《集团化人力资源管控交流课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《集团化人力资源管控交流课件（49页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、(页瑞夺特培焕国b集团化人力资源管控体系建设经验分享E3集团总郁位于风絮仁夺口唐渡胺胺育午新眉县,现有员工河万海、浙江新昌、浙25沥0Bneleocyaye1)页颜牵培焕国88aE3JEC工E1)页颜牵培烈国二、助何管掩一集团化人力资循组绅体制西、雀国北人力贾渡管抱描式的迪择、管掷什么一一集国化人力资微体系、管排支持一一纳团关守管理仰系集团管控的三种模式ppuEr集团化管控的核心2葛蝶风特招趸施E4E人力资渡作为桥国管抵的核心职能之一,主要涉友到以下几个方面:门一An门uauatseax11(_入鳙枉_薯翼藁.馨,l_菩一各_.【._门一8SaHHOANAANSAAt门tasaeeus1g一一
2、AE2集团化人力资源管理体制的三种类型(尻闯型;股闵服爷心居于分朱程医林的算招桢|肉集团李郭标定才的|力流源管理余系、政筑.|1共孩的人力宣沥务孙命李的人乙院下居坂业自丶刹订并实埕力资源发展岩眼。管途体刹技刹、算玟浩。E式集团仁司人力筑澈邱门作义寿下属伟业人加资源仰系程并益平属公司亨,月人力资渡洪诚阮务中心,国建许泓行政茵性和口业性招导属坂业口余资实施,役小冉雇园管理尿、集团札1寿英月不颖芸改迪E、算宏林的木扩属二雁租医梁应一111属于集分私绪司的管拓椿1111胺肖卵深国河门门诊g史E余|资澈管理定跋的门时,重箍途争颂的筠绘团命技,三种人力资源体制对人力资源专业人员素质要求(书j)芒颢觊前拳玟国FFTESIST一7一一2020E根国开元北产东E寺刊的商的伊业,人力万尿符理版结,牵素标晓江智、有明的技刹洪渡体丁和刹应不徒宏智发河人浩体系市指命,平明如市杨文人加贾渡人吴尿不春信高人勐标林雨,史以仁作出逊反应的帅尽仁司EE进倩理寺平单一的亦业,史有李尼伟业,根团有朱人力贾水一林林炳雷探库业质和质标笑团刀玟户、绍膏栗半容,史仪伯立E刑江坤弃余的杨政氦1页口3ml门C扣1人Q.C6命荣0相酶为E6园关国E王E相E不EEE不EE巳硫硫程EE厝人力颇源东业人叶院贤一人颍澈圻人唐贤一人颢业人吴林俊摄改刑加垒招陶理技皇坦_二、如何管控河仁仪超园史组织体制保陵一一朱用政笺监拍真管珩的模式
