应用qc方法确保地温空调风管水管的施工质量ppt培训课件

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1、应用QC方法确保地温空调风管水管的施工质量,目 录,1、工程概况 2 、QC小组概况 3、选题及活动目标值 4、选题理由 5、活动过程 6、活动效果 7、标准化巩固措施 8、今后打算,一工程概况,本工程位于XX市区,包括:1、2 、3 、4 、5 、6 住宅楼和华阳大厦地热空调系统的设计安装。该工程建筑面积达81227.11平方米,属大型建筑安装工程,前期施工主要是地温空调井的勘察钻探工作,中后期进入施工高峰期。本工程安装量大,高空作业、墙体打洞及进户作业多,给施工造成较大的难度和压力。风管和空调水管道系统的安装是本工程的重点,对本工程质量和工期的影响起决定作用。,本工程风管系统为镀锌铁皮现场

2、制作,工程量约4800平方米,安装位置在华阳大厦地下一层到地上三层。 空调水管道系统分为空调供水和空调回水及冷凝水三类。其中空调供水和回水管道为碳钢管道,约15000米,均需做保温、保冷处理。其中有16根立管走在大厦外围,施工难度较大,安装质量不易控制。针对此特点,结合工程实际情况,于2004年7月28日成立本QC小组。,二小组概况,小组成员表,三、选题及活动目标值,3.1.选题 应用QC管理方法,确保XX华阳小区地温空调工程风管、水管系统施工质量达到优良标准。 3.2.本选题活动日期 2004年7月28日2004年10月28日,历时三个月,活动频率为每周一次,成员参加率80%以上。,四、选题

3、理由,4.1本工程是XX大合电力集团职工福利工程,甲方对工程质量要求较高,工程量大,且部分住户已住入,施工难度较大。风管系统、水管系统为本工程的重中之重,其安装质量对整个系统长期安全运行都有着关键作用,且对工期起决定作用。,4.2 进一步认识QC活动的意义,提高全员参与 质量管理的意识,运用QC管理方法,加 强全面质量管理。,五、活动过程 目标确保全厂镀锌铁皮风管、钢制水管系统施工质量达到优良。 QC小组活动的策划:本次活动我们把重点放在人员培训、设备和材料控制、施工质量的检查和落实上。通过严格的奖罚措施确保没有一根不合格的管子投入工程实体,促进整个工程创优。,5.1.第一次QC小组活动(PD

4、CA循环),5.1.1.计划阶段(P) A、活动目标的确立、活动过程的策划 时间:2004年7月28日2004年09月19日。 部位:整个地温空调系统风管、水管道的安装。 目标:地温空调的通风、水管安装质量符合通风与空调工程施工质量验收规范合格标准,优良率达到80%以上。,B、对已完工程经验的调查,质量特征值的收集。, 搜集有关通风空调工程施工技术资料和空调风管、水管的自检记录。 在施工现场收集第一线操作人员的意见。 整理调查资料。依据调查资料,小组成员对已施工完毕的工程(洛阳电厂附属医院空调安装工程、青岛市中国银行中银大厦中央空调改造工程、郑州市骨科医院病房楼中央空调工程)进行了随机抽样调查

5、,根据调查结果,质量特征值统计如下:,影响因素统计表,C、根据上表,缺陷频率数统计绘制排列图如下,从上述排列图的分析可以看出:风管制作安装不规范、管道安装顺直度和水平度及焊接质量不高是影响施工质量的主要因素,在找到了主要质量缺陷因素之后,我们运用因果分析图对上述质量缺陷产生的原因进行了分析:,人,方法,材料,机械,环境,通风工、管工、焊工工作责任心不强,施工过程督促检查不严,质量责任制未认真落实,施工工序衔接不好,部分管材型号未标清,材料堆放较乱,部分管材防护不好,存有锈蚀现象,折方机、咬口机性能不好,倒链等吊装机械较少,大风天气较多,室外高空作业为多,雨天防护措施不好,风管制作安装不规范、管

6、道安装顺直度和水平度及焊接质量不高,D、根据原因分析制定对策,5.1.2.执行阶段(D),A、严格实行各级技术交底制度:由技术负责人向施工班长书面交底,施工班长向参加施工的所有成员书面交底并作样板交底,着重强调质量验收标准。 B、实行每天开工前,由班组长进行技术、质量、安全的交底。 C、风管、水管在施工过程中,按照操作规程施工,技术负责人作过程质量控制,质检员作工序验收把关,发现质量问题及时处理。 D、建立质量保证体系,E、质量奖罚措施,风、水管安装达到优良标准:按完成工程量安装费的5奖励。 安装质量未达到优良标准:无条件返工并扣材料费。 5.1.3.检查阶段(C) 2004年9月19日项目Q

7、C小组全体成员,对5根已施工完的DN273*7无缝碳钢管进行了检查,保证项目全部符合要求,基本项目全部合格,其中,优良率达到80%,管道防腐油漆分项工程达到优良等级,本次循环达到预期目标。 5.1.4.总结阶段(A)本次PDCA循环消除了风管制作安装不规范、管道安装顺直度和垂直度及焊接质量不高等质量缺陷,分项工程达到了优良等级,但是,本工程的总体目标是创优工程,风、水管的安装必须比一般的优良高一个档次,本次循环解决的是一般质量通病,为使本次循环的成果得到巩固,同时,进一步提高工程质量,全体小组成员认为必须再进行一次循环。,5.2.第二次QC小组活动(巩固第一次循环成果,保证基本项目优良率85%

8、以上)。,5.2.1.计划阶段(P) A、活动目标的确立、活动过程的策划: 时间:2004年9月20日2004年10月28日。 部位:地温空调系统剩余的所有风、水管安装。 目标:巩固上次PDCA循环成果,保证风、水管安装工程基本项目合格率为100%,优良率达到85%。 B、质量数据收集、调查:对已完成安装的管道进行检查,现场实物的目测检查和资料收集,,施工质量问题统计如下:,C、根据现在的质量问题频数及频率,绘制排列图进行分析如下:,频数(个)N:65 累积频率%,焊缝外观不好,凝结水管坡度过大,管道底漆不均匀,从排列图可以清楚地看出焊缝外观不好、凝结水管坡度过大、管道底漆不均匀是影响工程质量

9、进一步提高的主要因素,我们召开小组联系会,对上述两个因素进行分析,并绘制了因果分析图:,人,机具,材料,方法,环境,工作不认真,操作不熟练,部分焊机性能不好,焊条未烘干,焊接方法不正确,风雨多工作条件差,部分楼层水电供应不足,除锈不净,涂底漆方法不正确,焊缝外观不好、凝结水管坡度过大、管道底漆不均匀,根据因果分析图制定对策如下:,5.2.2.执行阶段(D),按照小组制定的对策,我们按施工程序和对策进行施工质量控制,同时继续执行上次循环的对策及措施;并指定专人负责检查运行情况。 5.2.3.检查阶段(C)2004年10月29日,小组全体成员对第二次循环期间的管道防腐进行了检查,保证项目全部符合要

10、求,基本项目合格率100%,优良率85%,分项工程达到了优良标准,实现了本次循环的目的,比第一次循环更进了一个台阶。 5.2.4.总结阶段(A)通过QC小组开展的活动,使我们认识到,抓工程质量必须以预控为主,同时管理工作必须走在一切工作的前面,而且必须做到细致入微,才能真正起到预期效果;施工过程中的质量监督也是至关重要的;同时,将质量与经济效益挂钩,可以激起工人的质量责任心,实现了预期目标。,六、活动效果,6.1.通过本次QC活动,使得我们在地温空调风、水管道施工方面取得了宝贵的经验,二次PDCA循环,施工质量产生了飞跃。,6.2.通过QC小组活动,提高了项目上下各级人员的质量意识,提高了工程

11、产品的质量,受到甲方、监理和省质检站的表扬,为公司赢得了良好的社会信誉。 6.3.通过开展QC小组活动,我们的质量管理工作开展得更具实效性,地温空调系统安装一次成优,减少了返工,提高了工程效益。 6.4.通过QC小组活动,让我们找到了提高工作效率的工作方法,为我们进行下一步工作,搞好其他同类工程,积累了知识和经验,为争创省优工程“中州杯”打下了良好的基础。 七、标准化巩固措施根据活动中提供的对策,操作方法和质量标准,概括总结出高层建筑室外大口径立管的施工方法,作为以后同类型工程施工时的宝贵参考资料。,八、今后的打算通过开展这次活动,使我们进一步掌握科学管理方法,并运用科学手段指导和完善施工,使我们进一步体会到开展群众性QC小组活动的重要性,在今后的施工中,我们将继续把工程中有待攻克的质量问题,作为我们QC小组的课题,开展如此生动且具有实效性的QC小组活动,并且不断地总结经验,提高全面质量管理水平。为七局作出新的贡献!,

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