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1、 物流公司财务计划书物流公司财务计划书篇一：物流公司计划书 (1)物流公司项目策划书项目名称 ： 物流有限责任公司班级：14 心理 01 班 学号：1441030122 姓名：吴春铭日期：2016-6-26目录第一部分摘要 _ 4 经营的行业与产品介绍 _ 4(一)主要的客户 _ 4（二)目前市场情况 _ 4（三）竞争是否激烈 _ 5一、竞争分析 _ 5二、企 业 自 身 分 析 _ 61、优势： _ 62、劣势： _ 7（四）关于经营 _ 7 第一步：明确业务需求 _ 7 第二步：确定配送中心的模式 _ 7 第三步： _ 8 第二部分企业概述 _ 8 （一）（二）1）2）3）4）5）（三）
2、企业地点： 牡丹江医学院学校东门 _ 8 产品和服务： _ 8 提供物流电子商务平台； _ 8 提供物流系统及物流方案设计； _ 8 开展在储商品抵押贷款 _ 9 整合第三方物流市场，会员制联盟 _ 9 公司的产品和服务 _ 9 企业宗旨： _ 9 第三部分：业务与业务展望 _ 11 （一）分析市场： _ 111、行业分析 _ 112、调查结果分析 _ 123、目标客户分析 _ 13目标市场、发展变化 _ 141、管理者及其任务 _ 142、营销策略分析 _ 14市场状况 _ 16市场趋势预测及机会 _ 16（二） （四） （五）（六） 营销策略 _ 171、产品策略 _ 172、价格策略 _
3、 173、渠道策略 _ 174、促销策略 _ 17 第四部分：风险因素、投资回报与退出策略 _ 19一、投资预测与应用 _ 19 第五部分：组织管理财务运算 _ 21（一） 、各个部门职责分工： _ 21 第六部分 成长与发展 _ 23第一部分摘要经营的行业与产品介绍业务规模服务直到永远，真诚贯穿始终，利益与之同行。作为第三方的物流发展平台，我们认识到了物流现在还是一个新兴行业，正在日趋发展当今社会，基础上单一的运输模式已不再是物流社会的潮流，不再客户需要的物流服务，要想提高市场竞争力，扩大市场占有率，必须改变单一的发展模式，向先进的、全面的发展模式看齐，向运输、仓储、配送想结合的发展模式转变
4、。科学技术以及管理上夜市同样的一个道理。(一)主要的客户校园内一切需要物流服务的人（二)目前市场情况1、政策制度影响：政府将继续大力推进物流产业发展，加大物流基础设施建设。交通运输、邮政、信息、商务等有关政府部门和一批地方政府制定了新的计划和政策，促进现代化物流的发展和建设。另外，加入 WTO 促进了中国的经济增长，进一步推动物流的需求上升。对物流服务需求层次将提高，特别是对准时化物流和精细物流需求大大增多。2、合作伙伴的影响：我们将与其它物流企业联合，利用我们的优势以底于他们费用的价格二次或区域承包他们的业务，并与一些物流结成战略伙伴关系实现信息和资源的高度共享。合作就意味着竞争对手的减少，
5、而且还可以弥补我们公司的缺陷。这类的合作必定会有一个双赢的结果，也能促进中国物流业的合理竞争和健康发展（三）竞争是否激烈一、竞争分析目前虽然快递市场竞争十分激烈，但是我们的思路是超前的，有崭新的经营模式和选择性的市场定位，借助我们的网络信息管理系统，公司的服务应严格按照客户需求、标准化、流程化管理体系进行运作，服务将会是一流的，这是公司的竞争优势，同时公司的服务可以快速地进入快递市场，并迅速地形成行业品牌，整合并占领社会速递市场，公司的发展前景一定会广阔。1， 供应商及买方的影响：由于企业都是以追求利润最大化为第一目标，所以决定了供应商及顾客讨价还价，将影响我们公司的利润收入，但是我们与供应商
6、及客户建立的是长期合作伙伴关系，我们制定了统一标准的价格体系，所以这方面对我们的影响是比较小的。2、 行业内竞争者的影响：我们公司是以承担其他企篇二：物流公司创业计划书范文国联物流实体方案一、背景美国专家预言：本世纪将是物流的世界，谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六
7、大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。物流产业是国民经济发展的动脉和基础产业，是推动第三产业快速增长的主要力量，其发展水平和质量已成为衡量一个国家和地区综合竞争力的重要标志，被喻为促进经济发展的“加速器” 。岳阳作为湖南唯一临江城市，水陆交通四通八达，是湖南乃至中部地区货物运输的集散地和物流中心。我们将目标选定在一个有开发潜力市场湖南地区，选择一个有良好的基础设施的城市岳阳，依靠当地优惠的政策，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的
8、技术去发展该地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际市场。二、公司简介岳阳市国联物流占地 30 亩，拥有大型停车场，仓储面积达到 7000 平方米，门面 70 多个。公司与一批品牌优良、资金雄厚、资源丰富的物流企业联手，在岳阳物流市场占据重要位置。公司致力于整合地区的物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠的保障，及有力的支持。公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合，形成服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。三、我们的服务服务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、保管（即仓储） 、代加工、包装及配送。服务优势：综合利用资
9、源，减少资源浪费，取代“各自为战”的现有局面。四、区域优势分析岳阳作为湖南临江城市，水陆交通四通八达，是湖南乃至中部地区货物运输的集散地和物流中心。这将给我们的企业提供交通的优势。境内的工业发展迅速，有良好的工业基础，农产品丰富。周边地区的工业状况良好。岳阳周围的五个县级，有 548万人口。这将为我们的企业提供广阔的市场。五、市场分析初期，我们所面对的新沂市场是一个完全开放的市场，我们的任务是将本地的现有资源进行整合，形成完整的物流体系。与周边的物流企业协作，国内的生产厂商联合，逐渐扩大规模，完善服务业务和运作及管理水平。优势在于：岳阳市尚无几家很大规模物流公司，市场完全开放，政策支持，有办企业的优惠条件。六、市场营销营销目标：以最快的速度进入本地市场，并在周边地区取得一定的市场份额。本着用心服务的原则，与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。营销策略：凭借过硬的服务，较低的价位去开拓市场
