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1、第心章汀/应荣第一节人力资源绩效评伙琼F人力资源绩效管理续改管理目标*明确绩效考评“结效管理的目的刀冉的仪修,程育办巡一门垄岫摔归绅罐盂月|*狮别儿种错误类型并使其在续效评估中达到最低程度*实施有效的绩效反馈*通过练习学会开发一个有效的绩效评估系统绩效管理期保持高绩效水平的能干杰出的员apmH一FRFzn0。开友伯效的绩效诽估系统apmH一FRzn0如何认识绩效?绩效一一是一个组织完成工作的结果。个人一一组织成员工作状况评价应的情况5的情况组一一组织任务在数量、质量、效率方apmHHETXP6RPBzn0特点:1.多因性一绩效优劣受多种因素影响2.多维性一沿多方面去分析与考评3.动态性一全面发
2、展多角度权apm0HHEEXP6RPBzn0。绞效考评是对组织行为活动的效能迹行科学的考察与核定的程度、方式、方法之总称。绞效考评是通过运用科学的考核标准和方法对职工的工作绩放迹行定期的考评。4从宏观角度看,综效考核包括对整个组织行为活动成果附测量与认fn。4以绘炳疙度要/包活组经P吴个渡伟加练线战古今佐舵考俊。apmpHHCTXPRRGRzn0。确认员工的工作成绩*改进工作方式。奖优明“提高工作效率和经营效益apmH一FRFzn0匹gdn*不能为公司提供关于在提升、调动、加薪方血件决策的腱仝依捌刑润洪宝卉海怡亘洙闯-apmH一FRF2n0法洪颉沼游叶津加有效的绩效评估系统=使雇员的行为趋向乡且织的H标*将工作不满意和流动减到最低程度。H一FRFzn0
