管理者的管理艺术及员工心态训练ppt培训课件

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乙T门y旦史61管理者的管理艺术单元一管理者的角色定位单元二弹性近用四种不同的领导方法单元三熔育与发尸单元四管理冲突/西方领导科学齐领个杨历领导的佩质慈垒领导的权力/风格/行为/技巧三卦例一“教卦(君道)一一卓超领导者的成功规律“阳刚为本一一以积极进取、开拓创新为主导,“阳柔为辅一一以审时度势、谥庞谨愚为基础书卦习:命吴吴园明-上九,)柏咤限.入十元二翔M,九四,元、亨、利、盯。亢龙有悔。j飞友庞亚山制见火万!门或跃在渊,无。君子终日乾乾,夕惕若厉,无符。见龙在田,利见大人。潜龙勿用。双卦例二“坤卧(臣道)一一杰出辅佐者的成功规律*阳柔为本一一以顺应辅助、谋庞谦慎为主导,*阳刚为辅一一以正直强殿、坚持原则为基础。坤挥坤;兄如芒,利化马之顶c翻骆一.上六,龙战于野,其血玄黄。8-门所五;贫裂元屹|括囊,无春无誉-含章可贞;或从王事,无成有终。直方大,不习无不利。:履霜,坚冰至。(团团团团自g节河23招河匹友人物志*英雄图解领导定义的演进摩尔,1927为引导出服从、尊敬、忠诚和合作而将领者意志施加于被领导者的能力韦伯,1947一种影响他人的力量源泉孔茨和欧唐奈尔,1965说服人们合作以达到一个共同目标的行为

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