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汇仁项目总体计划共三块:组织架构、财务管E园LdLE第四部分:总体工作计划表按照合同项目应于6月11日结束。但人力资源项目预计将推远到J月12目结来。eA2组线构构调敷实施的粲导A3集团组线架构培训EM月du匹eEEEosygCl工作分析EC3薪酮EC5企业文化U人te1随elE责任人:韩伟汇仁各部长、陈年代E人任务内容Al组织架构报告的进一步泳通、修改、完智与确认A2纬织架构调整实於的辅导U与各部长的沟通及确认调整实施过程中出现的突发事件gJ财务管理工作任务分解23EEE育EB14过浪方桥(财务信息化方根、结算中心方栗、合并报表方案)B15财务管理专题培训(四小时)B2财务斗雯逗霆壬g1Uto园611B21构建二级核算体系方案EB3预算管理体系设计报告B4财务内部审计体系设计报告B3预算管理体系设计报告B31总体框架(已完成)B32预算编审及管控流程(已完成)B33预算管理制度及表单(已完成)EReite1随eg财务管理项目于6月4日正式结束J2杜J3酝31273271C11列出新岗位、调整的岗位C12撰写新岗位、调整岗位的岗位说明书EE户,转E
