新员工培训后总结

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1、 新员工培训后总结 新员工培训后总结入职*公司已有 2 月有余，期间，公司组织了 1 次新员工入职培训会，新员工培训后总结。主由公司高层领导就 公司的战略发展思路，技术项目发展方向，现代企业员工的观念和 公司的规章制度进行了 1 次全面系统的培训。 此次培训虽然时间就短短两天，但大家都感觉受益匪浅。不管是从 自身的修养还是本身工作状况都得到了很多的帮助。我的工作岗位 是接待文秘，那么就此结合培训谈谈我的工作情况。 #总讲解的有关公司战略发展思路，需要站在一个高度来理解，但是 听了之后，我对公司充满了信心。王总和吴总的相关内容对我而言 比较深刻，主要是纯技术的问题，让我了解了公司精湛的技术。与

2、我岗位息息相关且印象深刻的内容主要是关于现代企业员工应具备 的观念，做事的方式方法和工作目标及计划。 #总讲解的现代企业员工应具备的观念：事业心，责任感，危机感 (忧患意识)，竞争意识，民主意识，团队精神和创新。 这些观念中我最有体会的是关于创新。刚来公司时总感觉工作很多， 杂且乱，经常工作只做了个表面，比如预交各项行政费用。公司所 有可报销的手机的费用全部在本岗充值，先前认为只要单纯地按标 准将费用充进各手机就完成此项工作了，根本没有站在公司的角度 深入地考虑由我来做此项工作的直接目的，工作总结新员工培训 后总结()。为此部门领导专门就此项工作内部进行了沟通要求将 此项工作进行创新，告知行政

3、人事部在做好服务的同时也要把好管 理关，行之有效地控制各项费用，为公司节省费用成本。于是，我 便时常会注意移动或联通新开展的 1 系列的优惠套餐等服务，选择 并办理相应的业务，以望在质上节剩 同时#总剖析了企业员工十种常见的错误观念，形象生动，自己的工 作心态有了可比性，有则改之，更新自己错误的观念。 接待文秘隶属于行政人事部，行政人事部的工作主要就是负责公司 上下琐碎的事情。接待文秘同样如此。自己原先定的工作计划很容 易就会被临时的工作任务所打乱。刚开始的时候，因为工作分不清 轻重缓急，没有整体的系统性，导致工作越做越累，努力了，却总 达不到预期理想的效果。唐总培训的做事方法及张经理的目标与

4、计 划给了我很大的启示。做事的 4 步骤：第 1，做事之前的态度，要 知道自己在为谁做事;第 2，是谁在做事 大家是合作地在做事，要利 用身边 1 切可利用的资源完成你的工作;第 3，怎么去做，这就是做 事的方式方法了，做事之前要理出 1 条主线，多思考，多问为什么; 第 4，做完事后，你的理想状态，如何对待 同时做事都要有目标， 而后订立计划。前台工作比较琐碎，如何做到有条不紊 这就与工作的目标与计划有着相当大的关系。现在每天 1 早上班，我都会小列 1 下今天的计划：主要完成什么事，如何完成。做完 1 件事，标明 完成记号，总结经验和教育。 培训结束了，作为新员工的我感觉在精神上已经融入了

5、公司。我对 公司充满信心，愿为公司发展贡献自己的力量。上一篇：校园礼仪心得体会 500 字 下一篇：毕业顶岗实习计划范 文 新员工培训后总结 2 第 2 篇 公司三八妇女节组织 女员工活动方案预览公司三八妇女节组织女员工活动方案为了感谢长期付 出辛勤汗水的全体员工；在三八女节这天体现公司对女员工的特别 关爱。同时拓宽大家的业余文化生活，提高员工队伍的凝聚力。公 司利用下午时间，分别于 3 月 7 和 3 月 8 日组织全体女员工进行一 次“开心”活动。经过精心挑选和意见征询，此次活动共为员工安 排了四项内容(任选其一)：1、体育运动；2、各类小游戏；3、知识 小问答；4、颁发部分物品、现金、放

6、假、所有女性人员聚餐。通过 此次活动的举办，不仅让长期在一线劳作的员工心情得到了调节， 增强集体荣誉感，增进了对公司企业文化的了解；而且使来自五湖 四海的员工们了解到 xx 公司发展知识、企业福利、企业内涵等各方 面；员工也是可以体会公司对员工关心与支持。时间人员定位：公 司所有女性人员(合计 39 名女性人员)。由主管人员于 3 月 6 日前上 报名单。第一项体育安排：(跳绳、羽毛球任选其一)1、各门店人员 参加跳绳比赛，每三人一组，优胜者进入下一场。2、由各店主管经 理主持活动。3 月 7 日由本店人员在各工作区内举行第一轮淘汰赛。 3 月 8 日在活动策划部举行第二轮至优胜奖的评选。东西

7、门人员一 起把优胜人员集中至发布会舞台搭建公司。第二项游戏安排：(点鼻 子、夹珠子任选其一)1、各门店人员参加点鼻子，每三人一组，优 胜者进入下一场。2、由各店主管经理主持活动。3 月 7 日由本店人 员在各工作区内举行新员工培训后总结 3 第 3 篇 星级员工 动员大会表态发言稿范文预览各位同事：大家好!今天这个明朗的早晨，我们前厅部 又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感谢*给了我这样一个机会 机会，让我加入我们这个大家庭，做自己想做的事，做自己以前工 作里没有做到、做好的部分。今天又有这样一个舞台将自己最近工 作中感到进步的地方和大家分享。非常感谢!说到开会，很多人心里 就在想：又开会了真

8、烦!从事酒店管理一年以来，我也和大家一 样，从小兵到现在，坐在下面听过，自己上来说过，大会小会看起 来是很烦。但这是我们从事的行业性质决定的，“管理无大事，酒 店无小事。”随便一个客人投诉，主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。一遇到这些事情，又是难免要开会。加上平常要开的 班前会、班后会、部门内部会、员工大会说起来就是一大堆。小 的会不好开，大家太熟悉，七嘴八舌的说的跑题了没事。到了管理 层还不知道什么是会议程序和秩序，不允许乱发言、扯皮、聊天。 大的会也难开，下面坐的近的还有点认真、不好意思东张西望，坐 后面的就有点坐姿不正、思想开小差去了。去年坐在这里开员工大 会时，总有几个人要进进出

9、出，好像特别忙，在重要会议中手机关 闭或调整到静音很正常，会议不会开到天黑，你大可以等一会儿再 回机;手机也是突然在哪个角落里响起来，什么铃声都有，部门负责 人在入场前没有教导好员工要保持会场纪律吗?还有更厉害的，当场 就睡着了。去年这个会议，从开新员工培训后总结 4 第 4 篇 房建实验员工作职责预览工程项目试验员(试验工)岗位职责 1 .认真贯彻执行国 家规范，掌握常用材料的性能和基本成分。2 .努力学习科学技术， 不断提高个人的业务能力，熟练地掌握各项试验业务和标准要求。3 .接 到送料试样后，要分清产地、品种、标号、数量，记录清楚。做完 试验后，填写试验报告单必须做到数据可靠，结论明确

10、，不得涂改。 要按工号建立各类台账。4 .熟悉试验仪器性能、用途、注意事项、 操作规程。注意使用前必须先检查仪器、设备的准确度，校正调整 后再进行试验。5 .负责室内卫生，工作完后对机器、工具、工作台 及地面要及时检查清理、保持工作间的良好环境。6 .在项目总工的 领导下，负责协助取样员进行现场的原料、半成品的取样、送检工 作，及时索取试验报告并将试验结果通报有关人员。7 .做好砂石含 水率、混凝土坍落度、砂浆稠度等试验的现场测定，为施工过程的 质量控制提供及时、准确的数据。8 .协助取样员做好试块的取样、 养护、送检等工作。索取试验报告，并及时向有关人员通报试验结 果。9 .熟悉常用建筑材料

11、的性能指标及试验方法，掌握实验仪器、 机具的性能，做好维护保养工作。10 .在施工过程中应根据砂、石含 水率的变化及时调整配合比。11 .配合有关管理人员对原材料的采购、 保管、标识、检验及使用进行检查和监督。12 .认真整理有关的试验 资料，做到及时、新员工培训后总结 5 第 5 篇 银行员工礼 仪培训心得体会预览银行作为一个服务性行业，只有把品牌效应和优良的 服务结合起来，才能达到客户满意的效果。优良的服务与人的举止 行为有关，与银行员工服务质量的技能有关，更与礼仪修养有关。 员工的礼仪修养不仅体现了一个行业自身素质的高低，更是反映了 一个银行的整体水平和可信程度。作为一名建行的员工，我是

12、客户 直接接触的对象，我的言行举止代表着银行的形象。通过参加九月份的员工礼仪培训活动，不仅让我们了解到礼仪的重要性，而且着 重培养我们从日常工作生活中养成礼仪习惯，规范自己的行为举止， 做到待人接物知书达理、着装得体、举止文明、彬彬有礼。同时我 认为，好的第一印象是从初见客户的礼仪开始的。参加杨芳老师的 这次礼仪培训使我受益匪浅，做为一名建行的服务人员，要严格规 范自己的服务言行，在今后的工作中努力做到以下几点：一是站姿 挺拔、坐姿端正、行姿稳重、精神饱满、举目端庄。二是在接待客 户时应做到来有迎声，走有送声，主动问好：(“您好，欢迎光临! 请问您需要办理什么业务?”“再见，欢迎您下次光临!”

13、)。三是与 客户坐着面对面谈话时，应坐椅子的三分之二处，挺胸收腹微向前 倾，面带微笑。目光平视客户，解答问题时应做到耐心仔细，并使 用文明用语(“您好.请.谢谢.对不起.让您久等了”)。四是为客户办 理业务时应主动、专注、高效，并做到微笑服务，与客户递送东西 时应双手递交。五是在引领客新员工培训后总结 6 第 6 篇 新职工培训心得体会预览发布时间：2017-03-31 经过这次培训,让我们对业 绩管理这个专业词语有了深入的了解.对于我们这些刚刚步入社会学 习工科的人来说基本上是头一次听说.短短一天半的学习,不能说我们 能完全理解业绩管理的重要性,但对于业绩管理的概念、目的和原则 以及它的意义

14、有了一定的了解. 第一天的时候，彭工对我们进行 了分组，采取小组比赛的形式来学习业绩管理。一方面能够培养我 们的团队精神，另一方面能增加我们的学习积极性。通过每个小组 写口号提出了目标量化的理念。随后他又通过布诺和爱诺的故事跟 我们讲解了干正确的事和正确的干事的区别。得出在生活中要正确 的干事，做一个有心的人。接着对业绩管理做了一个详细的介绍。 所谓业绩管理是指企业通过一定的人力资源管理手段和方式对员工 及组织业绩进行管理,是保证组织目标实现的关键，同时通过业绩管 理，实现员工业绩的改善和组织业绩的提升，最终实现员工和组织 的共同发展。业绩管理通过对员工的考核来激励员工从而改善组织 目标.在这

15、个过程中,员工能对自己有一个清晰的认识,使员工的工作 目标更加明确,让员工能干正确的事,以及正确的干事。 业绩管理 的目的在于通过对现有绩效的考核、评价，对员工的表现进行肯定 和激励，同时通过分析找出存在的问题和差距，采取相应的措施改 善和提高员工及组织效能，使企业最终获取竞争优势，不仅实现既 定的战略新员工培训后总结 7 第 7 篇 优秀员工评选制度预览发布时间：2017-03-31 根据集团总部精神,为给员工一 个实现和证明自我价值的途径，特制订以下优秀员工评选制度。一、 参选人员 1、月度优秀员工参选人员为各部门基层员工、季度优秀员工人员为各部门基层员工和管理人员。二、优秀员工参选资格

16、1、工作时间满 1 个月，无客户投诉、无迟到、早退、请假、旷工、 2、当月无工伤者记录、无违纪处分记录。三、优秀员工名额 1、月 度优秀员工评选名额 5 人：服务员（含高服）1 人、传菜员 1 人、 收银、预定及领位 1 人、出品部 1 人、后勤仓管工程 1 人 2、季度 优秀员工评选名额 8 人：服务员（含高服）1 人、传菜员 1 人、收 银、预定及领位 1 人、出品部 2 人（可含 1 名领班）、后勤仓管工 程管理人员 1 人、楼面全体管理人员 1 人四、优秀员工评选方式 1、各部务必以公平公正公开的原则认真对待，以投票的得票数最多 者，评出月度优秀员工。2、服务员（含高级服务员）1 人、传菜员 1 人、收银、预定及领位 1 人、后勤仓管工程 1 人由上述部门各层 级员工（除餐厅经理外）共同投票选出。3、出品部 1 人,由出品部 各部各级（正、副厨师长除外）人员共同投票选出。4、门店总经理 及部门负责人可参与季度优秀员工的投票。五、投票规则 1、2 轮投 票 3 进 1 的形势