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1、1,2018/9/14,第十五章 国际市场分销策略,国际市场分销国际市场营销策略的重要组成部分。与国内市场分销相比,国际分销是跨越国界的营销活动,而国内的分销活动则仅限于国内。企业不仅要考虑产品在国家之间的渠道, 而且还要考虑产品销售国的国内分销渠道。由于各国的市场环境和市场体系千差万别,因此,国际市场分销渠道的管理远远比国内市场复杂得多。国际分销渠道决策对企业具有十分重要的意义。本文主要就国际分销系统、国际分销渠道的选择、国际分销渠道管理和国际物质分销进行阐述。,2,2018/9/14,学完本章,你应该能够:,1、掌握国际营销控制的基本概念;2、了解国际营销控制的主要模式及其优缺点;3、了解
2、国际营销控制过程所包括的步骤及其内容;4、掌握国际营销控制的主要类型及其具体内容。,3,2018/9/14,第一节 国际分销系统,一、国际分销系统的结构 二、国际中间商的类型(一)国内中间商(二)国外中间商(三)制造商设立的国外分支机构 三、国际零售渠道的组织结构(一)国际零售渠道的组织分类(二)国际零售业的发展趋势,4,2018/9/14,第二节 国际分销渠道的选择,一、国际分销渠道的长度 (一)国际市场直接分销渠道与间接分销渠道 (二)国际市场长分销渠道与短分销渠道 二、国际分销渠道的宽度1.广泛分销策略; 2.选择性分销策略;3.独家分销策略. 三、影响企业选择国际分销渠道因素1.成本;
3、 2.资金; 3.控制;4.覆盖; 5.特性; 6.连续性.,5,2018/9/14,第三节 国际分销渠道管理,一、制定国际分销目标 二、选择国内外中间商(一)寻找中间商的来源 (二)确定选择的标准(三)中间商的筛选 (四)双方签定协议 三、控制国际分销渠道(一)业绩评估(二)激励(三)及时调整 四、改变国际分销渠道,6,2018/9/14,第四节 国际物质分销,一、国际物质分销的重要性 二、国际物质分销目标(一)经济性目标 (二)安全性目标 (三)灵活性目标 (四)方便性部标 三、国际物资分销渠道管理(一)存货决策(二)仓库决策(三)货物运输决策,7,2018/9/14,案例讨论:,日本分销结构及进入战略案例详细内容见教材 361页 讨论题:1.日本分销结构的主要特点是什么?2.企业进入日本市场如何选择分销战略?,