文化产业管理团队管理ppt培训课件

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1、藿了(一个群体群体本来常用来指有共同价值观,因有共同地域关系而有社会凝聚力的一群人,而这个词也可以指一个民族或全球性的群体。举一个列子,当万群人朔|个共同的问题或利益为亿达到同一目标;而一起士作或合作,这群人侍成为日en干1历)君皋丨霍_蘑薯(Jz=薯展一第阶:形成阶段特点:在目的,结构,领导方面存在着大量的不确定性。结束,当群体成员把自己视为群体的一分子思考问题时。第一阶段,震荧阶段特点,群体成员蛛然接受了群体的存在,但卵捣制着稚倬对个体所施加的液剑!孙在备种谷桦的汪突。绘束,群体内部出现了比较明朗的领导层级,群体成员目发展方向上也达成了共识时第三阶段:第四阶段:规范阶段特点:稀体进一步发展

2、了密切的群内关系,并开始形成初步凝聪力。结束:当群体结构比较稳定,群体成员也对那些正确的成员行为达成共识时。包二二EL特点:此时群体的结构发挥着最大作用,并得到广泛认同,群体的主要精力从互相了解认识进入到丁完成当前的工作任务上。4动士定义解释绩效,是指组织、团队或个人,在一定的资源、条件和环境下,完成任务的出色程度,取得的工作成效的总和。群体的绩效和满意度工作满意度,是对工作本身及有关环境所持的一种态度或看法,是对其工作角色的整体情感反应。车木E。|E体的绩效和满意废话,你没看到我在砌墙啊?我在建一座大厦。的绩效和满意度作群体的绩效和满意度工作绩效和满意度的关系:昔-相关,意度越大,绩效也就越大。的热情越高,绩效习就越大。作满也就是说,工作态度越好,绩效越大,对工作团体转变为有效团队的技巧与方法画体:指目的和志趣相同的人们以一定的组织形式所组成的集体。有效团队:指的是在工作中紧密协作并相互负责的一群人,他们都拥有共同的效益目标。是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标b日E

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