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1、5商管理库存VMIJGQ述供应商管理库存(Vendormanagedinventory,简称VMI),指供应商等上游企业基于其下游c朋八i汀朐JE人木刑思想进行库存管理,使供应链系统能够获得吴p源水关丶d怡U林J_nchutou06合作性厚则也称合作精神0汀时,相互信任与信息透明是非常重要的,供应商和用户(分销商、批发商)都要有较好的合作精神,才能够相互保持较好的合作。山伟木|M人训庞巳二志恩兵河园沥江e汀蓥渠1菖集雯应商禾口言亘售商双方的成本者誓寻至u釜1氏是其史合作双方在实施VM耐【仪医振技;仪口_题都要明确体现在框架协议中d框架协议的不断修正可以使供需双方利益共享并消除浪费。EVMI与传
2、统的库存管理方法相比,具有以下优点。0沥人E不需要增加采购进货、检验、入库出库、伟E伟-心人个更加有利的局面述A史江n许东达沥pl述八河吴一水政5大|伟史门沥唐人认吴不伟0吴扬E沥伟E技一仪沥1吴口沥t商/j_n羞气颂0出5E水仪口E二明p口商、谈判等事务性工作,大大节约了交易费用。VMI的实施方法朋水1医t出一人须能够获得顾客的有关信息。通过建立频东供应商能够掌渥需求变化的eB认沥洁化不E办余u汀达伟不人吴一厉为此,首先必须保证自己产品条形码的可、读性和唯一中王江纠E河一一一一一许L史(吴这些软件手统都集成了销售营理的功能通过对这些功的扩唇_扁k系统。沥沥育吊7动人57朱2怡江仁圆鉴江史一育
3、J5【加2庞人敌训江口a人E江江月|宏仪化沥口林1胡E林沥1水玖浩脱一5一一EDUInternet等。4.组织机构的变革2应应人仪1E沥园口丞引入VM|策略后,在订货部门产生了一个新的职能,即负责江述玖伟二_股来说以下的情况适合实施VMI策略:零售商或批发商没春基础1施来有效地管理他们的库存;制E0r人鳗熹接存储交货水手因而制造商能够有效地规划E河udi朋友5应4【办应2达玟商品进行正确识别,为此要对供应链商品进行编码,通过编码来获得商品的标志。lD代石马与供应商的产品数居库乔匕习洁党现i阮动伟汀阮J圃孢肢犀_刨D代码分类标准事统，如ENA13(UPC-12)、ENA-14(sec-14)、SSCC.18以及位置码等，国也E木仁木0史沥s司一林伟沥不2玟沙园c(1快速跟踪和分拣。
