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1、园林工程项目管理,10园技二班,版权所有,项目二,施工准备,教学目标,1.掌握施工组织总设计的编制程序和内容。 2.掌握单项（单位）工程施工组织设计的编制内容。 3.掌握施工准备工作分类和工作内容。,技能目标,1.能完成园林工程施工组织设计的编排。 2.能进行施工准备工作安排。,理论知识 施工准备阶段管理工作分类,1.按照施工准备工作范围分类 施工准备工作按照范围不同，可以分为全场性施工准备、单项工程施工准备和分部分项工程准备三种。 （1）全场性施工设备。 （2）单项工程施工设备 （3）分部分项工程准备,2.按照施工准备工作所处的施工阶段分类 按照施工准备工作所处的施工阶段分类，可以将施工准备
2、工作分为开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备两种。 （1）开工前的施工准备。 （2）各施工阶段前的施工准备。 （3）按照施工准备工作性质内容分类。,1.任务分析,2.实践操作,施工组织设计是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理的保证。 （1）施工组织总设计 （2）单位工程施工组织设计 （3）分部（分项）工程作业计划（或设计）,Text in here,熟悉施工图纸，研究原始资料,编制施工资源计划,编制施工总平面计划,确定主要技术经济指标,编制全场性施工准备工作计划,确定施工组织总设计目标,确定成本、进度、质量目标,施工部署（确定施工流程、主要项
3、目施工方案）,制定施工方案,否,否,否,园林绿化建设工程施工组织设计编制程序,施工部署 建立项目管理组织架构 安排全场服务的施工设施 合理确定单项工程开竣工时间 主要项目施工方案,施工总进度计划根据独立交工系统的先后次序，明确划分施工项目的施工阶段；按照施工部署要求，合理确定各阶段及其单项工程开竣工时间按照施工阶段顺序，列出每个施工阶段内部的所有单项工程，并将它们分别分解至单位工程和分部工程计算每个单项工程，单位工程和分部工程的工程量,施工总质量计划：以一个建设项目为对象进行编制，用以衡量其施工全过程中各项施工活动质量标准的综合性技术文件（1）施工总质量计划内容A明确过程设计质量要求特点 B确
4、定过程施工质量总目标及其分解 C确定施工质量控制点 D制定施工质量保证措施 E建立施工质量体系，并应与国际质量认证系统接轨（2）施工总质量计划的制定步骤：a明确过程设计质量要求和特点b确定施工质量总目标c确定并分解单项工程施工质量目标d确定施工质量控制点e制定施工质量保证措施：组织措施 技术措施 经济措施 合同措施,（1）收集和审查有关编制依据（2）预测单项工程施工成本（3）编制单项工程施工成本计划（4）编制建设项目施工总成本计划（5）制定建设项目施工总成本保证措施a技术措施 b经济措施 c组织措施 d合同措施,施工总资源计划（1）劳动力需要量计划（2）主要材料需要量计划（3）施工机具和设备需
5、要量计划,7.施工总平面布置 （1）施工总平面布置的原则 （2）施工总平面布置的依据 （3）施工总平面布置内容 （4）编制建设项目施工设施需要量计划 （5）施工总平面图设计步骤,全场性施工准备工作计划 内容：a按照总平面图要求，做好现场控制网测量 b认真做好土地征用、居民迁移和现场障碍物拆除工作 c组织项目采用的新结构、新材料、新技术试验工作 d按照施工项目施工设施计划要求，优先落实大型施工设施工程，同时做好现场“四通一清”工作 e根据施工项目资源计划要求，落实绿化材料、建筑材料、构配件、加工品、施工机具和设备 f认真做好工人上岗前的技术培训工作,主要技术经济指标 方案评价的技术经济指标： （
6、1）建设项目施工工期 （2）建设项目施工总成本和利润 （3）建设项目施工总质量 （4）建设项目施工安全 （5）建设项目施工效率 （6）建设项目其他评价指标,1.任务分析,2.实践操作,单项（单位）工程施工组织设计根据施工图和施工组织总设计进行编制，是对总设计的具体化,（1）工程特点说明。简要说明工程结构和特点，对施工的要求，并附主要工程的工程量一览表。（2）编制单项工程施工方案施工流程。施工顺序是指单项（单位）工程内部各个分部（单项）工程之间的先后顺序。园林绿化建设工程施工程序是指单项工程不同施工阶段之间所固有的、密不可分割的先后施工次序。,5,10,15,20,25,30,(3)编写施工进度
7、计划 编制施工进度计划依据。 施工进度计划编制步骤 制订施工进度控制实施细则,（4）编写施工质量计划 编制依据 施工质量计划内容 编制施工质量计划步骤,(5)编写施工成本计划 收集和审查有关编制依据 做好工程施工成本预测 编制单项工程施工成本计划 制订施工成本控制实施细则 ,（6）编写施工资源计划 劳动力需求量计划 施工材料需要量计划 预制加工品需要量计划 施工机具需要量计划,（7）布置施工平面 施工平面布置依据 施工平面布置原则 绘制施工平面图,（8）列出主要技术经济指标,定义：施工准备工作是为拟建工程监建立必要的技术和物资条件，统筹安排各种资源和布置施工现场，施工准备工作的好坏关系到施工企
8、业目标能否顺利实现,施工准备,1.研究施工图纸现场核对： 图纸自审：由施工单位主持会审：由建设单位主持，设计和施工单位共同参加现场签证：依据技术核定和设计变更签证制度的原 则，对所发现的问题进行现场签证，作为指导施工、竣工验收和结算的依据2.熟悉土质、地形、水文、气象等工程勘察资料 3.熟悉地区规划资料、规划红线，了解周围邻近建筑的状况、周围的道路状况4.施工前的设计图纸交底5.制定施工方案,实践操作 1.物资准备工作（1）根据施工图纸、施工预算、企业定额，以及分部分项工程施工方案与施工进度安排，编制物资需求量计划。（2）根据各种物资需求量计划，组织货源，确定加工、供应地点、供应方式，签订物资
9、供应合同。,劳动组织准备：建立工程队伍，并建立工程队伍的管理体系，内部技术工人等级比例要合理，并满足劳动力优化组合的要求；做好劳动力培训，组织上岗前培训。培训内容： 规章制度 安全施工 操作技术 精神文明教育,实践操作 1.建立施工项目领导机构 2.建立精干的施工队伍 3.组织劳动力进场 （1）劳动力进场后应及时按照规定做好各种劳动保障工作 （2）需要持证上岗的工种，招聘的劳动力应具有相应的专业操作上岗证书 （3）技术性较强的施工过程，在招聘工人是应尽量使用熟练工种以保证工程质量 4.进行技术交底 5.建立各种管理制度,1.任务分析：四通一清，即确保施工现场水通、电通、路通、通信顺畅和场地清理 2.实践操作 （1）准备施工房屋设施 （2）准备施工供水设施 3.准备施工供电设施：动力用电和照明用电 （1）选择工地临时供电电源是需考虑的因素， （2）临时供电电源的几种方案：a.完全由工地附近的供电系统供电b.供电附近的供电系统只能供给一部分，尚需增设临时供电系统以补不足c.利用附近高压电路网，申请临时变压器 4.施工机械与材料进场 （1）组织施工机具进场 （2）组织施工材料进场,实践操作 1.与业主和业主代表的协调2.与社会有关部门的协调3.施工环境的协调4.与供应商、专业分包商的协调5.与设计单位的协调,谢谢聆听,
