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1、 我国企业环境成本管理研究以 A 煤炭 公司为例 1 绪论现代中国处于一个每时每刻都会发生很多重大变革的时代。经济水 平的增长使人民的生活更富足,科学技术的发展为生活提供了更多的 便利。但是物质文明的蓬勃发展也是一把双刃剑,工业文明消耗了庞 大的自然资源,对资源过度的汲取破坏了自然环境,我们也因此付出了 巨大的代价。我国作为世界上的最大的发展中国家,自经济改革、国 家开放以来经济建设方面取得的成绩举世瞩目,经济实力持续攀升,增 长速度也保持稳定。可是在经济髙速发展的同时也不可避免地存在 着许多问题,比较重要的一个问题就是经济发展与资源消耗和环境污 染之间的矛盾。伴随着可持续发展战略的提出,环境
2、问题也越来越受 到关注,在政府、社会及企业自身发展的多重压力下,越来越多的企业 将自身生产经营活动对环境产生的影响列入到日常管理活动中。 2013 年 4 月,我国通过了新环境保护法并于 2015 年元旦正式使 用。新环境保护法做出了许多重大改变,是完善我国法制建设的 重要一步。因此,作为企业来说,有责任在日常经营活动中更加重视环 境成本的地位。这也正是本文对环境成本管理进行研究的意义所在。.2 环境成本管理相关理论2.1 环境成本与环境成本管理的基本内涵 有关环境成本的确切含义截至目前还未确定,学术界对此还未达成过 共识。通过笔者发现,国内外学者的观点主要有如下三种:第一种是从 宏观的角度来
3、定义,产品的环境成本是生产过程中对自然资源的消耗 和生态资源价值降低的货币表现。第二种是从微观角度来定义。环 境成本系公司因落实保护环境的义务,为减少生产经营的服务或产品 在寿命周期内的环境载荷,或者实施国家相关的环境保护法规而在一 定时间内,实施一系列的保护环境措施所产生的耗费与支出。第三种 系截止目前较为权威的定义,由联合国国际会计和报告标准政府间专 家工作组对环境成本的阐述,其强调为管理公司活动,达成环境目标所 消耗的成本。环境成本是本着对环境保护负责的原则,为控制公司生 产经营活动对自然产生的影响而实施或者被要求实施的方案成本,以及企业在履行环境目标时付出的相关成本。以上定义分别在不同
4、方 面反映出了环境成本的含义。笔者通过梳理上研究成果,将“环境成本 “定义为生态自然资源弥补环境遭受污染而降级的价值尺度。2.2 企业环境成本的基本分类 企业环境成本管理的基本目标就是实现生态效益与经济效益的双贏。 通过对企业环境成本的管埋来协调企业在环境成本方面的投入,达到 最理想的环保效果,同时还要兼顾企业自身的经济效益。这一目标主 要包括两个基本要素:首先是环境效益的最优化。这要求企业最合理 的利用自然资源和能源。企业应该产品的生产过程中尽量选择环保 的原材料、减少原材料的浪费;多使用可再生的环保能源,积极开发新 能源代替高污染的能源;避免使用一些比较稀有材料;多采取一些节能 措施。企业
5、在生产过程中应当尽力减少对周边环境的产生影响,不妨 碍周围居民的生活质量;使用可回收利用的包装材料;保证产品良好的 质量,使用户可避免反复购买;减少污染物的排放。其次是经济效益的 最大化。企业作为一个经济组织,追求利益最大化是其基本需求。但 是要力争最小的环境成本消耗换取最大的经济效益,不能光顾着经济 效益而忽视了环境保护。企业在生产的过程中应该努力降低能源消 耗,鼓励大家提高生产技术减少生产废物,加大利用可回收资源,提高 产品的质量与竞争力。3 煤炭行业及 A 煤炭公司环境成本的构成及成本管理现状19 3.1 煤炭行业环境成本构成.19 3.2A 煤炭公司概况及环境成本构成21 3.3A 煤
6、炭公司环境成本支出及控制基本情况.23 4A 煤炭公司环境成本管理存在的问题及原因分析.26 4.1A 煤炭公司环境成本存在的问题.26 4.2 煤炭行业环境成本管理存在的问题.28 4.3 煤炭公司环境成本管理存在问题的原因29 5 完善 A 公司及我国企业环境成本管理的建议32 5.1 针对 A 公司环境成本管理的建议32 5.2 行业层面完善建议.37 5.3 政府层面完善建议.415 完善 A 公司及我国企业环境成本管理的建议5.1 针对 A 公司环境成本管理的建议首先,针对管理者要努力做好培训工作,实施全面的环境成本控制机制。 若要不断使 A 公司在环境成本控制体系的可操作方面不断增
7、强,首先 就是要在整个企业内部使员工对该体系有充分的认识。对此,可采取 分组讨论学习的方式来具体实施,使企业中的管理者和员工都能够对 环境成本控制体系在认识方面得到强化,在工作中拥有主人翁意识,从 而有效降低企业的运营成本。同时,针对现行的管理方法要不断进行 创新,加速管理方法的更新换代,在培训的过程中要注重引入现代化的 管理方法和管理模式,并且将其应用到实践中来进行检验,使企业中无 论是管理者还是基层员工都能够树立良好的环境成本意识和主人翁 意识,推动环境成本控制在企业内部的推行;其次,企业开展环境成本 控制的培训还要注重全要素控制,也就是涉及企业发展的各个方面,使 企业在进行投入的过程中能
8、够更具针对性,并将成本控制引入到工作 考核中,通过各种手段来提升员工的意识。5.2 行业层面完善建议企业在实施环境成本管理的过程中,必须要贯穿于整个企业运转的全 过程,并对环境污染问题进行跟踪监测,对企业所处的环境状况有更加 充分的了解,从而制定更加详细的企业环境成本控制规划,贯穿于整个 环境成本控制机制的过程。首先,控制原料使用。造成环境污染最为 重要的因素就是原料的使用,选择绿色环保材料和清洁能源能够极大 的降低对环境所造成的污染。对此,必须要从原材料生命周期的前端 入手,对原材料整个使用流程进行跟踪,渗透到制造、使用、销售、回 收等环节。在使用环保材料的过程中始终要遵循三个原则,即环境、
9、 质量和效益。环境原则指的是通过原材料的使用能够有效降低废料 和废水的排放,并努力实现资源的二次循环利用;质量原则就是在确保 环境成本不断降低的条件下,产品质量也必须要达到要求,符合相应的 标准;效益原则指的是在获得效益最大化的条件下所投入的最低成本。 遵循上述三个原则,才能够更好的平衡企业利于与环境保护之间的关 系。6 结语企业环境成本管理是对我国有极大现实意义的理论研究,是一个需深 入研究的课题,我国目前在这方面的研究百家争鸣。观点虽然多但没能统一 形成一个体系。并且研究的理论应该贴近企业的实际情况,充分考虑 企业面临多种多样的困难。要可指导企业的经营活动,目前大多数研 究成果还局限于环境成本的界定,环境成本核算等项目,缺乏对环境成 本控制管理的研究,也不能适应我国企业的实原情况相。国家和人民 对自然环境越来越关注。大家都懂得良好的生存环境的重要性。我 国环保法的制定也更加严格。企业如果不能很好的解决自己的环境 成本问题,不仅能影响企业的盈利能力,连企业能否在激烈的市场竞争 中生存下去也值得怀疑。因而实现对企业的环境成本管理的合理设 置越来越重要,这也突出了本文的研究意义。 .
