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1、企业物流管理w-a/企业物流基本理论采购与供应物流管理企企业生产物流管理压Inepieyegia项目三“企业生产物流管理任|9Tuaurag务,6eaamuag|【学习目标】通过本章学习,主要了解企业生产物流的范畴;影响生产物流的因素;企业生产物流模式的划分s重点掌握不同生产模式下的生产物流管理。|A|a1企业生产物流的边界起于原材料、外购件的投入,止于成品仓库。它贯穿牟产全过程y-模路恒个企业(牛间、工段)-其流经的范围是全厂性的、全过程的。物料投人生丘后即形成物流,并随着时间逃程不断改变自己的实物形态(如加工、装配、储存、搬运、等待状态)和场所位置(各车间、工段、工作地、仓库)。企业生产物
2、流是指生产所需物料在空间和时间上的运动过程,是生产系统的动态表现.换言之,物料(原材料、辅助材料、零配件、在制品)经历生彤系统的各个生产阶段或工序的全部远动过程就是生产物流。企业生产物流是企业物流的关键环节。生产物流是指企业在生产工艺中的物流活动唧物料不断地离开上一工序进入下一工序,图8-1企业的生产过程实质上是每一个生产加工过程“串“起来而形成的物流活动。合理地组织生产物流活动,使生产过程始终处于最佳状态,是保证企业获得良好经济效益的重要前提之一。合理组织生产物流过程有以市儿方面要求;川QEju分任务一认知企业生产物流的概念和要求鳢生产系8的物料进入生产场地后,几乎处于停止状态或在生产过程中物料流动性不强。一舱分两种状态:一种是物料进入生产场地后被藏回在场堑中和生产场堑一起形成最终产品,如住宅、厂房等;古一种是物料流入生产场地后“滞留“时间较长形成最终产品后再流出,如飞机、轮船等。管理的重点是按照项目的生命周期,对每个阶段所需的物料在质量费用以及时间进度等方面进行严格的计划和控制。
