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学习目标了解连锁企业商品采购成本的构成;掌握商品定价策略;熟知采购成本控制的几个方面。技能耍点定价策略;降低商品采购价格的方法;成本结构分析。第节供应商商叩定价策略第三节商品采购成本控制康吴嘈3麦德龙在中国的竞争战略一一-P106页才厉仪有限利润的低成本运作一氏成本低售价、低毛利高销售、高标准(濂利多销现购自运(2)全球化大量采购3光遮叔小ay渊匕员本管理商品采购成本是指进锁企业因从事商品采E购活动而引起的成本。髌辜薹鳌踵逞6商品持有成本银货成本扛商品采购成本包括晨些?存货的采购成本的构成1车一买价+_采购费用耗、入库前整理挑选1费、税金等|1Inuuusieeann4采购成本二采购数量X单位采购成本(晓应2途和采购业务(如差旅费、邮电贺检等)*一为了维持一定的采购能力而发生的、各期金额比较稳定的成本固定订货成2扬/巾颂豆贝次数的娆刑祖永氏闵妙动的成本变动订货成本/(标怀朐技、搬运、傅存的一切费用等。f圃定储存成本/_总额稳定,与佩孙存贫数量和信存时间无关的成本傅存成末()fT(变动倩存成本一|总额大小取决于存货数量和傅存时间的成本(园朋要而给公司带来的损失如销售损失利润损失、商誉损失等。缺货成本大多是机会成本。
