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1、精品南京工业大学南京工业大学毕毕 业业 论论 文文题 目 TPV 公司经营过程成本分析与控制（题目不能超过 20 个字，是否换行要注意美观）学生姓名 * 学 号 * 专 业 工业工程 班 级 工程 指导教师 * 2012 年 6 月精品TPVTPV公司经营过程成本分析与控制公司经营过程成本分析与控制摘要摘要企业生存的动力和最终的目的是为了盈利、有利润。因此，企业必须保证企业生存公式:利润=收入-成本的值大于零，且在一定的合理范围内。这就要求企业既要追求多创利润的目标，增加销售收入，又要千方百计地降低成本，节能降耗。当企业与竞争对手的市场销售收入相差不大时，成本的控制则成为企业取得竞争优势的关键
2、。所以成本控制是所有企业经营者都要研究的主题，是企业管理体制的重要内容。企业内部成本控制的有效与否，决定了企业在市场中的地位，因此，企业必须实行成本控制。本文主要研究成本控制的一些理论方法，重点是成本核算与分析，结合这些理论方法，研究TPV公司在经营过程中的成本控制的方法过程，并分析其在成本控制中存在的问题，结合现代成本控制的方法，提出改进方案。（300300字左右）字左右）关键词：成本控制 成本核算 成本分析 目标成本 （3-53-5个关键词）个关键词）精品TheThe costcost analysisanalysis andand controlcontrol inin thethe p
3、rocessprocess ofof TPVTPV CompanyCompany managementmanagement AbstractThe motivity for existence and final aim of corporation is for payoff and profit. So corporation must ensure the corporation subsistent formula: profit=income-cost larger than zero, and in a definite bound with reason. It requires
4、 the corporation pursue the aim of getting more profit into increasing the income of vendition and leave no stone unturned to reduce cost. When the discrepancy of the income of vendition between the corporation and its competitor is not too much, the cost control is the key to getting compete predom
5、inance. So the cost control is a topic what all corporation operator must study and a important content of the corporation manage system. Whether the corporation inside cost control is effective decide the status the corporation in the market, so the corporation must control the cost.The text, whose
6、 emphases is the cost count and analysis, mostly study some theories of the cost control. Combining the theories, the text study the measure of the cost control in the manage process of TPV company and analyze its problem in the cost control. Combining the modern measure of the cost control, the tex
7、t puts forward the improve project.（说是要（说是要 300300 个单词左右）个单词左右）Key words: cost control； cost count；cost analysis；aim cost精品目录目录摘要摘要I IAbstractAbstractIIII第一章第一章 引言引言1 11.1 问题的提出1 1.2 本文的研究内容及方法1 1.3 本文研究思路及章节安排1 第二章成本控制的基本原理第二章成本控制的基本原理2 22.1 成本控制概念2 2.2 成本控制的内容及实施主体2 2.3 成本控制的原则2 2.4 成本控制的方法4 第三章第三
8、章 TPVTPV 公司成本控制现状分析公司成本控制现状分析 5 53.1 公司的概况5 3.2 公司生产成本控制过程5 3.2.1 成本控制的意义.5 3.2.2 BOM 在成本核算及控制中的应用5 3.2.3 公司生产成本核算及分析过程.6 3.3 公司供应链成本控制过程7 第四章第四章 TPVTPV 公司成本控制问题揭示及改进方法公司成本控制问题揭示及改进方法8 84.1 成本控制的起点8 4.2 成本控制目标规划分解8 4.3 BOM 的问题与改进.8 4.4 成本控制的内容具体化9 第五章第五章 结论与展望结论与展望10105.1 主要内容与成果10 5.2 进一步研究的展望10 参考
9、文献参考文献1111致谢致谢1212精品精品第一章第一章 引言引言1.11.1 问题的提出问题的提出企业生存的动力和最终的目的是为了盈利、有利润。因此，企业必须保证企业生存公式:利润=收入-成本的值大于零，且在一定的合理范围内。这就要求企业既要追求多创利润的目标，增加销售收入，又要千方百计地降低成本，节能降耗。当企业与竞争对手的市场销售收入相差不大时，成本的控制则成为企业取得竞争优势的关键。1.21.2 本文的研究内容及方法本文的研究内容及方法本文主要研究成本控制的一些理论方法，重点是成本核算与分析，结合这些方法，研究TPV公司在经营过程中的成本控制方法。TPV公司引进德国先进的SAP系统，基
10、于SAP系统下的成本控制，突破了传统成本管理控制的理念，要求对生产经营全过程进行控制，尽可能降低企业生产和管理过程中的每一环节的成本，通过与目标利润比对，制定合理的目标成本，并不断纠正偏差，相应地控制原材料及辅助材料的采购成本，生产过程中材料消耗成本等等，最终实现生产经营成本整体控制的目的。另外对其成本控制过程的一些问题进行研究，提出一些解决的方案。1.31.3 本文研究思路本文研究思路及章节安排及章节安排本文的研究思路是由现代企业生存的动力和最终的目标出发，引出企业要追求利润，必须进行成本控制，在综合阐述成本控制理论的基础上，结合TPV公司经营过程中成本控制的方法，研究成本控制的一些问题。在
11、第一章主要是论述现代市场竞争对企业进行成本控制提出挑战，从而引出论题，同时简要介绍了本文的研究背景；最后一章主要论述通过这个课题的研究我得出的一些结论。（页码为（页码为5 5号字）号字）精品第二章成本控制的基本原理第二章成本控制的基本原理现代企业要提高竞争力，在快速多变的市场环境中处于不败之地，必须控制成本。以降低成本为直接目标的成本控制是现代企业生存与发展的重要条件。2.12.1 成本控制概念成本控制概念成本控制是按照既定的成本目标，对成本形成过程的一切消耗进行严格的计算、调节和监督，及时发现与预定的成本目标之间的差异，并采取有效措施纠正不利差异，发展有利差异，使产品实际成本被限制在预定目标
12、范围内，使企业的成本不断降低的一切管理活动。它包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析五个环节。这些环节按成本发生的时间先后分为事前控制，事中控制和事后控制。事前控制进行成本预测与计划，对控制核算提出要求；事中控制进行成本控制与核算，为分析提供依据；事后控制进行成本分析，对下一轮的成本预测与计划提供信息。2.22.2 成本控制的内容及实施主体成本控制的内容及实施主体对成本控制而言，成本控制的对象(受控客体)是生产经营过程中的资本耗费，按照成本的定义，成本不仅仅只是生产成本.还包括管理费用、销售费用等期间成本，以及诸如采购成本、资产购置成本等生产要素的购置成本。各项生产要素上的购置成
13、本，其部分会以各种形式转化为生产成本和期间费用，最终转化为计入各期的费用。由此可见，对生产经营各要素成本实施控制的结果，最终会通过生产成本和期间成本表现出来。由于生产要素自身的成本以及其所引发的其他成本最终会对产品成本发生持久性影响，使得对生产要素成本的控制，不仅要考虑这些要素自身的成本，更主要的还要考虑其在使用过程中对企业成本所产生的影响，这便使得成本控制更加复杂化。从某种意义上讲成本控制的重点是对这些要素进行控制，对成本发生的基础条件进行控制。2.32.3 成本控制的原则成本控制的原则成本控制的基本原则可以概括为以下三条:经济原则、因地制宜原则、全员参加原则。精品1. 经济原则，是指因推行
14、成本控制而发生的成本，不应该超过因为缺少控制而丧失的收益。任何管理工作，和销售、生产、财务活动一样，都要讲求经济效果。为建立某项控制，要花费一定的人力或物力，付出一定的代价。这种代价不能太大，不应超过建立这项控制所能节约的成本。2. 因地制宜原则，是指成本控制系统必须个别设计，适合特定企业、部门、岗位和成本项目的实际情况，不可照搬别人的做法。2.42.4 成本控制的方法成本控制的方法标准成本法，不仅是一种成本计算的方法，也是成本控制的制度。标准成本及其制定，成本差异的计算与分析构成了标准成本系统的主要环节。在实施过程中用标准成本与实际成本进行比较，核算和分析成本差异，评价成本控制业绩，对产品成
15、本进行直接控制和管理。(2-1)241lim22xbbac a 精品第三章第三章 TPVTPV 公司成本控制现状分析公司成本控制现状分析3.13.1 公司的概况公司的概况苏州飞利浦消费电子有限公司是一家大型合资企业。成立于1994年8月，总投资为10559万美元，注册资本4800万美元。 3.23.2 公司生产成本控制过程公司生产成本控制过程3.2.1 成本控制的意义成本控制的意义成本控制的意义，在于对生产过程中的资金占用、劳动耗用和劳动成果进行核算,通过对比分析，促使企业加强经营管理，提高生产技术，抓好质量管理，更好地利用人力、物力和财力，保证以最少(或同样)的劳动消耗，取得同样（或最大)的
16、经济效益。企业的首要目标是获取一定的利润，没有利润，企业就不能生存。为了获得利润，有许多因素要通过论证，不能随意。例如生产什么、生产多少、用什么生产、用什么方法生产、在哪里生产，市场在哪里、是否有利可图，这些都是十分重要的问题。本文讨论的是生产经营过程中的成本控制，通过分析、对比的方法，达到改善生产经营活动的质量的目的。与此同时，通过经济核算。有效地教育领导和群众树立勤俭节约、艰苦奋斗的观念，克服大手大脚、铺张浪费的思想作风，并在分配机制上真正做到多劳多得。成本控制的结果最终体现在企业盈利能力上，通过控制可以得出一个企业、一个车间、一个班组、一个员工的生产率指标。企业的成本管理的将是企业发展后劲的重要组成部分，也是企业发展的重要内在因素。3.2.2 BOM 在成本核算及控制中的应用在成本核算及控制中的应用企业如何进行成本核算，首先归集产品的材料成本，一般都需要技术部门（现在是ERP系统）提供
