应届毕业生职业规划

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1、职业规划,C a r e e r P l a n n i n g,LOGO,1,2,3,职业规划,基本概念,分阶段规划,职业规划方案举例,4,制定适合自身发展的职业规划,LOGO,LOGO,为什么要制定职业规划?,目前世界上大约有20000多种职业,由此衍生出来的职位就更是不计其数了。据职业专家研究发现,在这些职业中,有50种职业由50%的劳动者在从事;有250多种由86%的劳动者在从事;有1000多种由95%的劳动者在从事;而其余约19000种职业是从这1000多种职业派生演变而出来的。,职业规划!,LOGO,职业规划定义: 作为独立的个体,所谓的职业规划,是对职业生涯规划的简称,就是对职业

2、生涯乃至人生进行持续的、系统的计划过程,它包括职业定位、目标设定、通道设计三部份内容。,LOGO,职业规划定义: 作为独立的个体,所谓的职业规划,是对职业生涯规划的简称,就是对职业生涯乃至人生进行持续的、系统的计划过程,它包括职业定位、目标设定、通道设计三部份内容。而作为组织中的个体,职业规划是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合,对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析,制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。即个人在组织中的发展计划。,LOGO,职业规划的基本原则,择己所爱。调查表明:兴趣与成功机率有着明显的正相关性。在设计自己的职业生涯时,务必注意:考

3、虑自己的特点,珍惜自己的兴趣,择己所爱,选择自己所喜欢的职业。,LOGO,职业规划的基本原则,择己所爱。调查表明:兴趣与成功机率有着明显的正相关性。在设计自己的职业生涯时,务必注意:考虑自己的特点,珍惜自己的兴趣,择己所爱,选择自己所喜欢的职业。,择己所长。在进行职业选择时择己所长,从而有利于发挥自己的优势。运用比较优势原理充分分析别人与自己,尽量选择冲突较少的优势行业。,LOGO,择世所需。设计你自己的职业生涯时,一定要分析社会需求,择世所需。最重要的是,目光要长远,能够准确预测未来行业或者职业发展方向,再做出选择。不仅仅是有社会需求,并且这个需求要长久。,职业规划的基本原则,LOGO,择世

4、所需。设计你自己的职业生涯时,一定要分析社会需求,择世所需。最重要的是,目光要长远,能够准确预测未来行业或者职业发展方向,再做出选择。不仅仅是有社会需求,并且这个需求要长久。,职业规划的基本原则,择己所利。你在择业时,首先考虑的是自己的预期收益个人幸福最大化。明智的选择是在由收入、社会地位、成就感和工作付出等变量组成的函数中找出一个最大值。“收益最大化原则”,LOGO,LOGO,职业规划的分类,LOGO,职业规划积累(量变质变),聚沙成塔,LOGO,职业规划发展的阶段与活动,LOGO,LOGO,职业规划方案SWOT分析与职业规划基于个人的职业规划方案基于组织的职业规划方案,LOGO,职业规划方

5、案SWOT分析与职业规划基于个人的职业规划方案基于组织的职业规划方案,LOGO,SWOT分析,SWOT四个英文字母分别代表:S - Strength 强项、优势W - Weakness 弱项、劣势O - Opportunity 机会、机遇T - Threat 威胁、对手从整体上看,SWOT可以分为两部分:1、SW,主要用来分析内部条件;2、OT,主要用来分析外部条件。,LOGO,SWOT分析与职业规划,2.找出职业机会和威胁,3.列出今后5年内的职业目标,4.列出一份今后5年的职业行动计划,1.评估自己的长处和短处,LOGO,1.评估自己的长处和短处,做一份表格 列出自己喜欢做的事情和长处所在

6、和不喜欢做的事情和短处所在 列出自认为所具备的很重要的强项和对你的职业选择产生影响的弱势 然后再从中标出那些你认为对你很重要的强、弱势 两种选择 努力去改正您常犯的错误,提高技能 放弃那些对不擅长的技能要求很高的职业,LOGO,不同的行业(包括这些行业里不同的公司)都面临不同的外部机会和威胁 列出自己感兴趣的一两个行业,然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。,2.找出职业机会和威胁,LOGO,个人分析举例,LOGO,列出最想实现的35个目标 希望从事哪一方面的工作 管理多少人 何种职位 薪水到哪个级别 ,3.列出今后5年内的职业目标,LOGO,列出要达成上述每一目标的具体行动计划 如何做

7、需要哪些资源和帮助 何时完成 阶段性的评估条件,方式,4.列出一份今后5年的职业行动计划,LOGO,职业规划方案SWOT分析与职业规划基于个人的职业规划方案基于组织的职业规划方案,LOGO,基于个人的职业规划方案,1、基本资料 姓名:何生;性别:男;血型:B型;性向:领航兼增值型;出生地:四川成都;出生年月:1984年8月3日;学历:本科。目前年龄:30岁(2014年);停止工作预测:70岁(2054年);尚余年限:40年。 优势: 有较坚实的制造企业管理理论基础(但仍须不断吸收新观念、新知识); 有3年工厂基层技术及管理经验和5年的工厂中层管理经验(但仍须充实这方面的经历和经验); 善于沟通

8、,善于与人相处,适应能力强(才干一); 分析问题时头脑冷静,善于发现和解决问题(才干二)。 弱势:有时缺乏冲劲,做具体工作动作较慢(弱点)。 机会与威胁:目前所处工厂属于稳定期,调薪较慢,升迁机会极小。应抓紧时间多学习,打下基础,为下一步突破蓄精养锐。,LOGO,2、整体生涯规划 整体事业生涯目标希望成为一家中型制造型企业的总经理。 阶段目标: 3032岁,仍在现企业任职,争取调换职位,熟悉制造、品管、工程、物料等部门的运作;一边自学MBA的主干课程。 3335岁,跳槽应聘制造业企业管生产的副总经理等相关职务,从事工厂的全面管理工作,一边自学营销方面的课程。 3539岁,从事制造业的高层管理。

9、 40岁,应聘一家中型制造型企业的总经理。之后,一边从事管理工作,一边不断学习和实践,逐步成为一名优秀的职业经理人。 家庭目标:目前已婚。31岁开始以10年期供楼,32岁时育一子。 健康目标:人身保险至少50万,注意身体健康,不要成为家庭与事业的负担。,基于个人的职业规划方案,LOGO,收入目标: 20142016年,年薪810万;20172020年,年薪1015万;2025年,年薪30万,之后每年以510%增加。如果可能,自行创业(非绝对必须之目标) 学习目标:20142016年,自学完MBA主干课程;2017年2020年,自学完营销管理主干课程;2025年以后每月至少看10本以上相关管理书

10、籍,并将学到知识用于管理工作之中。 3、20202025年的生涯规划 拥有更详细,更具有实效性的工厂全面管理的专业知识。对重要事件细节保持敏锐度。对问题刨根问底的追溯精神、全面分析、判断问题与解决问题的能力。抓住机会,勇于行动。保持对新事物的敏感、创新和创意力。不断改进、追求完美。均衡的学习技巧与习惯。,基于个人的职业规划方案,LOGO,行动目标五年内应全力完成的目标如下:在任职企业中完全胜任其职位工作,并争取换岗,熟悉各部门的运作规律。在企业运作、实践、学习和掌握除所有工业企业管理知识和实操能力。自学完12门MBA主干课程。每年至少参加100小时以上的相关管理培训课程。每月至少读一本相关专业

11、的书籍。每周体育锻炼3小时。在2004年底之前跳槽成功,并从中层管理职位转变为高层管理职位。 4、年度规划(2016年的生涯规划) 对自己的追求的不满足和追求卓越的能力。工厂全面管理与操控能力。培养自己的行动能力。理念只要一想到,马上去做到。 行动目标今年内应全力完成的目标如下:上半年将所任职之制造部的工作理顺,培养出接班人;下半年争取转岗去工程部任主管。积极参与全公司的QS-9000推行工作由此对品管工作有更深的认识。自学完5门MBA主干课程,参加至少100小时的公司以外的培训。,基于个人的职业规划方案,LOGO,职业规划方案SWOT分析与职业规划基于个人的职业规划方案基于组织的职业规划方案

12、,LOGO,基于组织的职业规划方案,职业规划书 姓名:奚XX 职务:生产部见习生 规划阶段:三年 规划导师:刘XX 总目标:生产部经理 发展路线: 1、胶印工(二年)胶印机长(一年)胶印工段长(一年)印刷车间主任(一年)调度(一年)经理助理(一年)生产部经理 阶段目标:三年之内达到胶印工段长之任职能力。 2、自我分析 优势:通过三年的专业学习,对机械原理、质量检测等专业知识有了系统理性的认识;性格外向、责任感强、喜欢与人沟通和交流、反应敏捷、学习能力强、不怕吃苦和挫折。,LOGO,基于组织的职业规划方案,劣势: (1)缺乏设备操作经验; (2)对企业生产运作和管理缺乏实践经验。 (3)做事急躁

13、、缺乏耐心及与人沟通的技巧。 3、职场分析 优势: (1)公司正处于高速扩张阶段,学习和提升机会较多。 (2)车间管理人员和大部分机台操作人员实践经验丰富,但文化水平较低,理论知识较为缺乏,潜力有限。 (3)生产系统中高层管理人员理论知识和实践经验都很丰富,是很好的职场尊师。劣势: (1)公司成立时间短,扩张快,还未形成统一的价值观。 (2)公司各项管理规程尚未完善,很多问题靠个人既有的经验解决,如不能很好的协调和沟通,将会事倍功半。,LOGO,基于组织的职业规划方案,4、要达成目标所需要的努力 要熟练掌握印刷工段最先进的工艺与技术,各项达标。 要了解各种胶印设备的操作规程,能排除常见故障。 要学习并掌握基本的现场管理技术。 学习掌握人际沟通和协调技巧,提高领导才能。 5、执行及反馈由本人将目标细分到每月、每周,定期作出每周、每月工作小结,对照目标找出差距进行改善。每月找一次机会同规划导师进行心得交流。导师每月找本人的领导和同事了解本人的工作情况,将了解结果同本人进行交流。按绩效考核管理规定由生产部和人力资源部对本人的工作情况提出考评意见,本人参照考评意见进行改善。积极参加公司组织的各项培训,定期将个人的培训需求计划提交人力资源部。,LOGO,LOGO,职业规划制定的步骤,职业 规划,谢谢大家!,

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