erp沙盘模拟实验讲解

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2、dentdemand)提前朝的长短心巳心产品结构层次门一敌汀霁汀件|RE1R55e-I“嬴ulluI鳙-,I-1T1e_一lazP芸1E於M5i,霉一】声咤医不吴医c己2l|-|-鳙l|-鳙|衅|嘉-T口LaL可lEazLlLLLe2|圹5采购电汞5铁柱a一采贾健采一购葛胺主生产计划MPS一心物料清单BOM一一JFil录E-有一一0MRP的递辑结构图JInCJouMt4“自上而下的可行计划“自下而上的执行反馈“实时应变粗能力计划(RCRP)执行物料计划(加工、米购)门关锤工作中心(瓶颈工序)执行能力计划(投入/产出控制)制造资源计划MRPT(manufacturingresourcesplanning)MRPTL的逻辑结构图实现“企业整体效监;“资金流与物流的信息集成。锦惧当通作认刺亩能力计刘万V吊一计刘业续评价门一一评途半讹梁防标苹HGartnerGroup于1993年提出ERP概念,其功能除了包含MRPIT的一般功能之外,迦包括如下一些功能:企业内部和外部制造资源集成涉及整个供需链上的制造商、供应商、客户管理平衡供需上各个部釜的价值,以受颈其吉目标围绕“面向客户“、支持信息/业务流程同步化在成组技术的基础上满足客户个性化需求分销的重要性增强

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