物料需求计划与能力需求计划ppt课件

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1、1.ERP概述2.ERP理论的形成3.ERP有关基本概吾与生产类型4.企业经菅规划和主仪产计划5.物料需求计划与能力12.ER咛设施流程与面临的主要问题5.1物料需求计划5.1.1MRP定义与作用5.1.2MRP的相关概念5.1.3MRP报表与计算流程5.1.4MRP的生成与更断方法E1c圹e日UtouL.COIm5.2.1能力需求计刘概述5.2.2能力零求计刘的分粤5.2.3能力需求计刘的计算方法5.2.4能力霁水计划的干街本节主sJ4个计划层次1个执行(控制)层宏芸训光育波述中。MRP的定义*MRP是寺主生产计划的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的网络支持计划和时间进度计划。11用MP

2、S的财象是最绽库屹丨独立需汀项目,数量尔、关|系简单、计算工作量少。MRP的运算结果。提出每个加工件和札购件的建议计划。MRP的作用s编制零件的生产计刘和札购计刘-1主生产计划MPSTEi1“物料霁求计刹e物料清单BOM的概念。物料清单BOM(BilofMaterials):是产品结构的技术性描述文件,它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系,以及每个组装件所需要的各件的数量口.人hhtowaemTe侥层码的概念。物料的侥层码是分配给物料清单上的每个物品一个从0至N的数字码。在产品髻枸的物帚清单中,最上层的低层码为0,下一弛才十E绍LICUL.COnl。一个物品只能有一个MRP低层码。当一个物品在多个产品中出现,或在同一个产品结构的不同层次出现时,则取处在最低层的侥层码为该物品的低层码。

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