旅游地产项目定位篇ppt课件

上传人:aa****6 文档编号:54526125 上传时间:2018-09-14 格式:PPT 页数:70 大小:4.85MB
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s旅游项目策划工作模块一王志纲工作宗一定位部分是整个项目的核心部分,也是企业最关心的问题。所以,定位部分一定要首先回答对应新标杆r技朴一x-顶月的开发口标和思路是什么水以及回答怨佛定位做出后,项目的唯一性在哪里,同时还要对指导下一步的规划提出切实可行的建议。一王志纳工作宗一2一王志纳工作宗一3_板块:目标、理念、原则、思路的提出一王志纲工作宗一1、目标志阈述角度:万效盎、价笑体现等方面来闸述项目的开发会带来何种超越,其发展的未来会改变什么。一王志纳工作宝一5一王志纳工作宗一62、理念、原则、思路10。C2)73eC4).053C效益评估一一三老满意“可持续发展的原则一一实现生态环境和经济利盎的双方面可持续动能特色抒握的原则开发高度、深度、力度的原则立足点、思维方法的转变一王志纳工作宝一72、理念、原则、思路&工作室的观点举例:之把做项目的思维转变成为城区开发的思维;笑技侦观光性景点的思维绍变戏为做休闵度假产业的恩维;竺把绝对保护的思维转变成为以生态保护为前提的适度开发的思维。一王志绍工作宝一婆旦.一王志纲工作宗一9&项目的形与魂&目标客户群和市场&产业定位出区域关系&主要项目构成&形象定位&环境定位&活动和事件一王志纳工作定一1

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