《武汉雪美臣化妆品有限公司企业组织系统班项目报告书ppt课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《武汉雪美臣化妆品有限公司企业组织系统班项目报告书ppt课件（45页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业组织系统班项目报告书武汉雪美臣化妆品有限公司保密及版权说明一、本项目报告书为长松咨询团队与武汉雪美臣化妆品有限公司(以下简称武汉雪美臣治谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息;一、长松咨询团队拥有该项目报告书的全部版权和知识产权,受法律保护。未经书面许可或授权,任何单位及个人不得以任何方式或理由对该产品的任何部分进行使用、复制、修改、抄录、传播或与其它产品挪绑使用销售:三、客户阅读该项目报告芒即表日遨守该保银积版权约定;四、对本项目报告书如有任何疑问,请与长松咨询联系。XR【重嚣_青鳕】熹蒯目录余项目流程和思路余项目范围和工作计划余工作安排与
2、参与方式VRA4I厌域品牌知名糜薪酬竞争力不强争相对稳定的宪户资源伟绩效系统少标准-伟管理制度扬行偏骏余人员流动大厂怀刀标扩张机制团争切亨尘循屋,闹临规范化超励伟技优秀的供余制度、标准、文化的统一性“品的利济最大化伟股东人数多余分店干部的自我培养X置嚣删蜘伽企业关键成功因了一AX巩9关企业整体健康度、满意度状况分析yE门JM.十ssdM队巩9关企业整体健康度、满意度状况分析ygAittisE夺八GEESi顶Bnmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmemmmmmemmmmmmmmmmmemmmmmmma一一我们赔同武汉雪美臣的观点提升内部管理水平,解决管理瓶颈问题,是做大做强的必
3、由之路俊薛帮谦深泉宏苏婉粑宁棋大，狱利倩力规桶大,弛利腕力2强卵师门6丽规核小,我利白规模小,我利能力围弼M巩RR(一)管理基础性工作缺失武汉雪美臣经过五年多的发展,公司业绩稳步提高,公司规槲日盐壮大,随着员工人数的增加,对于提高企业内部管理水平的需求也日益增加。为了能跨区域进行进一步的扩张,成功的关键因素在于丁|须有一套可快速复制的体系(包括流程、制度要求和强大的干部团队、特色产品和文化定位,目前虽然已取得了一定的发展,但各模块间相对混乱锡效管理市蕲酬菅啤难以到位等问题成为未来战略发|展的重要蕊待4,|=c一目,长松咨询观点:规模化单位为达到提升管理效率的目的需要不断优化组织结构、明确部门和岗位职责,使管理目标获得层层支持和保证。下大力气抓管理的基础性工作,为进一步的高速发展央实地基是发展到一定阶段的必要举措eVRA4I武汉雪美臣面临的问题(续:(三)绩效管理面临问题1、统乏系统的绩效管理体系武汉雪美臣有基本的薪酬绩效管理体制,但奖莅对应不分明,股东人数偏多,对员工实际驱动能力弱,导致企业整体执行力疲软,制约了企业业绩的进一步提高。宜形成一套系统方法包括多层次的绩教目标体系、管理者的绩效沟通技巧,与薪刺列式他H模朱资行j#挂等风容。2、职能人员的绩效管理有待加强(薪酬薪酬对外竞争力尚可,缺少科学依据3、绩效管理的意识和能力比较弱丁口2sh
