阿里巴巴全攻略

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1、阿里巴巴企业文化,让天下没有难做的生意,目 录,公司简介,阿里巴巴,中国最大的网络公司和世界第二大网络公司。是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月,投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台淘宝网。2004年10月,阿里巴巴投资成立支付宝公司,面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。阿里巴巴在香港成立公司总部,在中国杭州成立中国总部,并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构、合资企业家,在中国北京、上海、浙江、山东、江苏、福建、广东等地区设立分公司、办事处十多家。,部分荣誉,企业文化,企业文化标志、名称,标志:小写的“a”里面有一张笑脸 寓意:在Alibab

2、a 员工 快乐工作 顾客 快乐购物,名称由来及涵义 阿里巴巴:来自一个民间故事,阿里巴巴和四十大盗。故事中,阿里巴巴叫了声”芝麻开门“就得到了大笔宝藏。马云选用这个名字,就是告诉商人们,在阿里巴巴上做电子贸易,你就可以像他一样,很容易就得到财富。,企业文化企业愿景,成为一家持续发展102年的公司,成为全球最大电子商务服务提供商,成为全球最佳雇主公司,愿景解读,愿景是公司在实现目标之前的理想图像,就像伞的表征意义,在企业困难的时候竖起一面旗帜,给大家以激励。阿里巴巴1999年成立,102年以后正好是2101年,跨越3个世纪,象征着要让公司具有长远的生命力,持续发展。公司发展方向明确,放眼全球,且

3、根据目前的发展情况,这样的方向和目标并不是好高骛远的。最佳雇主,说明企业决心构建良好的企业内部人才成长环境,与员工携手共创未来,走向明天。,企业文化经营哲学,持久的事业激情 专注的发展目标 高效的学习能力 敏锐的市场眼光 开放的经营心态 正确的做事原则,解读,所谓哲学首先是经营公司的规范、规则,或者说必须遵守的事项,这些必须在企业内部明确确立。阿里巴巴的经营哲学,表明企业的目标,即要将这个企业办成一个什么样的企业,同时这种哲学还表明,为了实现自己希望的企业目标,需要有什么样的思维方式,同时赋予了企业一种优秀的品格。,企业文化核心价值观,“六脉神剑”,客户第一: 关注客户的关注点,为客户提供建议

4、和资讯,帮助客户成 团队合作: 共享共担,以小我完成大我 拥抱变化: 突破自我,迎接变化 诚信: 诚实正直,信守承诺 激情: 永不言弃,乐观向上 敬业: 以专业的态度和平常的心态做非凡的事情,企业文化企业精神,马云:我们只是普通的蚂蚁,把几百万,几千万家的中国企业团结起来,我们是蚂蚁雄兵。,蚂蚁雄兵,抱团取天下,2010年博鳌亚洲论坛期间,阿里巴巴CEO卫哲接受采访时表示: “阿里巴巴是小企业的蚂蚁兵团。阿里巴巴承担的责任是把准备好的中小企业,抱成团,由我们承载这个平台,去承担更大的风险和责任。”,企业文化使命,诱人的企业口号 阿里巴巴:天下没有难做的生意,阿里巴巴定位于服务中小企业。对于那些

5、资金实力有限、渠道尚不够深广的的中小企业来说,让“天下没有难做的生意”的口号确实诱人。 未来的十年阿里巴巴的使命是打造新的商业文明,我们要让那些诚信、开放、分享责任感和全球化的商人取得成功。,企业文化制度,人力资源管理,管理风格,招聘,在阿里巴巴,价值观是决定一切的准绳,选人,诚信为先,重视职业道德,跳槽多不可靠。招什么样的人,怎样培养人,如何考核人,都坚决彻底地贯彻这一原则。,人才观,员工培训,用才,管理风格,人才是最好的财富 平凡的人做不平凡的事 “适用”即人才 让员工快乐的工作,开发员工潜力 培训新员工 把钱存在员工身上 重视销售人员培养,不拘一格用人才 提高员工对企业 的责任感 需要英

6、雄更需要团队,把价值观置于一切之上 强调“理”而不在于“管”,每个人自我约束的能力更为重要 注重文化 需要一种开心快乐的工作,企业文化工作环境,工作是最快乐的事,马云认为:工作的目的包括一份好的薪水, 快乐地工作,和一个好的工作环境。 要让员工产生:成就感 成长感 归属感,工作环境具体体现,随性个体文化 轻松 交流 文化墙 精彩纷“橙” 倒立墙 阿里日中国笑脸最多,而且执行力超强的公司,企业文化马云个人,作为一个优秀的企业领导人,马云的个人魅力为公司的文化形成起了举足轻重的作用。,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。 30%的

7、人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。 我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。,倒立者,倒立墙,问题,建议,问题 公司在管理方面“全盘西化”,由于东方人的惯常思维和文化背景,有些“西化”可能不容易被理解,接受。所以,这之间存在着一个文化差异的沟通。 售后服务不尽如人意。 虚拟网络,诚信难通。 随性工作固然好,但很难掌握到度。 过于炒作带头人的作用,容易造成个人崇拜。,建议 加强东西方文化之间的融会贯通。让员工从心理上感到真正的快乐。 完善客户服务,加强诚信管理,让客户真正享受的快乐购物的乐趣。 在随性的同时,也需要一种合适且行之有效的约束。 在实际的宣传与舆论中更应该强调集体的力量与成就。,THANKS,谢谢观看,企业文化,企业物质文化 企业形象 商标、环境 企业精神文化 愿景企业精神 、价值观念、使命 企业行为文化 经营哲学、团体意识 企业制度文化 人力资源 管理风格,

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