同策公司的计划预算体系调整ppt课件

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1、Eu】EE上海同策预算体系调整方案目录“适应吾策新组织结枢的预算体系预算编制的程应J上海同策将成立事业部,要求其在公司总部的支持下承拔起利润责任,同时也享受因此带来的利益分亭门答洁伟说明r3吴下铁的余人举e标林加技人吾主如业一一一一E务招1答借克交札心铁街丧的命贾余,国时乳取坂部的租分学,成为内邹M和纠都吴作年口2仪林朋的技,吊邦有招医脱,伟妙、东务、育,坤尽,友人扬利圆租驱长的州育取,侠邱靶劳官历邝外刑公史仁会尿一仪事规邹的赞支招,余衍圻人咤土林务上的有政分用就同策组织结构的现状和近期变化的趋势,基于事业部将较为成型的假设,远卓认为同策在预算体系方面需要树立如下改善目标H|规范预够编制,并为

2、今后积禅经骋驭|工作区分事业部与项目的预答体系乙明确公司、事业部及项目层面的预符流程并关注以下改暗的重要原则*提升经萧稳健性一利于公司寺经营目标的控制一“制定目标的可实现性一“增强激励掌施的公平性及合理性*能钵现出亭业部利润中心的地位。扑阿月I棣绍制仁别刑传“印河蛳灿墙胁桌此眺讪人唧*从似算到预算的滚动调骅和透步道近目录1*上海吟策组织结松的调整“适应间策新组织结护的预符体系同簸珥算纳业预玲编制织和沭湟预算编制的一航程序(以公司预算编制为例)任矩劲褒道弯仿G朋3副i顽大绍目公市玟大绍|公市玟法预绍霆藿票璧可现T泓。Satetts月gpSaps|sHormeattn|n20pyter|朐009林|怡|作MHH|不68关斤F林E|t2厂标木标8A多iHH8868熹羞业务才划蹦侧政页粤|aRFR8EJEE蕾b蕾)计划预算的编制是一个从上至下叉从下至上的多次沟通讨论的过程(以公司预算编制为例)人a全ir“AE_可行蜃分蓟与日蝙嘈盘螂懋喊HH初284HTs荣66truiotE6Eusani的53iH顽算的编制、调整与执行横跨整个年度DD0mh&Ey一1H刹P5酝1E岑史=四D园酒川朔6川AEOAIERRRT享7LEM目录*上海吟策组织结松的调整“适应吾策新组织结枢的预算体系预算编制的程应

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