宁可手下无人,也要辞退负面的员工!

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1、宁可手下无人,也要辞退负面的员工!对管理者来说,负面员工是让人头疼的一群人。他们经常散播负面情绪,拉低整个团队的士气,做事永远不积极主动,懒惰成性,团队合作时总是逃避责任,不懂得荣辱与共负面的员工不换掉,弊大于利。状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。员工越换越优秀!一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。哪个团队都会有问题,哪个团队都会有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。尤其急功近利无视公司品牌形象的更不能留。抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心,不要留。创造利润是你存在的核心价值,创业不

2、是做慈善。 遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险。遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。要跟这样的人合作:1、能始终跟着团队一起成长的人及价值观。2、对团队的前景始终看好的人。3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。5、抗压能力强且有耐性的人。6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人;不计较个人得失,顾全大局的人; 心胸博大,有境界,有奉献精神的人;到最后都可以享受到胜利的果实。而未来这八种人将被社会淘汰第一种,知识陈旧的人第一种,知识陈旧的人如今,知识更新的速度越来越快,知识倍增的周期越来越短。那些“抱残守缺”

3、、知识陈旧的人,将是职场中的麻烦人。第二种,技能单一的人第二种,技能单一的人未来复合型人才将大受欢迎,技能单一的人将遭到冷遇。 要想避免在职场中成为“积压物资” ,唯一的办法就是多学几手,一专多能。第三种,情商低下的人第三种,情商低下的人在未来社会,不仅要会做事,更要会做人。在不断提升自己的能力时,还应不断培养自己的情商。否则, “身怀绝技” ,也难免“碰壁” 。第四种,心理脆弱的人第四种,心理脆弱的人遇到一点困难,就打“退堂鼓” ,稍有不顺利,情绪就降到“冰点” ,这样的人,必然日子不好过。无论在职者,还是求职者,都应该增强心理承受能力,提高“抗挤” 、 “抗压”素质。第五种,目光短浅的人第

4、五种,目光短浅的人鼠目寸光难成大事,目光远大可成大器。有生涯设计的人,未必肯定成功,没有生涯设计的人,一定很难成功。第六种,反应迟钝的人第六种,反应迟钝的人“迟钝”就会“迟缓” ,落后就要挨打。一个人如果“思维”不“敏捷” , “反映”不“快速” ,墨守成规,四平八稳,迟早会被淘汰。第七种,单打独斗的人第七种,单打独斗的人个人的作用在下降,群体的作用在上升。 “跑单帮”难成气候,“抱成团”才能打出一片天地。第八种,不善学习的人第八种,不善学习的人人与人之间的差异,主要是学习能力的差异;人与人之间的“较量” ,关键在学习能力的“较量” 。空谈和阔论从来不会让你的梦想成真,知识改变命运。要想成功,一定要树立一个正确的目标,并为之努力奋斗,愿望才有可能变成现实。本文转载版权归原作者所有,如觉侵权,请联系我们,会立即删除,并表示歉意,谢谢!

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