《企业招聘与面试技巧——基于职位分析的结构化面试》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业招聘与面试技巧——基于职位分析的结构化面试（70页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、史试技巧基于职位分析的结构化面试课程大纲我们一起探讨以下问题:第一讲第二讲第三讲第四讽第五讲第六许第七讲招聘为企业带来站争优势招聘经理必备的招聘技能职位分析与职位描逊述才的方式面试的流程及注意的事项面试的目标和面试的园度结构化面试的步骠及技巧武源管理开兄入JR赘用项目L新员工不足而导致的资用_C12个月同事帮助新员工的资用C12个月因人员离职导致生产力下降的费用(个半月)同事因树员工的离职而分散注意力导致的赏用职位空铁或找人临时替补的资用C13周办理离职手续及人力资源部招聘新员工的我用招聘费用(厂告费、代玟贵筑和人力资源部的审玄症都目目目田目目巳川一一力川一|寻找新的合适员工的费用49小时重新
2、安赐该员工的费用总费用总费用相对于平均工资的借数申请池的状况对招聘的影响1.应聘者的寻职强度对招聘的影响最大限度利用机会者/满趸者/有效利用机会者2.不同的职业锦对招聘的影响技术|技能型自主型创造埚E管理型3.应聘者动机与偏好对招聘的影响择业动机=职业效价*N8I概率4.劳动者类型与职业类型E2目标分解EE2000年发展战略E医2000年发展目标E各专项规划E部门年度目标hult嬗ss处季度目标EE岗位绩效尊态职责分舷动态目标分解J力万口种测评手段在人事选拔中的使用情况eT。WecosGtuet天晓班评裕388%Wesmn人争刑I兵工佳力木居院IE1干锴东15视人国英EOulloniineemmen颂诊表a朔州余月命ccpE园朋多页日算v20%M有丶八月坤grI光市人阮袋KRIPS)1宏伯习朗诚网仁根园西沥%助余E木维的化面asStse1565人力资源计划职务说朋书加万一口丿力5之5丿5予5人孙迅多力林全日一
