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1、不.制造业绩效管理绩效管理必须基于流程CffCe“绞效管理(PM:PerformanceManagement)的最终目的是为了提亘卜堡织本身的运作绩娩绩效管理与组织战略与运作流程密切9关:-绩效管理必须与组织战暗为导向,以实现组织的战略目标为最终目的,明确的方向能够侠绩效管理更具有针对性-绩效管理必须基于运作流程同时又作用于流程、绩效目标是通进流程运作实现的,没有高绩效的运作流程环境,再优秀的员工匆不可能叟得高颍政,国沙丞建五淑放管狸体系首先雨要进行内部运作流抵洛理衍优化-绩效管理的重点在于建立可操作的员工认同的绩效管理方桦难点在于内部形成绩效驱动文化的过程以及最终实现员流程、组织绩效的真正改
2、智工主要内容CfCe1、绩效管理概念与绩效管理模型、绞效管理体系设计的基本原败、绩效管理流程、绩效管理指标及目标体系设计、绩效管理实施、绞效评何进程与方法、绩效反债与改进绩效管理常见问题和对策外日马一一丿绩效管理的概念与基本要素ffCe绞效-Performance绩效-7绩:业绩(目标)效:效果(评价)绩效分类组织绩效颂绘政洪程绩效E人部门的唐放/“员工的统放b嚏鳙瓜Ba绩效管理的概您与基本要素,CWMC.绩效管理:为实现组织的绩效目标而进行的策划、执行、监控、评价、反债和改进的系统的徨环过程JJinchutouLCOm基于流程的绩效管理模型ffC疃疃疃疃疃疃疃疃疃疃检纺颖城于详玟汀绍通河途绩效管理价值链,团鳙镳瞥颤青酶鲷静镊蔓薯命胁方的技衍绩效管理最重要的三个要素fC.针对性的策刘有效的执行持续的改进吸衔中佃绩效管管理环境2下面的概念是否正确?CfCe绩效管理的目的是提高人的绩效绩效管理是对人员的绩效进行管理绩效管理的关键环节是制定KPI指标绩效管理是一个系统的针对正常运作流程进行管理以实现组织绩效的过程
