北京著名培训教师-一级建造师-管理冲刺

上传人:jiups****uk12 文档编号:54382022 上传时间:2018-09-12 格式:PPT 页数:648 大小:1.14MB
返回 下载 相关 举报
北京著名培训教师-一级建造师-管理冲刺_第1页
第1页 / 共648页
北京著名培训教师-一级建造师-管理冲刺_第2页
第2页 / 共648页
北京著名培训教师-一级建造师-管理冲刺_第3页
第3页 / 共648页
北京著名培训教师-一级建造师-管理冲刺_第4页
第4页 / 共648页
北京著名培训教师-一级建造师-管理冲刺_第5页
第5页 / 共648页
点击查看更多>>
资源描述

《北京著名培训教师-一级建造师-管理冲刺》由会员分享,可在线阅读,更多相关《北京著名培训教师-一级建造师-管理冲刺(648页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、建设工程项目管理,北京XXXX学院 戚XX,,,单项选择题:每题的ABCD备选项中,只有一个最符合题意。 多项选择题:每题的ABCDE备选项中,有2个或2个以上个符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分。,,应考人员注意事项,本试卷科目代码为“3”,请将此代码填涂在答题卡“科目代码”相应的栏目内,否则,无法评分。全卷100题,连续编号。请按题号在答题卡上将所选选项对应的字母用2B铅笔涂黑。在试卷上作答无效。,,1Z201010 练习题,(一)单选题 1、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。 A. 施工阶段 B .设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、

2、保修阶段C. 决策阶段和实施阶段 D. 实施阶段 答案D,,2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。 A. 可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B .可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C. 决策阶段、实施阶段、保修阶段 D. 决策阶段、实施阶段、使用阶段 答案D,,3、项目实施阶段管理的主要任务是( )。 A.保证三大目标能实现 B.进行项目策划和项目控制 C.通过管理使项目目标得以实现 D.实现项目整体利益 答案C,,4、下列处于项目管理核心地位的是:( )。 A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.建设项目总承包方的项目管理 D.业主方的项目管理 答案D,,5、下列不属于业

3、主方项目管理的是:( )。 A.投资方项目管理 B.开发方项目管理 C.总承包项目管理 D.咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务 答案C,,6、业主方的项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标,三者之间的关系是( )。 A.矛盾的 B.统一的 C.正相关的 D.对立的统一 答案D,,7、项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标控制 B.成本控制 C.投资控制 D.进度控制 答案A,,8、建设工程项目生产过程的总集成者是( )。 A.政府 B.总承包者 C.业主方 D.咨询工程师 答案C,,1、施工方的项目管理涉及到( )。 A.项目决策阶段 B.设计准备阶段 C.动用前准备

4、阶段 D.设计阶段 E.保修阶段 答案B、C、D、E,,2、下列关于施工方项目管理说法正确的是:( )。 A.施工方的项目管理工作只在施工阶段进行 B.施工安全管理不属于项目管理的范畴 C.施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益 D.项目整体利益就是业主的利益 E.项目整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系 答案C、E,,3、下列属于建设项目总承包方项目管理的是:( )。 A.设计和施工任务综合承包 B.代表业主方利益的项目管理 C.设计、采购和施工任务综合承包 D.施工总承包方项目管理 E.施工总承包方和分包方的项目管理 答案A、C,,4、在建设工程项目各参与单位中,需

5、要对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有( )。 A、业主方 B、设计方 C、施工方 D、项目总承包方 E、供货方 答案:A、B、D,,5.工程总承包项目管理的主要内容应包括( ) A.任命项目经理,组建项目部 B.进行项目策划并编制项目计划 C.实施设计管理,采购管理 D.进行项目范围管理 E.进行供货的安全管理 答案: A.B.C.D,,6.根据建设项目工程总承包管理规范的规定,项目范围管理主要涉及( )。 A范围计划编制 B.范围定义 C范围验证 D范围审核 E.范围变更控制 答案: A.B.C.E,,1Z201020 练习题,一、单选题 1、在职能组织结构中,每一个工作部门可能有(

6、)。 A.一个指令源 B.两个指令源 C.多个不矛盾的指令源 D.多个矛盾的指令源 答案:D,,2、在线形组织结构中,每个工作部门有( )。 A.一个指令源 B.两个指令源 C.多个不矛盾的指令源 D.多个矛盾的指令源 答案:A,,3、在矩阵组织结构中,对项目工作人员的指令源有( )。 A.一个 B.两个 C.多个不矛盾的 D.多个矛盾的 答案:B,,4、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )关系。 A.组织 B.信息 C.指令 D.逻辑 答案:C,,5、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )。 A.指令关系 B.逻辑关系 C.信息关系 D.

7、组织关系 答案:B,,6、组织论基本理论应用的手段是( )。 A.组织结构模式 B.组织分工 C.工作流程组织 D.组织工具 答案:D,,7、项目管理目标能否实现的决定性因素是( )。 A.项目人力资源管理 B.项目经理的责、权、利 C.项目管理的组织 D.项目协调到位 答案:C,,9、项目管理的组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的( )关系。 A.指令 B.逻辑 C.组织 D.信息 答案:C,,10、工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.逻辑 B.指令 C.信息 D.组织 答案:A,,11、项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子

8、内部项目经理、各工作部门岗位对各项工作任务的项目管理( )。 A.规划大纲 B.职能分工 C.目标要求 D.任务要求 答案:B,,12、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其( )方面存在的问题。 A.经济 B.管理 C.技术 D.组织 答案:D,,13、反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是( )。 A.组织结构模式 B.组织工具 C.工作流程图组织 D.组织分工 答案:A,,14、反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是( )。 A.组织结构模式 B.组织工具 C.工作流程组织 D.组织分工 答案:C,,15、反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组

9、织关系的是( )。 A.项目组织结构图 B.项目结构图 C.WBS D.工作流程组织 答案:A,,16、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。 A.项目管理任务分工表 B.项目管理职能分工表 C.项目组织结构图 D.项目结构图 答案:B,,17.建设工程项目结构图描述的是( )。 A.组织系统中各部门的职责分工 B.工作对象之间的关系 C .组织系统中各子系统之间的关系 D.项目参与各方之间的关系 答案:B,,18.工作流程组织的任务是( )。 A.定义管理工作流程组织 B.定义信息处理工作流程组织 C.定义物质流程组织 D.定义工作的

10、流程 答案:D,,19.项目质量、进度、投资控制编码的基础是( )。 A. 项目组织结构图及其编码 B. 项目合同结构图及其编码 C. 项目工作流程图及其编码 D. 项目结构图及项目结构的编码 答案:D,,二、多选题,1、组织论主要研究系统的( )。 A.组织结构模式 B.组织管理系统 C.组织分工 D.工作流程组织 E.组织工具 答案:A、C、D,,2、常用的组织结构模式包括( )。 A.事业部制组织结构 B.职能组织结构 C.线形组织结构 D.矩阵组织结构 E.扁平型组织结构 答案:B、C、D,,3、在一个建设工程项目实施过程中,属于工作流程组织范畴的是( )。 A.决策阶段工作的流程的组织 B.管理工作流程组织 C.信息处理工作流程组织 D.物质流程组织 E.外立面施工工作流程组织 答案:B、C、D、E,,4、组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具有( )。 A.施工组织设计 B.合同结构图 C.工作流程图 D.任务分工表 E.管理职能分工表 答案:B、C、D、E,

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号