施工班组管理制度 工区班组安全管理制度

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1、1施工班组管理制度施工班组管理制度 工区班工区班 组安全管理制度组安全管理制度一成煤矿工区、班组安全管理制度一成煤矿工区、班组安全管理制度第一章第一章 班前会制度班前会制度为了加强班组安全管理，在生产前对所有工作进行安全为了加强班组安全管理，在生产前对所有工作进行安全 部署及生产完毕后对安全生产情况进行总结，杜绝生产过部署及生产完毕后对安全生产情况进行总结，杜绝生产过程程 中发生意外事故，特制定本制度。中发生意外事故，特制定本制度。 一、班前会安排在一、班前会安排在两班交接的时候进行，要认真组织，两班交接的时候进行，要认真组织， 切实解决生产中存在切实解决生产中存在的问题，决不做表面文章。参加

2、会议人的问题，决不做表面文章。参加会议人 员必须提前员必须提前 15 分分钟到场，会议时间不超过钟到场，会议时间不超过 30 分钟。班前会分钟。班前会 应由值班区长应由值班区长和区长主持。和区长主持。 二、班前会主要内容包括二、班前会主要内容包括 会议负责人必须会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和实施清楚和明确工作任务、作业任务和实施 方法，并根据作业方法，并根据作业类型、实施方法、人员、工具、环境等制类型、实施方法、人员、工具、环境等制 定危险点预控措定危险点预控措施。作业前，工作负责人要向作业人员现场施。作业前，工作负责人要向作业人员现场 交底，做到交底，做到“六必讲六必讲” 。此

3、外，还要解答工作班成员对工作。此外，还要解答工作班成员对工作 的所有疑的所有疑问。班前、班后会主持人应按如下问。班前、班后会主持人应按如下“六必讲六必讲”的要的要 求进行准求进行准备和宣讲。备和宣讲。 1、必讲上一班现场情况和存在的问题。、必讲上一班现场情况和存在的问题。 2、2必讲现场主要安全措施。必讲现场主要安全措施。 3、必讲本班具体明确的注意事、必讲本班具体明确的注意事项和处理方法。项和处理方法。 4、必讲本班的主要安全责任和必须把住、必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节。的安全环节。 5、必讲操作注意事项。、必讲操作注意事项。 6、必讲有问题、必讲有问题、有隐患地点作业人员必须

4、注意的安全有隐患地点作业人员必须注意的安全1事项。事项。第二章第二章工区、班组安全生产综合管理制度工区、班组安全生产综合管理制度一、工区、班组在计划、布臵、检查、总结、评比生产一、工区、班组在计划、布臵、检查、总结、评比生产 的同时，应计划、布臵、检查、总结、评比安全生产工作，的同时，应计划、布臵、检查、总结、评比安全生产工作，使安全工作贯穿于生产活动之全过程。使安全工作贯穿于生产活动之全过程。 二、工区领导、二、工区领导、班组长在每日班前会上，应强调安全生班组长在每日班前会上，应强调安全生 产，提醒职工要注产，提醒职工要注意的安全事项。支持现场跟班安监员履行意的安全事项。支持现场跟班安监员履

5、行 安全职责，确保安全职责，确保安全生产。安全生产。 三、认真抓好新进人员的安全教育，全员安全三、认真抓好新进人员的安全教育，全员安全教育，加教育，加 强对变换工种人员、复工人员的安全教育，协助强对变换工种人员、复工人员的安全教育，协助本单位搞好本单位搞好 特种作业工人和特种作业工人和“四新四新”安全教育培训工作。凡安全教育培训工作。凡经过区队班经过区队班 组安全教育后，均应认真作好记录。组安全教育后，均应认真作好记录。 四、要四、要认真落实工区、班组安全生产责任制，严格检查认真落实工区、班组安全生产责任制，严格检查 和记录班和记录班组内存在的各种不安全因素，积极主动地抓好整组内存在的各种不安

6、全因素，积极主动地抓好整 改。做到改。做到人员、措施、时间三落实。凡班组无力解决的隐患，人员、措施、时间三落实。凡班组无力解决的隐患， 应及应及时向工区报告。时向工区报告。 五、工区、班组每月应至少进行一次安全五、工区、班组每月应至少进行一次安全活动，活动的活动，活动的 内容包括：总结、交流、讲讲安全生产工作；内容包括：总结、交流、讲讲安全生产工作；3学习有关文件学习有关文件 和安全操作规程；组织检查和整改各种不安和安全操作规程；组织检查和整改各种不安全因素，分析班全因素，分析班 组内外发生的事故案例，并开展安全技术组内外发生的事故案例，并开展安全技术岗位练兵活动等。岗位练兵活动等。 六、进行

7、危险作业前，必须按规定制定六、进行危险作业前，必须按规定制定安全技术措施，安全技术措施， 经有关业务部门审批后方可作业。在作业经有关业务部门审批后方可作业。在作业过程中，应严格执过程中，应严格执2行安全措施规定。行安全措施规定。 七、在生产过程中，要经常进行现场七、在生产过程中，要经常进行现场安全检查，发现违安全检查，发现违 章行为立即制止，并按有关规定进行教章行为立即制止，并按有关规定进行教育和处罚。育和处罚。 八、工区和班组应推广和运用现代八、工区和班组应推广和运用现代安全管理方法，积极安全管理方法，积极 开展区队、班组安全建设目标管理开展区队、班组安全建设目标管理和安全生产标准化作业。和

8、安全生产标准化作业。 九、工区内发生安全事故或未遂九、工区内发生安全事故或未遂事故，应及时报告，按事故，应及时报告，按 “四不放过四不放过”的原则进行调查分析和的原则进行调查分析和处理。处理。 十、加强劳动保护用品及公共卫生设施的维护管理。十、加强劳动保护用品及公共卫生设施的维护管理。半半 成品、成品及工具柜，以及各种工器具等合理放臵，做成品、成品及工具柜，以及各种工器具等合理放臵，做到通到通 道畅通，场地整洁，文明生产。道畅通，场地整洁，文明生产。第三章第三章一、目的一、目的交接班制度交接班制度为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义 务，

9、务，避免推诿、扯皮现象，保证煤矿生产的安全稳定运行，避免推诿、扯皮现象，保证煤矿生产的安全稳定运行， 制制定本制度。定本制度。 二、适用范围二、适用范围 本制度适用于矿井各工区、班本制度适用于矿井各工区、班组的交接班管理。组的交接班管理。 三、内容与要求三、内容与要求 （一）交班（一）交班 1、交班、交班4班长应在下班前班长应在下班前 1 小时，将所属的设备、管线小时，将所属的设备、管线 阀门、仪阀门、仪表等进行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延表等进行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延 给下一给下一班。班。 2、交班前三十分钟，由操作工擦试好本岗位的机器、交班前三十分钟，由操作工擦试好本

10、岗位的机器、3电器仪表。整理好记录，清扫工作现场、检查工具、仪电器仪表。整理好记录，清扫工作现场、检查工具、仪器、器、 防护用品、消防器材等，做好岗位交班前的准备工作。防护用品、消防器材等，做好岗位交班前的准备工作。3、交班前，当班者应向接班者详细交待本班情况，做、交班前，当班者应向接班者详细交待本班情况，做 到到“十交十交” 、 “六不交六不交” ，即：，即： 十交：十交： （1）本班生产情况。）本班生产情况。（2）工艺指标的执行情况和存在问题。）工艺指标的执行情况和存在问题。 （3）事故原因）事故原因和处理情况及处理结果。和处理情况及处理结果。 （4）设备运转和维护保养情况。）设备运转和维

11、护保养情况。（5）仪器、仪表、工具的保管和使用情况。）仪器、仪表、工具的保管和使用情况。 （6）记录）记录表的填写保护情况。表的填写保护情况。 （7）室内外及设备卫生。）室内外及设备卫生。 （8）跑、）跑、冒、滴、漏及机械用油情况。冒、滴、漏及机械用油情况。 （9）安全生产情况。）安全生产情况。 （10）领导的指示。）领导的指示。 六不交：六不交： （1）工艺指标不符合条件）工艺指标不符合条件不交。不交。 （2）设备保养不好不交。）设备保养不好不交。 （3）事故原因查不清）事故原因查不清不交。不交。 （4）工具不全不交。）工具不全不交。 （5）记录表不齐全不整洁）记录表不齐全不整洁不交。不交。

12、 （6）设备及环境卫生不清洁不交。）设备及环境卫生不清洁不交。 （二）接班（二）接班 1、接班人员必须提前二十分钟到岗位，认真听取上班、接班人员必须提前二十分钟到岗位，认真听取上班4班长对生产情况的介绍和本班班长对生产工作的布臵。班长对生产情况的介绍和本班班长对生产工作的布臵。 2、接班者必须对工作认真负责，听取交班者介绍情况、接班者必须对工作认真负责，听取交班者介绍情况 进进5行全面检查。行全面检查。 3、检查要点：、检查要点： “十交六不交十交六不交”是否做到，设是否做到，设备运行阀门备运行阀门 开关，仪表使用、油、水、电是否正常，各控开关，仪表使用、油、水、电是否正常，各控制点温度、压制

13、点温度、压 力、液位、流量等是否符合工艺条件。力、液位、流量等是否符合工艺条件。 4、要做到要做到“五不接五不接” ，即：，即： （1）交班项目交待不清不接。）交班项目交待不清不接。 （2）存在不安全生产因素不接。）存在不安全生产因素不接。 （3）事故原因不清，处）事故原因不清，处理不完不接。理不完不接。 （4）设备运转异常不接。）设备运转异常不接。 （5）工具不全、）工具不全、设备、现场不清不接。设备、现场不清不接。 5、交接班必须在现场进行，交接、交接班必须在现场进行，交接班时必须按照操作规班时必须按照操作规 程规定的内容和巡回检查制度所规定程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，进行

14、检查的检查路线，进行检查 交接。交接。 6、交接班必须把当班设备、交接班必须把当班设备运行和检修情况，向接班人运行和检修情况，向接班人 详细交待清楚并填写记录。在详细交待清楚并填写记录。在接班人认为情况属实后，双方接班人认为情况属实后，双方 签字签字，交班人方可离开现场。，交班人方可离开现场。 7、交接班时如双方之一发生、交接班时如双方之一发生争执，应及时报告跟班副争执，应及时报告跟班副 区长进行协商解决。在此期间由区长进行协商解决。在此期间由交班者正常操作直到问题解交班者正常操作直到问题解 决，交接班期间发生事故由交决，交接班期间发生事故由交班者负责，接班后发生事故由班者负责，接班后发生事故

15、由 接班人者负责。接班人者负责。5第四章第四章班组和各岗位安全评估制度班组和各岗位安全评估制度一、班组现场的安全评估由跟班副区长负责，现场安监一、班组现场的安全评估由跟班副区长负责，现场安监 员负责监督实施。员负责监督实施。 二、各岗位的安全评估由岗位班长负责。二、各岗位的安全评估由岗位班长负责。三、岗位班长在接班时要对设备及现场的安全情况进行三、岗位班长在接班时要对设备及现场的安全情况进行 例行检查，发现问题及时整改。例行检查，发现问题及时整改。 四、每班接班前，班组长四、每班接班前，班组长6要带领全班职工进行零事故活要带领全班职工进行零事故活 动，口述要有针对性。动，口述要有针对性。 五、

16、五、岗位组长在操作过程中要进行零事故口述确认。岗位组长在操作过程中要进行零事故口述确认。 六、跟班六、跟班副区长要对本班的生产情况进行巡查，对存在副区长要对本班的生产情况进行巡查，对存在 安全隐患的安全隐患的岗位或环境要及时派人处理。岗位或环境要及时派人处理。 七、每班下班后跟班副区长七、每班下班后跟班副区长和班长都要到值班室填写隐和班长都要到值班室填写隐 患台账。患台账。 八、每周开安全学八、每周开安全学习例会时班长要汇报本周本班组的安习例会时班长要汇报本周本班组的安 全评估情况。全评估情况。第五章第五章一、总则一、总则事故报告及处理制度事故报告及处理制度为了进一步贯彻落实为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产方针，保证各项安全管理制度的贯彻执行，确的安全生产方针，保证各项安全管理制度的贯彻执行，确保保 生产经营顺利进行，依据生产经营顺利进行，依据安全生产法安全生产法的有关规定及的有关规定及一成一成 煤矿安全生产责任追究制度，特制定本制度。煤矿安全生产责任追究制度，特制定