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3、.如何选3如何构建商训课程介组河园挂林对研发人员|统效研发团队4.如何培养|5如用好6如何留余:研发人员研发人员|研发人员|7坤绪PromotingInnovation5华成研发咨询是国内最早从辜基于企业核心价值链提供苎管理的专业培训和管理咨询“公司目前有20多名讲师和咨询顾问,30多名培训顾问,在深圳和北京均设有办公室。“公司的核心理念:专业、务实、创新-“自成立以来,已经为3000多家企业提供了专业的培训服务;同时也为200多家企业实施了研发管理咨询,帮助客户建立以宰户为中心、以市场为导向的研发管理体系。PromotingInnovation6洁节国班河探形l命英58吴tmttmttey孙
4、tL十EsesuiszsssiaraianLEE二E2麒一H庞cnEPromotingInnovation飞eep关7类别序号课程名称课时研发管理总裂班一一如何打造有竞争力的研发管理体系研发|RDMoo1明发_|!裁班_如何打造有竞争力的研发管理体系1天PromotingInnovation战略2=技术创新与产品创新管理理|RDM0022算00TechnologyInnovationandProductInnovation大RDM003研发战略管理StrategyManagementinH&D1天从技术走向等理一一东发经理的领导力与批行力s研发|RDM2主管河TheLeadershipandE
5、xecutiveofR&DManager一能力成功的产品经理一一产品经理的野蛮成长Successful心建设RPM005ProductManager-productManagerscrazygrowth驴的快斯3论日算理锦高价值研发项目经理的管理锦囊5国|RDM006HighValueR&DManagersToolkits吴PromotingInnovation8类别序号课程名称课时市场驱动的产品开发流程管理cRDM007|Market-DrivenNPDProcessManagement顿研发项目管理一一工具与模板实务培训-RDN008|R&DProjectManagement-Tools&
6、Template2关RDM009|软件项目管理SoftwareProjectManagement2天研发产品需求分析与需求管理訾茎BMOI_Productdemandanalysisanddemandmanagement吴直通RDMO11|产人测洗睦2天车产品中试管理一一从样品到量产天RDM012|productPiloting-fromsampletomassproduction2吴研发质量管理一一保证产品质量的6个根基RDMO13|R&DQualityManagement-6foundationsforquality2天2ssSuranceRDM014|CMMCMMI高级实务_CMMCMM
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