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1、 商场招商工作 商场招商工作商场招商工作百货商场招商工作流程一:确定各部 门和机构的管理任务 1、各部门分工合作,商场招商工作。 2、商场进货管理委员会审批被招商企业的资格,并且不定期的对被 招商企业商品的品质、种类、销售情况进行检查。 3、人力资源对导购员进行面试体检和岗前培训后方可上岗。 4、安保对导购人员的身份证、工作证、健康证、暂住证进行审核, 与被招商企业签订安全责任书,工作总结商场招商工作()。 5、行政部门发给导购工服、胸卡和借用财产管理工作。 6、百货商场规定一名经理专门负责被招商企业的日常管理工作,提 供其营业执照副本、招商审批表、联销协议、商品样品、价格目录 等各种证件。
2、百货商场招商工作流程二:招商条件 1、百货商场对商场招商工作实行动态管理,被招商企业要积极配合, 商场有权对无季节影响情况下 3 个月没完成工作任务的企业或不安 商场规定做的企业提出终止协议。 2、被招商的企业也必须是具备法人资格的或者是生产企业授权的代 理商。 3、被招商企业的商品必须实行三包,经营品种也必须是名特优新, 杜绝假冒伪劣商品。 4、合同期限一般为六个月或一年,如果认为有前途再决定是不是续 签。 百货商场招商工作流程三:招商审批程序 1、招商工作择优招商。 2、按照不重复招商和申报在先的原则进行严格的筛选工作。 3、对合要求的企业先向商场提出书面审请,商场再提供一系列的证 书,经
3、进货管理委员会审批方可发给企业。 ()商场招商工作 2 第 2 篇 招商部经理岗位职责预览(一)岗位职责 1、完善招商运营部的管理制度,保证招 商运营部运转,职业道德和敬业精神。 3、领导、组织、协调招商 工作。4、独立进行业务谈判和交涉,接收授权代表公司于客户缔结 合同。 5、具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。6、独立规 划业务工作,及时分析市场动态,在招商活动中发现和处理问题。 7、深刻领会公司的经营理念,服务理念,并落实到实际工作中。 8、负责业务招商部整体工作的计划和部署。9、负责制订本部各阶 段工作计划,布置和安排本部各项工作有计划开展。10、负责开展本部门员工业务的培训,指导
4、和帮助本部门员工的工作,不断强化 和提高员工的素质。11、负责组织考核和考评本部门员工,调动员 工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力。 12、负责整体规划和市 场布局,确定公司的经营档次定位和经营商品类别。 13、负责制定、 分解经营指标,并监督检查完成情况。14、负责组织市场调查,预 测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。 15、负责市场日常经营管理,协调沟通商户关系。 16、适时策划、 组织、实施各类推广活动。17、负责公司的招商工作,对各项业务 的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合 同。18、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。
5、19、负责安排本部门员工进行新品牌的商场招商工作 3 第 3 篇 商场情人节活动策划方案:促销预览发布时间:2017-03-31 情人节大奖精彩放送档期活动 期间至一楼飘亮精品广场购物满下列金额(美食街、特卖花车除外) 即可兑换赠品。满 77 元送甜蜜情人卡满 277 元送热情蛋糕满 577 元 送情人热贴 t 恤赠品以现场实物为准,遇赠品赠毕以等值赠品替代, 本公司保留此次活动解释权,限当日累计有效,隔日恕不兑换。有 关于商场情人节活动策划方案的详细信息就为您介绍完了,供大家 参考。商场招商工作 4 第 4 篇 精选七夕商场促销活动策划 方案预览发布时间:2017-03-31 第一部分活动目
6、的:提升品牌 形象,推进服务及品牌影响力活动时间:2017 年 8 月 20 日活动主 题:你到底爱我有多深主题要素:玫瑰、巧克力、优惠、服务主题 阐述:主题突出了针对时下被国人渲染的日渐浓重的情人节,为顾 客增添浪漫的服务心愿。活动地点:正大广场部分展厅活动概述: 上海舞台搭建公司活动策划部张经理如是说这次活动预期目标为: 目标一:树立情人节期间活动影响力珠宝业第一品牌。目标二:通 过本次活动,使之与之后月份的国家节日相关活动形成持续呼应, 运用形象的传播效应和活动的连动效应,促进销售。目标三:力争 在活动地的市场认知率达到 95%以上,购买率达 50%以上。活动诉 求对象:活动地点区域消费
7、者针对人群诉求元素:让利优惠与送浪 漫活动形式:以优惠让利和馈赠及游戏类活动为主,配合情人节增 添浪漫这一主题。第二部分:上海桌椅租赁公司网络部吴经理针对 这次活动如何做好宣传、提升知名度等方面总结以下要点:1:在情 人节一周前就当地及行业内相关报纸做提前告知性宣传。2:挂长横 条幅在周边 500 米的范围内做终端拦截,上书浪漫情人节缘聚七夕 节字样。3:dm 单 10000 份,围绕主题的设计制作。4:市场部收集 当地客户手机号,公司统一群发短信。5:活动现场的布置 5.1、卖场内为2、敢于抵制不良 现象,有强烈主人翁责任感的员工;3、工作积极肯干、吃苦耐劳的 员工;4、坚持学习、业务水平上
8、升较快的员工;5、优质服务受到顾客 好评或表扬的员工;6、在经济效益或社会效益方面为公司做出突出 贡献的员工。二、处罚无论资历深浅,制度面前人人平等。处罚分为 批评、通报批评、罚款、降职(包括调动工作岗位)、除名和赔偿损 失。1、下列行为给予 10 元/次的罚款:、无故迟到或早退;、上 班时间吃早点或零食;、上班没有配戴工作牌;、上班时间会客超 过十分钟(非业务需要);、工作时间干私活(包括带小孩);、迟回 宿舍或在宿舍大声喧哗、影响他人休息(在公司住宿的员工);(7)、无 正当理由不参加公司组织的各项活动。2、下列行为给予 20 元/次的 处罚:、旷工半日以上;、利用公司电话打声讯电话或私人
9、电话,经提醒仍不改正的;、传播小道新闻,在公开场所议论他人商 场招商工作 7 第 7 篇 商场保洁班长岗位职责预览一 、保洁员必须每天准时上班,做到不迟到不早退, 听从分配及管理。二、上班报到时必须填好每日上班时间考勤表。 三、在员工更衣室换好工作服,带好工作证。四、上班时间不允许 做工作外的事情,(例如:发短信聊天,织毛衣等)要做到人走清洁 工具跟随,不乱放。五、上班时间不允许在公共区域(或办公区域) 喧闹或聚会聊天,上班时间工作交谈声音小点。六、工作时间做好 工作记录,每月发工资前提交工作记录和考勤记录。七、时刻要意 识到客人走后该清理的物品(例如:茶杯、烟灰缸、茶几擦拭等)。 八、中午只
10、少有壹人保持在大厅值班巡逻卫生,做到一人一岗,各 负其责,公用部位做到每隔 20 分钟巡逻一次。(例如:卫生间纸盒、 马桶冲洗、地面清洁、洗脸盘毛巾折叠整齐)。九、中午领导休息时, 请勿打搅。(例如:送报纸、擦桌子等)。十、下雨时,客户雨伞要 负责放到伞架上,并将地面上雨水清洁干净。十一、收拾好的报纸 及其它物品,未经甲方同意,禁止保洁员私自出售。十二、上班时 间有事外出,必须向甲方请假,并将请假时间记录于考勤表。十三、 保洁员打扫卫生间时,有客人进入时,保洁员应极时回避。十四、 下班前,大堂公共地面必须尘推一次,垃圾桶清理,检查是否关好 门窗、水龙头、电源开关。是否收拾好保洁工具和清洁用品(
11、例如: 梯子、拖把等)。十五、保洁员必须做到对公司管理保密,对商 场招商工作 8 第 8 篇 3.15 商场活动策划方案预览发布时间:2017-03-25 活动时间:2017 年 3 月 10 日 15 日活动主题:情系 3.15 爱心连万家活动地点:购物广场业态、 综合超市副 题:关注 3.15 投诉有理更有礼活动内容:一、超市五 优郑重承诺 1、 优雅的购物环境:布置各大卖场,营造热闹的卖场 气氛和环境。2、 优质的商品质量:活动期间,凡在卖场内找到过 期商品以及存在质量问题的商品,均可获得小礼品一份。3、 优异 的服务品质:3.15 当日,凡到超市购物的顾客均可到服务台领取一 份服务质量
12、有奖调查活动表,填好后交回,即可获得佳用好口杯一 个。4、 优价的特卖活动:活动期间,推出一批特卖商品(确保质量 和品质),超低价促销。5、 优厚的促销内容:推出一批百货和小食 品进行买 3 送 1 活动。二.、超市诚信与您互动 1、 消法咨询:3 月 15 日上午,由市消费者协会在第一购物广场门前设立咨询台,向消 费者宣传消费者权益保护法的有关条款,并现场接受和处理维权投 诉。2、 请您监督:提前招募消费者代表 50 名,3 月 15 日下午在 第一购物广场门前举行授权仪式,聘请他们为佳用公司的监督员, 负责佳用各超市的商品质量监督工作,定期给公司提出各种整改意见和建议,根据所提建议的 商场招商工作