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1、 施工组织方案 0 濮阳杂技艺术学校迁建项目濮阳杂技艺术学校迁建项目 3#3#训练馆训练馆 钢结构工程钢结构工程 施工组织方案施工组织方案 编编 制：制： 审审 核：核： 批批 准：准： 二二一五年二月一五年二月 施工组织方案 1 目目 录录 第一章 编制说明3 第一节 编制目的.3 第二节 编制依据.3 第三节 本工程施工采用的主要设计及施工标准3 第二章 工程概况及特点5 第一节 工程基本情况.5 第二节 工程总体概况.5 第三节 工程特点.6 第三章 施工组织机构和人力资源计划6 第一节 机构设置及机构图 .6 第二节 生产厂家职能部门设置 .7 第三节 人力资源计划.15 第四章 施工
2、平面布置18 第一节 布置原则.18 第二节 施工平面布置方案 .19 第五章 施工综合计划19 第一节 施工总进度计划.19 第二节 施工总进度计划的可行性分析19 第三节 施工进度计划的保证措施 .20 第四节 劳动力、材料加工件、施工机械、工器具、计量器具计划21 第六章 施工方案25 第一节 钢结构的制作方案 .25 第二节 钢结构运输.46 第三节 钢结构安装方案.48 第四节 楼层板的安装方案 .57 第七章 工程质量保证措施61 施工组织方案 2 第一节 质量管理组织机构 .61 第二节 质量控制措施.61 第八章 安全保证措施63 一、安全管理:.63 二、安全防护.64 三、
3、施工用电.65 四、施工机具.66 五、安全施工措施.66 六、防火安全措施.67 第九章 文明施工、职业安全健康管理和环境管理控制措施68 第一节 文明施工措施.68 第二节 职业安全健康管理和环境管理控制措施69 第三节 季节性施工措施.70 第十章、先进的施工工艺、设备、先进技术的应用71 第十一章、竣工验收后保修工作的措施和承诺71 一、目的.71 二、适用范围.71 三、竣工前的准备.72 四、工程预验收及整改.72 五、工程验收.73 六、交工后的服务承诺.73 七、使用期的保修.74 附：暂定工程施工进度表：75 施工组织方案 3 第一章第一章 编制说明编制说明 第一节第一节 编
4、制目的编制目的 本施工组织设计是依据濮阳杂技艺术学校迁建项目 3#训练馆钢结构工程招标文件 的要求，根据施工图纸，并结合现场的实际情况编制而成的，本施工组织设计编制的 目的是：为濮阳杂技艺术学校迁建项目 3#训练馆钢结构工程施工，提供较为完整的纲 领性技术文件，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工 程的施工任务。 第二节第二节 编制依据编制依据 濮阳杂技艺术学校迁建项目 3#训练馆钢结构工程施工组织设计是根据下列文件、 图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。 1、濮阳杂技艺术学校迁建项目 3#训练馆钢结构工程招标文件 2、工程图纸； 3、施工现场实地踏勘现场实
5、际情况； 4、国家有关建筑工程法规、规范与文件； 5、本公司 ISO9002 国际质量体系、质量手册、程序文件、技术标准 及拥有的技术力量； 第三节第三节 本工程施工采用的主要设计及施工标准本工程施工采用的主要设计及施工标准 招标文件及图纸 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 钢结构设计规范（GB50017-2003） 建筑用压型钢板（GB/T12755-2008） 钢结构钢材选用与检验技术规程（CECS 300-2011） 建筑钢结构防火技术规范 （CECS 200-2006） 建筑钢结构防火设计规程(附条文说明)（DG/TJ 08-20008-2000） 钢结构防火涂
6、料（GB 14907-2002） 建筑用钢结构防腐涂料（JG/T 224-2007） 施工组织方案 4 建筑钢结构防腐蚀技术规程（JGJ/T 251-2011） 压型金属板设计施工规程 （YBJ216-1988） 冷弯薄壁型钢结构技术规范（GB50018-2002） 碳素结构钢(GB700-2006) 低合金高强度结构钢（GB/T1591-2008） 优质碳素结构钢（GB699-1999） 碳钢焊条 (GB/T5117-1995) 低合金钢焊条 (GB/T5118-1995) 气体保护电弧焊用碳钢、低合金钢焊丝(GB/T8110-2008) 埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂 (GB/T 5293-199
7、9) 熔化焊用钢丝 (GB/T 14957-1994) 钢钢结构螺栓球节点用高强度螺栓 （GB/T16939-1997） 钢钢结构螺栓球节点（JG/T 10-2009） 普通螺纹 基本尺寸（GB/T 196-2003） 普通螺纹 公差（GB/T 197-2003） 钢结构制作工艺规程（DBJ08-216-2007） 钢结构焊接规范（GB 50661-2011） 钢结构工程施工规范（GB 50755-2012） 钢结构超声波探伤及质量分级法（JG/T 203-2007） 金属板材超声板探伤方法 （GB8651-2002） 涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级（GB8923-1988） 钢结构工程施工
8、质量验收规范 （GB50205-2001） 屋面工程质量验收规范（GB502072012） 钢的成品化学成分允许偏差（GB222-2006） 钢及钢产品力学性能试验取样位置及试样制备 （GB2975-1998） 钢及钢产品 力学性能试验取样位置及试样制备（GB2975-1998） 钢及钢产品交货一般技术要求 （GB/T17505-1998） 建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011） 施工组织方案 5 现行国家及部颁的法律、法规、规范、标准； 第二章第二章 工程概况及特点工程概况及特点 第一节第一节 工程基本情况工程基本情况 一、 工程名称：濮阳杂技艺术学校迁建项目 3#训练馆钢结构工程 二
9、、 建设地点：濮阳市卫都路北，化工路西 三、 工程范围：工程量清单中的内容 第二节第二节 工程总体概况工程总体概况 濮阳杂技艺术学校迁建项目 3#训练馆钢结构工程，结构形式为轻钢结构，钢结构在主体 框架柱上，柱顶（牛腿）标高为 14.662 米。钢结构防火等级为二级，要求钢构件耐火极限为： 钢梁 1.5 小时，马道、天桥 1 小时。平面布置图如下： 第三节第三节 工程特点工程特点 本工程为 H 型钢主、次梁结构，屋面为楼层板复合楼面。 施工组织方案 6 一、 钢结构为 4 块同样的结构，连接节点采用栓接，方便安装，吊装工程量大，钢结构施 工工期内，基本每天都要吊车配合吊装。工期紧，工程量大，施
10、工工期为 60 天。 二、 钢结构厚板多，焊接量大，主梁现场栓焊连接。 三、 连接节点接头多，装配角度精度高，节点制作难度大。对接头节点角度控制要求高， 节点内加劲板多，焊接先后次序要求严格，焊缝质量等级高 。 第三章第三章 施工组织机构和人力资源计划施工组织机构和人力资源计划 第一节第一节 机构设置机构设置及机构图及机构图 为了确保本工程优质、高速的完成，我公司决定成立总经理领导下的项目经理部， 负责本工程的加工及安装工作。安装成立安装项目经理部。组织设置分别如下： 生产厂家组织机构图，见图 1： 图图 1 1 第二节第二节 生产厂家职能部门设置生产厂家职能部门设置 一、 项目部设立“工程项
11、目部”，全权代表我公司在施工现场履行合同，按期优质完成工 程施工任务，对甲方负责，对本公司负责。在合同实施过程中，我公司将在人、财、机上给予 大力支持。并监督检查项目部全面执行合同，及时解决施工中出现的重大问题。质量体系文件 项目总管（） 工程项目部生产调度（李辉） 技术部三大员质量部生产部材料（采购） 部 钢结构加工单项 涂料涂装单项 钢结构运输单项 项 钢结构工程实施 施工组织方案 7 要求履行对业主的工程承包合同，执行公司质量方针，贯彻国家法律法规和政策，执行项目合 同中必须履行的各项条款，对本工程从签订合同施工准备施工过程竣工验收 移交服务管理等整个过程进行有效的组织和控制，以确保工程
12、质量、工期、安全与文明施工、 成本效益与实现合同目标。为此，在施工管理层设置原则上，采用因目标编制、因编定岗、因 岗定人，在公司范围内有目标的选择各种各样优秀人才进驻项目管理层。成立一个有一定权威 性且具备统一指挥能力的项目部领导班子和“精干、高效”的项目部管理成员。本项目部有能 力协调各方面的关系，排除各种障碍，通过精心组织，严格管理，能确保本工程按预定要求、 目标顺利完成。 二、 项目部成员由项目经理组织委派任命，公司批准。现场施工队伍，由项目经理组建， 从公司内部安装队伍中选择，也可任用社会上有特殊施工经验的职工。根据本工程分项工程的 特点，组织一个施工保障队和两个施工安装队。施工保障队
13、负责施工前的准备，现场水电及材 料供应，并在关键工序时抽调人员投入到施工安装队中去。 现场安装组织机构图，见图 2 图图 2 2 三、 部门及岗位职责 1、 厂家生产部 根据图纸落实生产任务，把材料、人员、能源转化为钢结构产品。保证如期完成 生产加工任务。 编制生产计划，用工计划，各种材料的进场计划。 项目经理（） 主任工程师生产调度 资料员施工员质量员安全员技术员 安装班组 施工组织方案 8 负责加工设备的正常运转，维护和保养设备、机具。 按图纸布置各岗位的生产任务，组织人员。 控制生产进度，质量控制，成本控制。 2、 厂家技术部 在项目主管的领导下，负责图纸设计，拆解，形成加工图。 负责图
14、纸的指导解释，负责安排技术计划，负责本专业科和专业工程处的综合施 工技术管理工作。协助项目经理做好本专业的技术、质量、安全、成本、进度、生产 与协调等目标的完成，协助生产调度做好本专业的安全、生产、进度、协调等工作。 参加工程前期总体策划和技术准备工作，负责本专业施工技术管理及实施过程控 制。 指导、协调本专业技术工作，组织本专业工程竣工技术资料和工程技术总结的编 制。 参加编制施工组织总设计，组织编制并审核本专业施工组织专业设计。 组织本专业施工图纸专业会审、主持施工图纸的系统会审、参加施工图纸的综合 会审。 3、 厂家质量部 负责原材料进场的检验抽查，保证使用材料合格。 负责加工过程的质量
15、检查，不合格的产品及时下达整改通知。 负责质保资料的收集整理，编制加工资料。 对业主、监理委托检验，进行全过程的配合送检工作。 检查施工现场的施工质量。 4、 厂家采购部 材料的计划管理。 钢结构材料的采购工作。 指导监督现场施工材料的采购工作。 5、 生产调度 在项目部和项目经理的领导下，协助项目经理完成本专业的各项施工任务，协助 主任工程师做好本专业的技术策划、管理等工作。 施工组织方案 9 领导和组织工程处员工，协调和管理施工队伍，完成项目部下达的工程节点工期、 质量、安全等工程控制指标，全面完成工程处与专业工程公司签订的目标责任书中的 各项责任目标。 主持专业施工过程中的设备和安装质量
16、缺陷的整改。 主持专业施工过程中安全防护设施和文明施工检查，参与专业施工重大安全措施 和方案的制订。 督办、检查本专业工程变更、设计修改的施工落实、签证和封闭工作。 负责协调施工中的各层次、各单位的关系。 负责上级交办的其它任务。 6、 技术员 在专业科的领导下，负责所承担项目的成本控制责任、技术管理、质量、安全技 术管理以及工序间的协调工作，对所承担项目在技术上负直接责任。 负责所承担单项工程的技术管理工作。负责编制施工作业指导书，负责在施工前 进行技术交底，负责编制材料预算，掌握合同中关于工作范围、供货范围的条款内容。 负责编制所承担单项工程的施工计划，并负责执行、盘点和修订。 负责单项施工任务完成与成本控制。按照内部成本控制要求，编制施工图预算； 派发班组任务单并
