国安员工入职培训

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1、国安员工入职手册,新员工入职培训,1,国安欢迎你！,我选择了你，你选择了我这是我们共同的选择！让我们真诚的欢迎你加入国安团队！进入充满机遇和挑战的新团队我们共同用诚挚的心、辛勤的汗水、充满创造力的双手播下一颗颗希望的种子当你抬起头时会发现丰硕的果实挂满枝头！,2,前言,欢迎你加入上海国安融资担保有限公司！这里充满机遇、挑战和激情！这本员工入职手册将概括介绍公司目前的发展状况、与您密切相关的公司政策、规章制度,协助你尽快地融入国安和你所在的部门！帮助你更好的工作、学习。,上海国安融资担保有限公司大厦,3,目录,国安担保总览 员工聘用 员工培训与发展 薪酬福利 员工关系企业文化公司安全和环境保护,

2、5页21页,22页27页,28页37页,38页49页,50页57页,58页62页,63页67页,4,国安担保总览,国安担保简介发展历程品牌文化合作伙伴组织架构,5,国安融资担保有限公司简介,上海国安融资担保有限公司原名“上海国安担保有限公司”，成立于2004年8月18日， 2011年4月间领取了上海市金融服务办公室颁发的中华人民共和国融资性担保机构经 营许可证，是上海市闵行区人民政府指定的政府合作担保机构，享受诸多政府优惠 政策。上海国安融资担保有限公司现注册资本为人民币5亿元，经营范围：贷款担保、票 据承兑担保、贸易融资担保、项目融资担保、信用证担保；兼营诉讼保全担保、投标 担保、预付款担保

3、、工程履约担保、尾付款如约偿付担保、与担保业务有关的融资咨 询、财务顾问等中介服务、以自由资金进行投资、以及经批准的其他业务；公司注册 、经营地址位于上海市闵行区莘浜路280号。上海国安融资担保有限公司成立之初的注 册资本金为人民币5000万元，2009年10月间，公司进行了第一次股权重组，股东变更 为43名自然人，注册资本增至人民币2.66亿元；2010年11月间，公司再次增资扩股至 人民币7亿元，股东为1家企业法人和48名自然人，其中，法人股东上海国安资产管 理有限公司，系由50名自然人组成，其注册资本为人民币3.3亿元。2011年初，上海市融资性担保机构联席会议决定开展全市融资性担保机构

4、的审查 确认工作，并对符合规定的融资性担保机构颁发经营许可证，为此，公司按照上海市 人民政府规定的法人股对担保机构投资的净资产比例、单个股东的出资额、政府规定 的担保放大倍数等指标，再次对公司的股东结构、股权配比和注册资本金进行科学、 合理的调整，公司最终核定注册资本为人民币5亿元，并通过了上海市融资性担保机构,6,国安融资担保有限公司简介,联席会议的审查确认，领取了融资性担保机构经营许可证，企业注册层级也从闵行区 工商分局提高至上海市工商行政管理局，并于同年7月间将“上海国安担保有限公司”更 名为“上海国安融资担保有限公司”，成为名副其实的融资性担保机构。通过上海市融资性担保机构联席会议的审

5、查确认后，上海国安融资担保有限公司的 股东结构、股权配比和注册资本更加合理，各项管理制度更加健全和完善，经营活动 更加规范，对外担保能力和抗风险能力得到质的提升，发展势头更加强劲。现任股东 皆为在沪闽商创业者中的佼佼者，特别是董、监事成员在各自行业内都拥有不同凡响 的声誉。同时，公司的管理、业务团队更加优化，高级管理人员均具有长期从事金融 、投资等工作经历，具备现代金融创新意识及精湛的业务能力、管理能力和风险控制 能力，主要业务人员均为从事银行业务、担保业务多年的技术型人才和复合型人才， 董事、监事和高级管理人员、业务人员全部接受了融资性担保业务培训，全员持证上 岗。上海国安融资担保有限公司以

6、“市场化运作、专业化管理”为原则，实行董事会领导 下的总经理负责制，科学、合理地设置内部管理机构，全员绩效考核。公司内设机构 有：担保业务部、风险管理部、计划财务部、人力资源部、综合管理部等部门，各部 门分工负责、互相配合、互相制约，各岗位权责明确、责任到人。上海国安融资担保有限公司以“零代偿率”为目标，不断加强风险防控体系建设，“ 担保评审委员会”实行一票否决制，至今没有发生任何代偿事故。,7,国安融资担保有限公司简介,上海国安融资担保有限公司坚持“诚信为本、求实创新、稳健发展、合作共赢”的 战略，与金融机构开展全面合作，公司先后与光大银行、中国建设银行、中国工商 银行、大连银行、民生银行、

7、广发银行、上海农商银行发生授信关系；与中国银行、 兴业银行、渤海银行、天津银行、温州银行等其他金融机构达成基本合作意向；与 上海长桥钢材市场等机构成为战略合作伙伴。作为上海市闵行区人民政府指定的合 作担保机构，上海国安融资担保有限公司将致力于解决中小企业“融资难、担保难”的 问题，以高效、便捷、周到的服务，满足日益增长的中小企业融资与担保需求，帮 助优秀中小企业在激烈的市场竞争中稳步发展，为成长中的优秀企业创造一个良好 的融资环境，努力成为中小企业与银行之间的“金桥”。上海国安融资担保有限公司始终“以国家产业政策为导向、以风险控制为主线”， 自觉接受政府主管部门的严格监管，依法经营、开拓创新，

8、努力建设成为具有核心 竞争力的、国内一流的综合性担保机构！,8,公司的发展历程,2004.8-18 在职人员6人 2009.10 在职人员10人2010. 11 在职人员20人 2011. 5 在职人员30人,2009.10 在保余额0.23亿 2010.11 在保余额2.3亿 2011. 7 在保余额6.3亿,9,国安品牌文化,创建品牌、追求卓越国安文化的企业目标公司的重组和迁址得到了上海市闵行区的大力支持，并被闵行区政府指定为与区政府合作的担保公司，享受政府优惠政策支持，与政府各部门合作，开展形式多样的担保业务，积极支持当地经济发展。 表达了国安担保将充分追求卓越理念、科学创造、以人为本、

9、回报社会，以矢志不移、锲而不舍的开拓精神，让社会公众共享创新成果，努力实现回报客户与投资者，关注员工利益。,10,我们的发展定位,国安担保的愿景：强化内控，互惠共赢国安文化的经营理念公司对内强化内控，制定下发一系列内控管理 方法，加强制度完善的同时，着重狠抓了制度 的检查与落实，对外极力支持中小型企业做大 做强，确保双方互惠共赢，助力上海经济腾飞。,11,我们的品牌承诺,国安担保的使命：尽心尽职 专注到位国安文化的特色 国安人具有很强的尽职服务意识和尽善尽美的思想，以尽职文化推动团队意识的建立、以质量第一的严谨工作作风促进风险控制机制的建立。,12,我们的价值评判,国安担保的价值观：,责任 创

10、新 效率 服务 共赢 责任：勇于承担责任是企业大厦屹立不倒的基石，是员工实现职业发展基本条件。创新：我们视创新为企业进步的灵魂和基业常青不竭动力，员工是创新的源泉。效率：领先一步是关键所在，我们追求更有效率的工作。服务：我们深信卓越的服务能够创造价值，客户满意是我们的最高目标。共赢：我们与客户、银行、员工、股东共同成长，追求共赢。,13,我们的银行合作伙伴,14,国安融资担保有限公司的组织架构,部门工作职责,担保业务部,1.负责担保客户的来访接待和业务咨询工作； 2.负责担保项目的申请登记，并予以初审； 3.负责担保项目的受理调查工作； 4.负责保后监管的常规检查工作，并就此补充完善相关法律手

11、续； 5.负责客户的用款还款监控、保证金账户和反担保资产的监管工作； 6.负责担保业务市场营销和推广； 7.负责担保新品种的开发； 8.协助分管副总经理做好代偿发生后的债务追偿和反担保资产处置工作 风险控制部 1.集中管理担保风险，监控担保业务全过程； 2.负责担保业务评审委员会会日常工作； 3.负责保后的管理、整体风险的测评及重点风险的监控工作； 4.负责与银行间沟通，协调与银行间的关系； 5.做好风险预警工作； 6.做好担保项目到期通知工作； 7.负责公司授权、转授权、对外担保函出具的管理工作； 8.协助分管副总经理做好代偿发生后的债务追偿和反担保资产处置工作。,计划财务部1.认真贯彻执行

12、国家有关的财务管理制度，建立健全公司财务管理的各种规章制度，编制财务计划， 加强经营核算管理，反映、分析财务计 划的执行情况，检查监督财务纪律； 2.积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益，厉行节约，合理使用资金； 3.合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用； 4.对有关机构及财政、税务、银行等部门了解、检查财务工作，应主动提供相关资料，如实反映情况； 5.负责准备金的计提工作； 6.每月10日前，向区主管部门报送财务会计报告、每季度首月15日前，向区主管部门报送上季度资本 金运用情况报告； 7.按季度向监管部门报告公司资本金的运用情况； 8.风险管理部对担保业务是否符合风

13、险分散的要求做审查，财务部对审查结果做复核。人力资源部1.根据公司的发展战略拟定人力资源规划和计划； 2.制定各项人力资源管理制度； 3.根据公司组织架构设置开展工作分析，建立完善部门职责、岗位说明书； 4.负责公司招聘与人员配置、培训与开发、绩效考核管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人事档案 管理； 5.负责人力资源成本的统计核算； 6.妥善维护员工关系，处理各类劳动争议仲裁或突发事件； 7.积极配合劳动部门的各项检查，工资总额的申报及审计。,部门工作职责,部门工作职责,综合管理部1.负责公司的行政管理及日常事务，建立并完善各项行政相应的规章制度，促进公 司各项工作的规范化管理； 2.负责公

14、司的公文、资料、信息和宣传报道工作； 3.负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作。组织协调公司各类会议活动， 做好服务工作、会议记录等工作，对会议、文件决定 的事项进行催办、查办和落实； 4.负责办公用品、生活用品的申购、入仓及盘点工作，同时合理控制各类办公费用 的支出并协助财务做好固定资产登记事宜； 5.负责公司印章与证照的管理。 6.负责公司租赁物业的日常维修工作，保持与出租方的良好合作关系； 7.负责公司车辆的使用、维护、维修和年检等管理工作； 8.负责公司环境卫生及公司保安的日常管理，确保公司环境整洁、公司财产安全和 经营活动的安全运行； 9.负责公司绿化租赁管理、水电系统、电梯空

15、调、网络及办公设备的正常运行； 10.负责公司消防安全管理、定期检查并记录公司消防设备系统； 11.保持与政府相关部门的良好合作关系。,企业,风险控制部,业务经理建档,银行,风险管理部经理负责 1、审核业务经理报送的资料（资料不全要求业务经理补充） 2、签署审批意见,评审委员会,公司副总经理,公司总经理,公司董事会,担保业务部,业务经理负责 1、收集、审查申请担保企业、反担保企业及反担保个人资料（见清单） 注意企业营业执照、企业代码证、贷款卡有效期和年检情况。 2、企业信用评级 3、填写审批表、撰写调查报告 附：上述资料二套,公司管理层、风险管理部经理、担保业务部经理评审,签署审批意见,出具董

16、事会决议、董事长签字,签署审批意见,（一）报送银行阶段,资料两套报送,资料一套报送,资 料 一 套 报 送, 资 料 二 套 报 送,资料一套报送, 同 意, 同 意, 同 意, 同 意, 同 意,担保业务流程,不 同 意,担保业务部,风险控制部,业务经理负责 协助银行办理企业放款手续，收取担保费，配合风险管理部对担保企业保后监管,保后监管,银行,风险管理部经理负责、业务经理协助，与银行和企业签署相关文件 1、核对反担保个人的身份证、结婚证、房产证等原件及复印件 2、核对反担保企业的营业执照、税务登记证、企业代码证、贷款卡等资料原件及复印件 3、会同银行人员签署借款合同、担保合同等相关文件,风险管理部负责，担保部配合 1、定期回访担保企业，收集财务资料并对担保企业的经营状况和偿贷能力进行调查并每月出具监管报告 2、担保到期前30日，督促贷款企业履行还款或其他合同约定义务,