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1、 严格遵守公司规章制度小结严格遵守公司规章制度小结篇一：学习公司 2013 年新的规章制度后的心得体会学习公司 2013 年新的规章制度后的心得体会在刚刚结束的十八大精神的鼓舞下，我们永信公司也迎来了更好的发展机遇。在即将开始的 2013 年里，全体职工精神面貌焕然一新，对公司发展前景和各自的工作更加充满自信 、热情与活力。新年伊始，公司对规章制度进行了重新整理编写。公司上下各个部门都积极开展了集体学习讨论。希望通过这次规章制度的学习，使我们的工作积极性进一步提升，思想境界得到拓展，岗位责任心能有更大程度的提升。制度是发展形势的要求；是竞争的手段；是实现目标的保障；因此贯彻落实我公司规章制度势
2、在必行。通过这次规章制度的学习，使我对公司的规章制度有了更深的认识，意识到遵守公司规章制度的重要性，也使我反省到自己平时工作中对规章制度做的不好的地方，我将积极给于改正。通过这次学习使我认识到加强规章制度的执行是自己与公司快速成长的保证。了解到严格执行公司各项规章制度是我们每一位员工的责任。通过这次学习使我意识到自己在以后的工作中要严格要求自己，把学习到的规章制度深入到自己的工作中去，从而不断提高自身实际工作中的自主性和能动性，并在工作中严格按照各项规章制度履行自己的岗位职责。针对公司全年 9000 吨的产量目标，作为一名运转兼维修电工应该怎样去做来保证产量目标任务的顺利完成？为了完成公司制定
3、的全年产量目标，首先应该是保证设备正常平稳运行，保证设备的安全可靠的用电。还应该从以下几点去保证日常工作的落实和实施：1.所有电工必须服从部门领导的统一指挥安排，按时按质(转 载于:wWW.cSsYq.cOM 书业网:严格遵守公司规章制度小结)完成领导下达的各项维修任务。2.在维修过程中，必须严格按照安全操作规程进行，努力做到“故障判断准确，维修快捷安全” ，故障维修彻底，不留安全隐患。3.所有电工必须树立“服务第一”的思想，做到“主动、热情、耐心、周到” ，随叫随到，不拖拉怠慢，维修工作结束后要对所维修的设备试运行，待正常运行后并与设备操作者交接清楚方可离开。4.在没有维修任务时，根据设备保
4、养检修计划，保养检查检修用电设备做好维护保养工作，平时加强巡视检查，对在巡视检查中发现的问题及时处理，对一时无法处理的问题，汇报领导另行安排时间处理。5.对于生产过程中，电气设备突发性故障而且严重威胁人身和设备安全或者严重影响生产的情形，必须无条件立即解决，情况危急的及时做应急处理，需要协调配合工作的及时汇报领导，由车间和部门领导组织协调。6.所有电工必须严格遵守公司的各项管理制度，遵守劳动纪律，正确穿戴防护用品，持之以恒的搞好配电房的清洁卫生和文明生产工作。7.所有电工必须妥善保管好自己使用的维修工具和维修用备品配件，不准乱丢乱放，如因为个人保管不善，造成遗失或损坏由个人承担责任。8.对存在
5、有如下不良行为的电工，请领导按照公司相关考核制度考核：1） 、拒不服从领导指挥和安排，强词夺理顶撞领导者；2） 、严重违反操作规程操作，给被维修的设备留下新的次生隐患者；3） 、工作不及时，拖拖拉拉消极怠工者；4） 、服务态度恶劣，与被服务单位人员争执、谩骂者；5） 、在规定完成的时间内，没有完成工作任务者；6） 、因判断失误，致使故障范围扩大造成其它设备故障者；7） 、检查发现在个人所负责的生产线内电气设备存在隐患者；9.共同创造和谐友好的氛围，尊敬领导团结周围同志，虚心学习、钻研技术，加强同志间的沟通交流，不断提高自身的品德修养和技术能力，更好地服务于电气设备的维修工作。通过以上几点只要我
6、们坚持、执行、落实全年 9000 吨的产量目标一定能够顺利完成的。针对公司在日常生产中所消耗的 5 项指标，我们做哪些工作能把消耗控制到最好？消耗的有效控制就是我们产能的提高。我们主要围绕耗纤、耗电、耗水、耗气、和维修成本这几个方面，下面我们就这几个方面探讨一下：1.耗纤，主要就是低速生产，意外停车等造成的不合格品产出。这就要求我们日常对设备检查到位，维护到位避免意外停车。这没有好的办法我们只能预防。2.耗电：主要有这么几个方面;在开车时考虑不周到，前机台开启半小时了后工序还没准备好;再就是设备低速运行时间过长，造成不合格品的产生，提升了吨布耗电的指标；还有就是不能很好了解产品对设备的需要，比
7、如烘干机风机在不影响产品质量的前提下我们精细化的调整风机频率，在能满足生产的情况下尽量降低频率，使之调整到最佳状态；还有就是和车间多沟通比如降温停炉，和班长沟通好在快要停车前就开始降温， （在不影响产品质量的前提下） ，停车时温度就降下来了，关闭循环泵就行了，也不用在开风机降温了即节省了耗电有节省了时间；等等。这些虽然我们都知道真正落实真正这样做了吗？耗水耗气就不多说了，在探讨一下维修成本：主要体现在这几个方面，以上这些小的细微的工作我们做了，真正的落实了执行了，我们的消耗自然而然的就会得到很好有效的控制。电工 王志晨篇二：关于学习规章制度的心得体会学习心得通过几个月对我处规章制度的学习，使我
8、更加清醒地认识到学习规章制度、遵守规章制度的重要性和紧迫性。一个单位必须要有完善，严格，健全，独特的管理制度。下面根据学习情况，结合个人实际谈一点肤浅的体会.“不以规矩不成方圆” ，每一个集体或是团队都要有自己的规章制度，没有制度就没有责任。只有怀着强烈的事业心责任感，求真务实地工作，单位才能完成既定目标，人的价值才得以实现。社会职业和工作岗位是多种多样的，不同岗位都有各自的职业道德，但无论什么职业的道德都有共同的原则和要求，一个单位的制度是各种职业道德的基本要求。做为陕西地方电力的一员，我个人需要提升能力，努力在本职岗位上有所作为，坚持以高标准严格要求自己，经常进行自我反省，牢固树立正确的权
9、力观、地位观、利益观，正确对待个人的名利和地位，解决好做人与做事的问题，做到不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所动。再好的制度，再好的办法，如果不能充分的运行到工作实践中，得不到真正的执行，也就等于没有制度，我们不学习新制度，新办法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行为是违规行为，什么是合规行为，那就只能一切凭经验办，凭感觉办，凭老办法办，自己违规也不知道。这次的学习，使陕西地方电力处的每一名员工都知道新管理制度的内容，个个明确新规定，做一个懂方法，明制度，并且遵守规章制度的员工。通过本次陕西地方电力集团有限公司规章制度的制度学习，使我深刻地认识到，不认真学习单位的规章制度有关条文
10、，不熟悉规章制度对各环节的具体要求，就不可能做到很好地遵守规章制度，并成为一名合格的员工。因此，掌握规章制度基本知识，学好内部的各项规章制度，可以进一步确立理想信念，提高综合素质，增强识别能力，为履职尽责和工作的高标准打好基础。篇三：关于公司规章制度学习心得体会关于制度有了 怎么去抓落实读后感通过对制度有了 怎么去抓落实的集中学习，本人经过自我理解和同事们在会上积极的讨论，让我对“制度”有了更深的认识，意识到规章制度是一个公司高效管理的法宝，立规矩定制度不是约束人而是求团队凝聚，制度的规范化会让公司管理更有效，达到了学习的预期目的。下面是我对这次学习活动的体会：都说三分制度七分执行，无规矩不成
11、方圆。我们在平时工作过程中要明确责任主体不可以拿制度当花瓶，要抱着在平凡岗位上干出不平凡的业绩心态，认真去执行落实公司各项规章制度。一个公司的管理胜在制度为王，赢在狠抓落实，靠制度打天下，靠落实定江山，用制度管人，按规章办事，让执行落地，靠落实说话。反对一切形式主义、官僚主义，让公司制度更接地气。告别一切责任缺失、拖延内耗，让绩效管理快落地。在整个学习过程中我认识到， “抓执行”是落实制度的途径。工作中，切忌只喊口号不做事。制度制定以后关键是执行，如果不去执行或执行不到位，那么所有的努力都归于零。 “畏法度”是落实制度的保证。 “矩不正，不可为方；规不正，不可为圆；无规矩，不方圆。 ”确保每个
12、团队成员在制度、规矩的约束下做事，才会实现令行禁止。 ”重细节”是落实制度的关键。不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，只有抓住了制度落实中的每一个细节，才能让管理落地，获取竞争优势。有制度不落实，比没有制度的危害还要大。任何时候，落实能力都是决定商业竞争、公司经营成败的根本。构想再伟大，制度再完美，离开强大的执行力也会成为镜中月、水中花。在日常管理过程中，影响制度落实的因素很多，比如责任缺失、领导无力、中层缺位、意识淡薄、拖延内耗等等。用制度管人，按规章办事，是许多公司成功的秘诀，但是，仅有科学合理的制度还不够，只有借助强大的执行路，抓好各项落实工作，才能建立竞争优势、创造商业奇迹，正所谓
13、“制度打天下、落实定江山” 。“三分制度，七分执行” ，制度是基础，执行是关键。一个公司的兴衰与制度有着密不可分的关系。实现有序管理不仅需要科学完善的制度，更离不开有效得力的执行。正所谓“制度是银，落实是金” ，制度有了，关键还要看执行。千万别拿制度当花瓶，有了制度不执行，比没有制度更糟糕。管理要令行禁止，公司才有生存和发展的希望。各项制度一旦建立起来，就要真真拿它当回事，做到认真执行，使之落实到位，从而发挥制度应有的效力。执行要到位，责任先到位，确保每项工作执行到人，责任缺失，是制度无法执行与落实到位的重要原因。显然，确保责任追究落实到人，才能让每一项制度的执行有保障，从而提升管理的效力，增
14、加制度的含金量。员工是公司制度的主要执行者，他们的执行力决定了制度的成效。为此要加强基层员工执行力的培训，打造落实型员工队伍，提升团队的胜任力，确保每项制度落到实处。用纪律强化规矩意识，引导大家养成按照规章制度办事的习惯，不论是做人还是做什么，都要养成遵守纪律、按制度办事的好习惯。增强每个团队成员的规矩意识，不仅是领导有方的需要，也是让制度落地的关键。世上没有如果只有结果，这是最真切、最有效的，确保制度落实到位，必须跟每个人要“结果” 。每位员工十分重视老板一直强调和即将检查的东西，因此制度颁发下去，管理者要做好监督、检查工作。事实上制度检查不仅是落实制度的需要，也是管理者发现问题和修正错误的机会。总而言之，通过这次集体学习让我对“制度”有了更深的认识，意识到规章制度是一个公司高效管理的法宝，立规矩定制度不是约束人而是求团队凝聚，制度的规范化会让公司管理更有效，达到了学习的预期目的。
