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1、人力资源盘点与规划事管理部目录*一、人力资源盘点*1、盘点步骤*2、盘点内容*3、盘点常用指标*二、人加资源规划*1、规划的影响因紧*2、规划的制定原则*3、规划的内容*4、规划的编制流程二吊g-P卯一的日一吕史红口P吊小红日芸之吊吊一人力资源盘点内容员工个人基本资料所属工作单位个人负责的工作内容员工的专业知识及专长技术类别加入公司前的工作经验加入公司期间的职务变动经历与工作经验与工作相关的技能工作年资专业证照训练纪录工作绩效考核成绩及主管面谈纪录个人职业生涯规划个人重大伤病纪录主管对于员工个人企图心及创意能力表现的评语学习能力坤11人力资源盘点的常、人员数量指标、人力资源结构指标、人力资源管
2、理能力指标、人力资源系统效能指标j指标一、人员数量指标*1、期初人数*2、期未人数*3、统计期平均人数*4、人员流动率*5、洗流动并一、人员数量指标*6、离职率*7、非自愿性离职率*8、自愿性离职率*9、人力资源新进率10、,知课型员见离职奉*11、内部变动率二、人力资源结构指标1T、人员岗位分布分析指标2、人员受教育情况分析指标人员学历分布、人员第一学历分布、平均教育年限3、大员年龄。工龄分析指标人员年龄分布、平均年龄、人员工龄结构分析4、人员职称与技术等级结构分布指标人员职称结构分布、人员技术等级分布三、人力资源管理能力指标*1、招聘指标*1.1招聘成本评估指标:招聘总成本指标、单次招聘成本指标*1.2勇用人员评估指标4应聘者比率员工录用比率、招聘完成比率、员工到位率、同批雇员留存率、同批员工损失率*1.3招聘渠道分布:内部招聘比率、外部招聘比率*1.4填补岗位空缺时间指标三、人力资源管理能力指标2、培训指标。2.1培训人员数量指标:培训人次、内部培训人次、外部培训人次、内外部培训人次比例、依岗位类别计算的受训人员比率。2.2培州贺用指标培训费用思额、人均基训费用、岗前培训费用、岗位培训费用、脱产培训费用、培训费用占薪资比、内外部培训费用比例。2.3培训效果指标:平均培训满意度、培训测试