上保证安全管理人员、防尘、防毒设施人员的配备。 严格控制加班加点，定期开展劳动纪律及劳动定员的检查。 关心和支持本单位劳动保护、安全生产、环境保护工作，协助分管领导共同做好上述工作 加强对安全生产的舆论监督，及时报道本单位安全生产动态，安全生产经
13、验教训，对长期存在的安全隐患及“三违”现象进行曝光。,厂长（副厂长）安全职责,厂长对本单位安全生产全面负责。 保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本单位贯彻执行，把职业安全卫生工作列人议事日程，做到“五同时”。 组织实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。 组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织并参加班组安全活动。 每周组织一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加
14、强维护，正确使用。 组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励先进班组和个人。 对本单位发生的事故要坚持“三不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。 建立本单位安全管理网络，配备安全管理人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。 建立健全车间干部值班制度，做到24小时有人管生产，管安全。,支部书记安全职责,协助单位行政领导搞好安全生产法律、法规制度等的宣传教育，提高职工的安全意识； 支持工会开展群众性的劳动保护监督检查和安全生产竞赛活动； 参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建
15、议； 负责对分管部门日常工作的指导、检查和督促；特别是安全、环境方面的监督； 充分发挥党组织企业政治核心作用，对公司的企务公开工作实行统一领导、 统一规划和部署，发挥各级党组织在公司安全生产中的监督保证作用，教育党员起模范带头作用，并带动群众做到安全生产无事故。,工段长安全职责,贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本工段(班组)的安全生产。 组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。 组织并参加班组安全活动日及其他安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。 负责对新工人(包括实习、代培人员)迸行岗位安全教育
16、。 负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除并报告。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。 负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材。 负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。,班组安全员职责,班组安全员由班组长或员工兼任，接受车间安全员的业务指导，做好本班组的安全工作。 组织开展本班组的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话，班后安全总结。 对新工人(包
17、括实习、代培人员)进行班组、岗位安全教育，组织岗位技术练兵和开 展事故预案演练。 严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。 检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动防护用品、各种防护器具及灭火器材。 发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告。,安全生产投入企业应建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，专项用于安全生产，并建立安全费用台账。考核要求：1、建立安全生产费用管理制度（装备部）。2、建立安全生产费用台账（财务部）。3、员工缴纳工伤保险的凭证（经管部）。4、缴纳风险抵押金或安全责任险的凭证 注明：安全预算及安全生产费用台账需包括：安全生产管理费用、安全培训及教育费用、劳动防护用品费用、危险源或事故隐患评估整改及监控费用、事故应急救援器材费用、消防器材费用、特种设备检验修理费用、新改扩建项目安全评价费用,
