企业电商转型申请PPT模板

上传人:飞*** 文档编号:54463728 上传时间:2018-09-13 格式:PPT 页数:118 大小:24.95MB
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1、谁动了我的奶酪?,到底是谁害了诺基亚?,我期待了2年6个月革命性,改变一切的产品 苹果的革命史,乔布斯的革命传统 更好的iPod+革命性的电话+互联网通讯 为什么重复?强调不可比对性 重新发明手机!,通话质量好; 待机时间长; 工业设计好; 手机信号强; 打开方式新; 键盘手感好;,好电话,“手机里的战斗机”,皮实的电话,当电话你就OUT了 定义标准全变了,您为啥 要摔我的手机?,这4年,诺基亚市值蒸发千亿,38.6%市占率 511亿销售 76亿利润,6.4%市占率 302亿销售 31亿亏损,但这4年,小米从0到100亿美元,是谁,要放倒华为?,这4年,华为的重生式调整失败的互联网业务部 组织

2、架构调整:两大业务线,灭顶之灾:互联网的颠覆,灭顶之灾:移动的大颠覆,以前人们用手,现在用手机,1990年,2010年,以互联网 颠覆手机业,不懂硬件 杀出手机红海,没有渠道却做到年收入几百亿,132,不打广告却建立4线都熟知品牌,不靠明星靠100万粉丝经济学,100,不打卡,没有KPI,KPI,超级可怕的扁平化,传统商业思维纷纷失效!,如何不花钱 从0到100万用户?,100个铁杆粉丝,超级用户,PC之痛:把手机当做电脑来做,小米搞定用户的铁三角?100铁杆粉丝理论; 成为超级用户; 漂亮设计;,100铁杆粉丝,成为超级用户,用户 投票权,模块一,找痛点是一切产品的基础,最大问题?,用户说的

3、可能是错的,反馈与收集: 用户的坏话,三板斧:如何找用户痛点?,3 场景式 思考,2 拷问用户的“5个为什么”,1 观察用户 的机制,三板斧:如何找用户痛点?,3 场景式 思考,2 拷问用户的“5个为什么”,1 观察用户 的机制,内幕方法:小米 如何挖掘打电话的痛点?,痛点1:咋还没接电话?,痛点2:先生您远见的房卖吗?,痛点3:电话接还是不接?,痛点4:MD找个联系人得半天?,痛点5:说话不方便吧?嗯!,打电话:竟然有38个痛点!,发短信:竟然有35个痛点!,用户体验是最强的ROI红军的招聘广告 VS 国军的招聘广告,深度理解用户并不容易,行动工具,如何变身超级用户?,USER,行动工具,R

4、ACI模型:这个事情谁来R?,RACI,什么事? 怎么做? 谁来做? 找够钱!,行动工具,工具:1000/100/10,1000,模块二,数据拷问是挖痛点重武器感性与理性:“首席痛点官”是感性判断, “数据拷问”是理智判断。,B-17与B-24的PK谁胜出?,用数据倾听用户的心跳,数据挖掘是一种信仰互联网公司最核心的PK: 数据挖掘。,数据感,横比/纵比,细分/溯源,行动工具,数据挖掘三板斧,行动工具,工具:关键词监控工具百度指数http:/ 微指数http:/ 淘宝指数http:/ 优酷指数http:/ 让用户“爽”,减法创新,一个最极致的卖点,行动工具,one,模块四,用户尖叫的第一原点:

5、口碑没有认同就没有合同。没有口碑就没有粉丝。没有粉丝就没有未来。,为什么好产品 形不成口碑?,与用户期望的 战斗,把用户期望变成反向定义,工具:MOT关键时刻,行动工具,MOT,看口碑的工具:百度指数,行动工具,TOP,内幕方法: 小米如何让耳机尖叫?,耳机的最大痛点是缠成一圈为什么用扁平线吗?就是因为扁平线不容易打结。你知道我们用什么吗?我们用的凯夫拉的线,就是尼龙线,里面是铜线。,第2痛点是收容为我想了无数种办法去收容,是用袋子还是皮套,后来我们用了橡胶的绕线器,而且绕得很优雅。,第3个痛点是音质,尖叫:发烧级性能,白菜级价格,模块五,快速迭代是核武器不是十年磨一剑,而是小步快跑。不是完美

6、,而是内部测试,快速迭代。,通过迭代的方式试错,工具:小米四格体验报告,行动工具,MIUI社区周二放出,工具:AB 测试,行动工具,模块六,社会化营销第一关: 产品性格微博、微信、QQ空间等,产品性格是关键。,明星广告代言 没有效果,性格决定传播的一切,传统是抖机灵,新营销是露破绽,工具:如何找到产品性格?,行动工具,性格,模块七,病毒营销是武器广告即内容。内容即病毒。,卖萌7式1、小清新 2、搞笑。 3、煽情。 4、美人计。 5、神P图。 6、校园风。 7、*体。,行动工具,微信营销:不是营销,关系营销,再屌丝的公司都有粉丝,做客服:招商 银行,人性化:客服MM求调戏,做加持:自用户需求,实

7、体企业互联网 转型思考,灵狐数字学院:韩之宇,实体企业面对互联网+的困惑,资料,?,三资企业,五新企业,新制造,新品牌,新流通,新零售,新服务,资源,资本,互联网对实体企业的影响,新制造 “三个爸爸”新故事,new,“三个爸爸” 当小米模式遇到爸爸精神,众筹半小时,筹集50万;不到1小时冲破100万; 12小时超200万,众筹结束时,筹集总金额超过1000万!,“三无产品” 的屌丝逆袭战,“三无产品”,社会化平台解决快速传播,电商平台解决便利交易,生活化平台解决媒体印证,制造业新模式,京东众筹第一VS天猫销量第一,天猫月销量第一的空气净化器,30天销售额580万,三个爸爸概念机,29天众筹资金

8、超1000万,三个爸爸携手拍拍,再创奇迹?,新品牌 耐克的互联网化,new,耐克的互联网化,耐克的互联网化,耐克的互联网化,耐克的互联网化,耐克的互联网化,新流通 朝批商贸的线上突围,new,新流通 宏图三胞的电商之路,new,宏图三胞618大捷,2014年5月 “鲸吞” 麦考林,宏图三胞的迅猛发展,5月,10月,2014年10月“包养” 拉手网,2014.01,新零售 银泰百货的互联网化,new,2013年10月打造双十一 2014年3.8妇女节。 2014年3月,阿里巴巴注资银泰。,O2O,流量打通多端引流拉新联合营销活动 品牌市场打通,会员打通会员体系打通 会员权益打通 会员数据打通,支付打通支付订单打通 优惠卡券核销 硬件软件设置,商品打通商品电子化 库存物流打通 二维码布点,银泰百货的互联网化,3.8期间 37 Mall&百货效果 合作百货&mall,人流增长 142%,销售额增长144%,银泰百货的互联网化,新服务 河狸家的创新服务,new,足不出户享受美甲河狸家美甲,河狸家美甲车,服务行业的颠覆变化,服务行业的颠覆变化,服务行业的颠覆变化,结论 电商为代表的互联网进程是大势。不可逆转,早拥抱,早主动!,请回答:,您了解的行业或用户痛点在哪里?是什么?代表人群是谁? 您的资源有哪些?您的核心能力是什么?核心竞争力是什么? 您的目标用户的最终目的(目标)是什么?,

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