在新晋机关干部集中培训上的讲话——谈谈机关干部的成才之道

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1、在新晋机关干部集中培训上的讲话谈谈机关干部的成才之“道”同志们,同志们,今天,很荣幸组织部能给我这样一个机会和大家进行交流。看到年轻的你们, 就想到了当年的自己。20 多年前,我作为一个懵懂无知的毛头小子,来到 XX 工作, 一转眼就是这么多年过去了。在这期间,我经历和见证了很多机关干部的成功或失 败、顺利或挫折,既有经验教训,也有心得体会,但我觉得更重要的,在于一个 “悟”字。成才之路,要在悟道。当好一名合格的机关干部,要坚持向内修身养性, 向外实践强能,唯有尝尽酸甜苦辣,才能悟得成才门道。下面,主要和大家交流五 个方面的内容。一、要用好“六器”人体器官很多,各有其地位和作用,其中最为重要的

2、当属脑、眼、耳、口、手、 脚。这些器官犹如机器的零件,善用则灵敏,不善用则锈蚀。要想当好机关干部, 就必须充分挖掘这些器官的功能和作用,切实使他们各守其位、各尽其职、各扬其 长。具体讲,应该做到这么几点:一是用脑要善思一是用脑要善思。脑是主管全身知觉、思维和运 动、记忆等活动的器官,好比人的“司令部” ,起着“指挥中枢”的重要作用。与脑 有关的词很多,比如,思想、思考、思维、思路等等,最终都归纳于一个字“思” 。 善思者聪明、睿智。我们常讲一个人站得高、想得深,就是因为能思别人所未想之 事,能谈别人未讲之理,能出别人未献之策,妙在先想一步、多思一层、高人一筹。 比如,谋划年度工作,就要琢磨怎么

3、抓重点、抓突破、抓创新,不能今年照前年、 明年套今年,思路不改、方法不变。比如,落实首长指示,就要吃透要求、明确意 图,切实把指示具体化、落到地,能够由一变多、由虚变实,既不能当“传声筒” 、 简单化,更不能吞进肚里、没有下文。二是用眼要多观二是用眼要多观。我们常讲“眼观六路” ,就 是要看得广,眼光不能“窄”了,囿于小圈子、小领域;常讲“高瞻远瞩” ,就是要 看得远,视野不能“近”了,囿于一时一事、一得一失;常讲“心明眼亮” ,就是要 看得清,眼力不能“盲”了,被假象、伪言所迷惑。比如,观察世界大势,需练就 “火眼金睛” ,否则就会被错综复杂的地缘政治、经济纠葛、宗教矛盾的乱象所缠绕, “雾

4、里看花”迷了眼, “人云亦云”盲跟从。比如,认清政治方向,在当前意识形态 领域斗争依然十分复杂,尤其是互联网使这个斗争的空间更加拓展、手段更加多样、 变化更加迅即的情况下,必须有坚定的政治立场、政治原则、政治智慧,来养肝明 目、擦亮双眼,任凭“乱云飞渡”仍从容,决不能“躲进小楼成一统” ,只俯身拉车、 不抬头看路。三是用耳要兼听三是用耳要兼听。耳为“兼听官” ,可进高雅之音,也可进颓废之音; 可进中正之言,也可进谗佞之言;可进纯净之语,也可进噪杂之语。作为机关干部来讲,要懂得筛选辨识、去伪存真,不能一概全听、照单全收,听东就是东,听西 就是西。俗话说,耳朵根子要“硬” ,讲的就是这个意思。比如

5、,在听取意见时,要 区别是正常途径、如实反映,还是私自行为、恶意告状;在考察干部时,既要听其 言,更要观其行,尤其是对不善言谈、表白功绩的同志,要全面、客观地进行评价。 四是用口要慎言四是用口要慎言。当机关干部不会说不行,但多说乱说也不行。过去常言道:“言 多必失” “祸从口出” ,某著名主持人的教训就是这方面的反面典型。喜欢说的要少 说,不要“竹筒倒豆子”什么都说;脾气直的要柔和着说,不能轻易不出口,一出 口就把人打个趔趄;表达差的要有准备地说,不要辞不达意、逻辑混乱、颠三倒四; 会上该说的不要会后乱说,违反党的组织原则和纪律规定。比如,同事之间说话要 和气,需知“良言一句三冬暖,恶语一句十

6、日寒” ,不要三句话不对,就出语伤人, 甚至恶言相向。还比如,给领导报告工作,要抓住重点、简明扼要,特别是急事急 报更要做到这样,决不能领导想听没几句,不想听的废话一大堆。五是用手要勤快五是用手要勤快。 手是干什么的?就是吃饭的,就是劳动的,就是干活的。人类进化最初就是从使用 石器打火开始的,人想干什么、怎么干,大都要通过手来完成和实现。可以说,勤 动手则灵,懒用手则废。比如,写材料是靠手写出来的,只有勤动手、勤练笔,磨 出老茧,才能成为一个笔杆子,否则轻轻松松、舒舒服服是决然不行的。还比如, 干事情要亲自做,任何人是代替不了的,不能靠“二传手” ,不能走捷径,不能偷懒 耍滑。六是用脚要接地六

7、是用脚要接地。人人皆知安泰与大地的神话故事,安泰神力来自哪里?就 来自大地母亲。这个典故启发我们,干任何事情都要脚踏实地,接地气、扎深根、 长力量,不能底盘不牢,身子发飘。机关是因为基层而存在,价值也就在服务基层 之中。因此在平时,我们要勤下基层,深入一线,多到群众中去听真言、察实情, 多到实践中去发现问题、解决问题,多到落后单位去凝心聚力、攻坚克难。二、要把握“五字”在工作方法层面, “时、序、度、变、效”这五个字,虽然简简单单,但耐人寻 味、大有文章,需要很好地把握。所谓所谓“时时” ,就是惜时如金、不失时机,就是惜时如金、不失时机。时间具有 单向性、节点性和不可逆性, “机不可失,时不再

8、来”就是最好诠释。抓机遇好比赶 火车,惜时光就是爱生命。善用“时”者主动,可得先机;不善用“时”者被动, 常失机会。比如,有的同志干工作时间观念很强,什么时间干什么都有计划、有步 骤,有条不紊,能够从容干事、圆满完成;相反有的同志干事情惰性十足,拖拖拉 拉,领导不催不着急、不到火烧眉毛不着急,以致屡次出现误时误事的情况。还比 如,有的人爱学习,当别人在玩时,他在发奋读书、练笔,即使工作再忙,也要挤 时间学习,把一天当三天在过,使生命的维度得到延长,成长的质量得到提高,这 是何等的快乐啊!所谓所谓“序序” ,就是轻重缓急、有先有后,就是轻重缓急、有先有后。这里关键在于能不能发现 重点、抓住重点,

9、头脑中没有重点,工作中就没有章法,必然是杂乱无序。机关大 多越往下,人越少事越多,上面“千条线”要靠下面一两个人来“穿针” ,如果没有 “序”的观念,是断然难以从容应对、难以有效工作。实践中,常常出现一年到头、 按部就班、忙忙碌碌,结果回头总结时没有烙印深的工作,没有亮点的成果,问题 的症结出在哪里?就出在不懂得或不善用重点工作法,往往眉毛胡子一把抓,把精 力耗费在琐碎事务上了,这是常犯的错误、最大的忌讳。所谓所谓“度度” ,就是把握平衡、,就是把握平衡、懂得节制懂得节制。真理向前一步就是谬误,烧开水到 100才能沸腾,这种分寸、火候讲的 就是“度” 。比如,当副职的度就较难把握,擅自做主就是

10、“越位” ,上下不靠就是 “缺位” ,需要注意按主官的意图办、按分管的职责干,对主官负责,对党委负责。 还比如,宣传典型时要注意把握分寸,从先进性上作适度的提炼是必要的,但不能 “高大上”得无法学、无法信,脱离群众、脱离生活、脱离人性,一说能干就没有 了其他人,一写敬业就是从不顾家,等等,这些都是不注意先进性与群众性的“通 病” ,就必须力戒和克服。所谓所谓“变变”就是因时而动、随机应变。就是因时而动、随机应变。 “变”的学问最大, 充满着智慧,体现着人生观,决定着工作“果” 。当形势变了,就要顺势而为,而不 可逆势而动,比如,在大抓从严治党的背景下,那种我行我素、顶风违纪的人,就 必然会受到

11、惩处;当领导变了,就要及时适应风格、适应要求,而不可主从颠倒、 习惯行事,比如,有的适应了前任领导,开展工作顺风顺水,新领导来之后变得无 所事从、别别扭扭,问题就在于以己不变应领导之变,这怎么能行呢?当事物变了, 就要变通方法,不可简单处理,比如,在推广工作经验时,应针对不同单位的特点 基础,去搞“移植”和“嫁接” ,否则就会“水土不服” 、事与愿违。所谓所谓“效效” ,就,就 是干则必成、务求所获。是干则必成、务求所获。我们干工作,就好比农民种地一样,收获“粮食”是追求 的目标,是人生的乐事。干要有标准,不是稀里糊涂地干,一开始就要制定合理的 目标,尔后朝着这个目标去努力;干要快乐着,有工作

12、可干是一种幸福,要把岗位 当舞台,展现自身才华、实现人生价值。实践证明,快乐工作法远比“推磨”工作 法的效率高得多,成果也大得多;干要靠素质,光靠朴素的热情、扎实的作风,而 没有良好的能力素质作支撑,对个人是难以成事的,对单位是难以重用的。靠品德 做人、靠本领建功,二者必须结合起来、相互作用。三、顺应“四季”自然有“春、夏、秋、冬”四季,人生也有“春、夏、秋、冬”四季,这“四 季”可以是一个人成长规律的写照,也可以是一个发展阶段的体现。这里,我想运 用自然“四季”的运行规律,来阐发成才“四季”的发展机理,就是要启迪工作中 如何达成“天人合一、顺应自然”的境界。春天是播种季春天是播种季。我们年轻

13、一些的同志, 刚进机关时间不长,正是勃勃生机、精力充沛的好时候,就好比处在这个阶段,不 能辜负春天一样的好年华,不能错过抓紧播种的好农时。一年之际在于春,春天抓 住了,天时就抓住了。为什么要倡导趁着年轻多读书,趁着负担轻多学习,就是因 为春天宝贵、决定发展,在这个季节要抢抓“农时” 、少留遗憾。夏天是生长季夏天是生长季。我 们大多数同志处在这个阶段,在机关干了几年时间,如何健康成长、茁壮成长,道 理就跟种庄稼一样,需要阳光、空气,需要浇水、施肥,还需要除草杂、防虫害。 比如,有的同志因为脾气个性太强,在工作中不懂得团结人,就需要领导进行批评 教育、点拨引导,及时给予修枝剪叶、纠偏防错,使其不致

14、任性生长;还比如,有 的同志基础弱一些,但勤奋好学,就需要适当开开“小灶” ,搞些一对一的传帮带, 多施些“肥” 、助些力。秋天是收获季秋天是收获季。不会收获的农民,不是合格的农民。工作一 年或者干完一事,都要懂得收获、学会收获,然而,我们有的同志对这方面的道理 并没有领悟,确实存在“只管播种、不问收获”的现象。一些同志年复一年地工作 在某个岗位,但始终没有大长进,甚至还在犯一些低级可笑的错误,摔了跟头没有拣个明白,原因就在于不善于总结经验、反思教训,干的是稀里糊涂的“活儿” ,这 样收获是低水平的、无长进的,在实践中要坚决摒弃和克服。冬季是储能季冬季是储能季。收获 的粮食、蔬菜,在冬天最重要

15、的是懂得怎样贮藏、保存和食用,否则就会腐烂变质、 白白浪费。我们干工作也是一样,对以前积累的成果、经验,要学会转化和运用, 变成新的能量、新的知识,长期储蓄,厚积薄发,使自己更加强壮、更加成熟,为 迎接又一个春天的到来做好能量准备。为什么有的同志经过几年的历练,说话有了 思想内涵,办事变得老练稳重,能够使人突然眼前一亮、刮目相看,就在于能量的 积蓄、升华,能力素质、精神面貌各个方面发生了量变或质变。四、控制“四线”作为一名机关干部,在前行的道路上,要经历不同的阶段,处于不同的层次, 存在一些有形或无形的“线”牵引着、控制着、激励着。我觉得,至少有四条线: 一个是一个是“目标线目标线” 。目标是

16、方向所指,是动力之源,是追求体现。人生无目标就好比 大海行船随时会有触礁的危险,就好比飘荡的浮萍活着毫无意义。目标有长远目标, 也有阶段目标;有工作目标,也有个人目标。在确定目标时,要长短结合、高低适 度,力戒好高骛远、不切实际;在实践目标时,要铆足劲儿、奋勇前进,力戒精力 偏移、走走停停;在达成目标时,要重新调整、再度出发,力戒安于现状、止步不 前。著名书法大家孙伯翔老先生,在中国浩瀚无垠的书法领域中,选择专攻魏碑这 个目标,矢志不移,钻研不辍,在耄耋之年荣获兰亭艺术终身成就奖。如果老先生 不是正确选择目标、始终紧盯目标,而是朝三暮四、漂移不定,可以想象是决无成 功的可能性。另一个是另一个是“起跑线起跑线” 。当下有一个流行的育儿观念,就是从幼儿园开始, 不让小孩输在起跑线上。可见“起跑线”的观念在中国深入人心的程度。我们常会 发现这么一种现象,同时或先后进机关的,原本个人基础和能力都差不多,经过若 干年之后就拉开了距离,显示出好差,有的成了独当一面、出类拔萃的骨干,有的 却仍然长进不大、徘徊不前。人生好比竞赛,有时需要百米冲刺,有时需要耐力长 跑,

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