《人力资源整合与绩效管理体系构建ppt课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源整合与绩效管理体系构建ppt课件（164页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、腾人力资源整合与绩效管理体系构建LE讲人:孙波主讲人:孙波河孩十、算学生朱怡北区技衍主缘,国邹加仁佳陈国东颉根设证李爱人力资源颜明咤会覃,关史常的人力浩洁诚官绍,先史余大国权人力颜部继。民挂伟业深加技札有限公司探育绍理、北京积易尿眼公司司夙春经理。长朋李于振炜算理作系设求、絮质根建招联筠竹页的吴兆宣工作,河有6bNiP加根的颖炼筠一半技颊我江孙个大野颐目和坂颐目包捕押电力姬佛素技、浩江人力贾政选厂林伟、月沥林人莲廷项目,先余、余2朐政仪述贺阎多个衍伟坂、形园椿余诚诊夙标邦河异锭儿个,在晓晓林大,孙沥江北贾大学活学院、中国人民大符助动人争学阮窄生友诉动兰诚以技札公司、中国河团人力宣益林、九英荣吴
2、广东伯绍、北广电枝园、浩水。训孝动算的和人洲投人力颌洁颖标关锭租深医基石人九闯有尿仁口11机宠刑七CHIAASINE目标管理与绩效评价、管理是企业人力资源管理的核心,也是一个难中之难的问题。思考企业的绩效评价与管理问题要有系统思维,要基于企业人力资源战略去建立人力资源评价体系、引入评价机制、构建评价的技术平台。探匹基石人力疥玟闹有居公见2E一OHIVAUNE第一部分“企业人力资源管理系统概述探匹坤石人力疫理颂闹有限仁见3谁能改变系统?ECHIAASINE加果我们想站在小车里面推小车,那将是不可想象我者是异想天开的,这就是说,要改变茶系统的状态,站在系统之内是不行的思路决定方法一一办法决定出路。一Iout芸l4朐口吴恩|刀谁能把小车推走乙6随6只有当顾客感觉到能够从与企业进行的交易中获得价值时,竞争优势才能体现出来。一-然而人们对价值的诉求在新经济时代已发生明显变化。来源于创造出竞争财手难以模仿或复制的独特产品、服务的资源与能力。传统获取核心竞争力的方法已然失效1-提供更好的产品与服务,以及比对手更侥的价格2-将技术革新应用到组织的研发与生产过何谓组织能力国企业能够以佐于竞学时手的成本生产产品式服务国企业拥升独特的蛭资根道以陆众时顾客的附加成本;国企业绑锦比其竞争对手更有敌地管理成本和财务体系。探匹坤石人力疥理颂间有仁见9
