总经理助理发言稿

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1、 总经理助理发言稿总经理助理发言稿 篇一：经理助理就职演讲稿 经理助理就职演讲稿 尊敬的蒋总、俞总、各部门经理及各位主管： 大家下午好！ 首先真诚感谢蒋总俞总对我长期以来的关心和栽培，给 我搭建一个锻炼和塑造自我的平台。同时感谢在座的各位 同事一直以来对我工作的大力支持和帮助。 新的岗位、新的起点、新的机遇、新的挑战。在此，就 本人今后的工作计划如下：如有不妥之处，敬请批评指正。 1、始终坚持在蒋总的正确领导下，积极主动地开展工 作。 明确自己所处的位置；明确自己应具备的职责和应尽的 责任；正确认 识所处的位置和所要谋的政。就地位而言：从领导决策 过程看，我处在“辅助者”地位，从执行角度看处在

2、“执 行者”地位；对处理一些具体事情，又处在“代理者”的 地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履 职或者越位，并且要协调工作的对象是公司领导，自己的 上级、同级和下级，在实际工作中我将坚决做到：为领导 参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不错位；服务到 位但不干预部门领导工作。只有把“位置”认准，把“政” 字搞清，自觉维护部门领导之间的团结，协助。在工作中 我将尽职尽责，不越权，不越位，以身作则，成为一个为 人诚恳、忠于职守，勤于政事、胜任职守的好助手。 2、协调各部门工作，做好各部门的润滑剂。 协调工作是我的主要工作内容之一，由于我初涉管理岗 位，经验欠缺， 工作中难免有不尽人意

3、之处，望在座诸位同仁给予大力 理解、支持和帮助， 我将努力做到各方面工作主动摧办和协调，承上启下， 沟通左右，协调各方。使各部门工作尽快步入良性发展的 轨道。 3、及时发现问题、及时分析问题、及时解决问题。 在实际工作中注意倾听各部门领导和同事的意见和建议、 围绕公司领导决策和经营实际，及时向总经理或有关领导 同志反映，提交重要的工作建议。 4、督促各办事处遵守公司的规章制度及协助各部门经 理做好工作。 企业的稳定经营和发展，离不开内部规章制度的有效执 行。制度的有效执行必须要有效的监督。 5、始终保持谦虚谨慎学习的态度，求真务实的工作作 风。 加强学习，努力提高处理各种问题的能力。随着时代的

4、 进步和岗位角色的变换，面对新的形势、新的任务、新的 情况，迫切需要提升自己能力，努力提高驾驭全局、开拓 进取、做好本职工作的能力。因此，我必须把学习放在重 中之重并向同事们学习，并在社会实践中得到锻炼和提高。 最后，我衷心地希望在座各位领导、同仁在今后的工作 中同舟共济、同心同德、相互支持、相互帮助、开拓进取、 共创新的辉煌。同时，欢迎大家监督我的工作，以鞭策我 不断进步。我深信在全公司所有人的共同努力下，广利来 一定会越来越好！ 谢谢大家！ 2011 年 08 月 27 日 篇二：总经理助理竞聘演讲词 竞聘演讲词 各位领导，各位评委，同事们， 你们好！ 开门见山，我要竞聘的岗位是公司总经理

5、助理。我十分 珍惜这次竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与 竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的 竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。 第一方面我的竞争优势： 1、具备良好的道德品质和个人素养，信奉诚实、正派 的做人宗旨，从严自律，洁身自好，勤恳敬业，以德赢人， 能够和谐与人共事，始终将自己融入整个团队中，以自己 的良好品德赢得领导和同事的信赖。 2、善于学习、肯于学习，精力充沛，能够快速接受新 事物、适应新环境。具有较高的办事效率，敢于创新、思 维敏锐，能够优质高效的完成各项工作任务。 3、在工作实践中学习并不断培养了自己较强的工作能 力，在日常服务、沟通

6、协调、分析判断、文字写作、组织 实施等方面都有了很大的提高。 第二方面对所竞聘岗位的认识： 1、总经理助理既是管理者同时又是执行者，肩负着上 传下达的重要使命，应处事有原则、定位准确，围绕公司 中心工作，找准工作的立足点、切入点、着力点，把握好 分寸，管理不巨细，参谋不决断，既不揽权越权，又不越 位缺位。 2、不仅要协助总经理协调好内外部关系，还要深入调 查研究，与员工打成一片，了解员工的意见和建议，准确 及时的向总经理反馈员工的呼声，协助总经理积极倡导和 创造勤奋学习、积极向上、开拓进取、团结协作、乐于奉 献的良好环境。 3、要以敢于担当的姿态，努力掌握公司经营管理情况， 统筹兼顾好参与、管

7、理和服务职能，具备较强的业务管理、 沟通协调和决策分析能力，以及适应发展、竞争、市场所 需的综合素质，能够随时完成总经理交办的其他工作任务。 这次竞聘如能获得成功，我会把领导的信任当作一次学 习深造的机会倍加珍惜，迅速调整好心态，转换角色，更 新观念，以一种崭新的视角看待问题，分析问题，解决问 题。我将努力做到： 1、放下身子、提升能力。以强烈的紧迫感、使命感和 责任感抓紧学习，我深知自身阅历、经验和知识的不足， 需要不断学习充实自己，既要学习做人做事的本领，又要 学习业务和管理知识；谦虚谨慎、严于律己，以各级领导 为师，以身 边人为师，诚恳地向同事学习、向实践学习，勤学好问、 联系实际，善于

8、思考、勤于总结，不断累积自己适应新岗 位的正能量。 2、精诚团结、团队合作。正确认识和看待自己，当好 助手，胸怀全局，甘当绿叶，服从总经理的安排，维护总 经理的威信，真正做到工作到位(转 载 于:wWw.cssYQ.COm 书 业 网:总经理助理发言稿)不越位，协助管理不越权， 建言献策不添乱。自觉维护团队团结，大事讲原则，小事 讲风格，办事讲效率。 3、围绕中心、服务大局。任何时候都要把企业的发展 作为第一要务，要以市场为导向，以客户为中心，以效益 为根本。以求真务实、锐意进取的态度，创造性的开展工 作；深入市场，深入一线，贴近用户，采集和整理第一手 资料，为领导团队科学决策提供事实依据，为

9、全面完成市 公司下达的各项目标任务不遗余力。 如果这次竞聘失败，说明我离市公司对职位的要求还有 一定距离，我绝不气馁，这将更加激起我努力学习、自我 锤炼的激情，我将一如既往的勤奋工作、完善自我，使自 己在实践中成长，在成长中成熟；坚持堂堂正正做人，兢 兢业业做事，为公司的发展贡献自己的全部智慧和力量。 谢谢大家！ 篇三：总经理助理竞聘演讲稿 总经理助理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，各位评委，同事们： 大家好！ 首先，我对自己能工作在移动信公司这样一个快节奏、 高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸；其次 我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次 可以充分展示的机会。我十分珍惜这次

10、竞聘机会，无论竞 聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意 义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能 力和综合素质得到进一步提高。 自然简历和工作情况： 我叫 XXX，现年 32 岁，党员，现任公司综合部主任。 我 1996 年 7 月毕业于省邮电学校通信电源专业。曾先后在 XXX 邮电局、XXX 邮电局移动分局担任过线务员、机务员， 1999 年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理， 2001 年 6 月调入 XXX 移动通信分公司综合部任副主任， 2003 年 4 月聘为综合部主任至今。工作期间，还利用业余 时间参加自学考试和函授，先后顺利修完吉林大学计算机 通信

11、专业的大专和通信工程本科课程，目前正在进修哈尔 滨理工大学在职工程硕士研究生学位。 在综合部任职期间，踏实工作，严格管理，整章建制做 了大量的基础工作，多次被评为先进工作者，2002-2006 连 续五年组织召开了职代会暨工作会议，并负责组织起草会 议文件；协助公司领导沟通协调内外部关系，成功完成 2004 年重组上市各种手续的变更；连续多年在后勤管理、 车辆和安全管理方面无重大事故。2004-2006 年公司连续三 年获得省级重合同、守信用企业荣誉称号，2005 年公司被 评为省级档案管理工作标兵单位，个人被评为省级档案工 作突出贡献人才。 我的竞争优势和弱势： 我的优势：一是具有较好的年龄

12、优势。我现年 33 岁， 精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率， 对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑 性强。善于接受新事物，适应新环境，并能根据实际情况， 大胆设想管理方法和改革方案。 二是具有较强的工作能力。在日常生活和工作中经常深 入工作一线，不断培养自己的工作能力，自任办公室主任 以来，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服 务、沟通协调、信息传递等办公室工作，取得了一定的成 绩。经过多年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调 能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。 三是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作 认真负责，有着严明的组织

13、纪律性吃苦耐劳的优良品质。 我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行， 尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能 够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团 队。 四是具有丰富的实际工作经验。从 99 年毕业后，先后 从事过线路工程维修，通信电源维护，网络基站维护管理， 广告宣传、策划管理等，多年的综合部工作，培养了我较 强的沟通协调能力和丰富的协调内外部关系经验。 五是具有一定的综合事物管理、文秘管理能力。具有多 年的综合部管理工作经验和文字综合能力，积累了许多丰 富的管理知识，能较好地完成调查报告、经验材料、工作 总结以及各种公文的写作任务。 我的弱势：一是学历起

14、步低，中专毕业。但自参加工作 以来我始终不忘记读书，勤钻研、善思考、多研究，不断 地丰富自己，提高自己。目前正在进修哈尔滨理工大学在 职工程硕士研 究生学位。 二是做事不够果断。因多年的管理工作和对外沟通协调 关系，办事风格过于严谨，有时考虑事情过于复杂，想的 方面过多，往往会根据以往经验怕出现纰漏，有点瞻前顾 后，缺乏雷厉风行的作风。 三是市场实战经验薄弱。只是 99 年在实业公司做过广 告管理和策划，后来就一直在从事管理工作，虽积累了一 些市场理论和沟通协调关系的经验，但缺乏市场实战经验。 对所竟聘的岗位认识： 总经理助理既是管理者，同时又是执行者。肩负着上传 下达的重要使命，不仅仅要协助

15、分公司总经理根据省公司 的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作计划、方 案，同时要充分调动广大干部和员工积极性，发扬团队精 神，指导工作方案的有力实施。不仅要协助总经理协调好 内外部关系，为企业发展营造良好的运营环境，还要深入 基层，调查研究，与员工打与一片，及时了解员工的意见 和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声。 总经理助理要站在企业战略统一的高度，把企业利益、 为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点。把 “参与政务” 、 “管理事务” 、 “搞好服务”三大职能统筹兼 顾，合理安排，要做到调研围绕市场转，协调围绕领导转， 服务围绕客户转，决策围绕信息转。总经理助理除了具备

16、较强的业务管理、决策分析等能力之外，还应该掌握一定 的文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力，也就 是说应该具备多方面的综合素质。 工作设想： 基于以上一些工作实践和经验，我对今天所参加地市总 经理助理一职充满信心，下面我陈述一下我对集团客户的 认识和工作设想：集团客户在我们的客户名单上占据着极 其重要的位置-不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献， 而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培养客户 的消费习惯。通过集团 V 网，还可以很好的保证网内的个 人客户不会轻易流失；同时，维护好集团客户，也有利于 对新开发的个人业务和集团业务进行有效推广，提高个人 ARPU 和集团收入。 一是在开发扩大集团客户市场的同时，应更注重集团客 户的维系力度，应加大集团客户的服务和流程管理工作。 二是进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客 户经理分级体制，包括工作分级、薪酬分级、考核分级、 培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户， 并获得最佳的物质报酬。让新进的客户经理有职业发展的 目标，有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级 和考核制度，实现客户经理的能力与岗位、