DE_流程手册_6a.2.2.1配网规划原则制定及滚动修编

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1、工程与运营管理工程与运营管理 资产规划资产规划 索引号索引号 6a.2.2.1 主题主题生效日期生效日期版本号版本号最新修改日期最新修改日期核准者:核准者: 配网规划原则制定配网规划原则制定 及滚动修编及滚动修编 保密Page 1 of 5 埃森哲版权所有,仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用 配配网网规规划划原原则则制制定定及及滚滚动动修修编编 1. 范围 本流程适用于苏州供电公司配电制定配网规划原则及其滚动修编工作。 2. 控制目标 以满足需求、保障合理供电可靠性和适当资产回报为指导思想,提高配网规划 制定的科学性和合理性。 3. 主要涉及部门 规划与计划部 配电运营部资产管理 配电运营

2、部配电设备管理 配电运营部配网运行 各县公司配电 4. 主要前提和假设 苏州供电公司已明确资产的责任界限 制定配网规划原则,应从配网资产的技术特性要求出发,把重点放在标准 的制定上,如原则接线标准、设备选型标准等。 5. 主要控制点 配网规划原则应遵从电网规划原则的指导。 配网规划主管应依据收集的信息、专题研究报告,每年确定配网规划原则 修改重点,逐步形成完善的标准。 工程与运营管理工程与运营管理 资产规划资产规划 索引号索引号 6a.2.2.1 保密Page 2 of 5 埃森哲版权所有,仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用 配网规划原则作为指导制定配网规划的标准,应着重进行技术经济比较,

3、 以获得合理供电可靠性和适当资产回报。 工程与运营管理工程与运营管理 资产规划资产规划 索引号索引号 6a.2.2.1 保密Page 3 of 5 埃森哲版权所有,仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用 6. 流程说明 配配电电运运营营部部区区域域设设备备主主管管 配配电电运运营营部部监监控控中中心心主主管管 (县县公公司司配配电电) 6 6. .2 2. .2 2. .1 1 配配网网规规划划原原则则制制定定及及滚滚动动修修编编 配配电电运运营营部部配配网网规规划划 主主管管 开始 是否需要专题 研究 信息收集 (1) 规规划划计计划划部部 专题研究任务书 电网规划原则,公 司发展战略 现场

4、提出实施意见 (2) 对于较难把握内容,成 立专题研究小组,下达 专题研究任务书 (4) 小组专题研究 (5) 提出修改意见 (7) 总工审核 (9) 是否通过 技术委员会审查 (10) 是否通过 配网规划原则初稿 是否通过 配配电电运运营营部部分分 类类设设备备主主管管 形成配网规划原则 滚动修编 (12) 资产管理系 统 开始 组织公司级审查 (11) 是 否 否 是 是 否 是 否 确定规划原则调整的重 点 (3) 资产发展规划 经济性,可 靠性分析 (8) 规划原则修改初稿 (6) 专题研究报告 审查意见 工程与运营管理工程与运营管理 资产规划资产规划 索引号索引号 6a.2.2.1

5、保密Page 4 of 5 埃森哲版权所有,仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用 步步骤骤说说明明负负责责人人输输出出 1.信息收集1.1 配网规划主管负责收集标杆公司得配 网规划经验、技术标准、政府监管政策 的变化等因素; 1.2 公司电网规划原则、发展战略,和资 产发展规划应作为制定配网规划原则的 依据。 配网规划主 管 2.现场提出实施意见2.1 区域设备主管、监控中心主管和各 县公司提出现行配网规划原则在执行中 存在的问题 2.2 一般每年一次。 配电设备经 理 配网运行经 理 县公司配电 3.确定规划原则调整 的重点 3.1 配网规划主管依据收集信息和现行 配网规划原则存在的问题,

6、确定年度配 网规划原则调整的重点。 3.2 对于较难把握的内容,提出专题研 究的建议 配网规划专 责 配网规划原 则调整的重 点内容和专 题研究的建 议 4.成立专题研究小组, 下达专题研究任务书 4.14.1 总工依据规划专责提出的建议, 于每年年初下达专题研究任务书,成立 专题研究小组 总工 专题研究任 务书 5.专题研究5.1 专题研究小组依据任务书确定研究方 案,小组组长组织进行专题研究 专题研究组 长 专题研究报 告 6.递交规划原则修改 初稿 6.1 配网规划主管提交规划原则修改初稿 配网规划专 责 规划原则修 改初稿 7.提出修改意见7.1 区域设备主管、监控中心主管和各县 公司

7、提出修改意见 配电设备经 理 配网运行经 理 县公司配电 8.经济性可靠性分析7.1 采用商业化系统进行规划原则调整内 容的经济性可靠性分析 配网规划主 管 分析报告 9.总工审核8.1 总工审核配网规划主管提出的报告。 8.2 如涉及原则性意见,则交由设备专责 重新修订。 总工 审核意见 9.技术委员会审查9.1 技术委员会最终对配网规划专责提出 的报告进行审查 技术委员会 配网规划原 则初稿 10.组织公司级审查10.1 规划与计划部依据电网规划原则对规划与计划 工程与运营管理工程与运营管理 资产规划资产规划 索引号索引号 6a.2.2.1 保密Page 5 of 5 埃森哲版权所有,仅供

8、江苏电力公司和苏州供电公司内部使用 步步骤骤说说明明负负责责人人输输出出 配网规划原则进行审查; 10.2 如不同意,则提出修改意见,转到 步骤六。 部 11.形成配网规划原 则滚动修编 11.1 经规划与计划部审查批准后,形成 配网规划原则滚动修编,并输入资产管 理系统。 配网规划专 责 配网规划原 则滚动修编 7. 主要涉及文档/信息流程 文档名称文档名称编制部门编制部门/ /人员人员主要内容主要内容联数联数提交部门提交部门/ / 人员人员 提交时限提交时限/ /频率频率 专题任务书配电运营部/配 网规划主管 依据收集信息和现行 配网规划原则存在的 问题,确定年度配网 规划原则调整的重点。 对于较难把握的内容, 提出专题研究的任务 书 1 总工/技术 委员会 年末/1 年 技术经济分 析报告 配电运营部/配 网规划主管 拟采用商业化系统进 行规划原则调整内容 的经济性可靠性分析 1 总工/技术 委员会 根据需要/1 年 配网规划原 则滚动修编 配电运营部/配 网规划主管 经规划计划部批准的 规划原则修编 1 总工/技术 委员会 年末/1 年

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