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1、,人事管理制度,2016年,第一章 总则,第二章 人事管理权限,第三章 人员需求,进行内部调整,最大限度的发挥现有人员的潜力。,到行政人事部领取人员增补申请表,报部门经理、行政人事部经理、副总经理审批。,从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。,第四章 职员的选聘,1、所有求职人员应先认真填写应聘登记表,由人事主管和用人部门经理进行初试。 2、初试合格后,由人事主管安排与分管副总经理复试,招聘部门经理(含)以上人员最后还需总经理复试。 3、复试合格后,由人事主管通知应聘者报到入职时间。,第五章 职员报到,第六章 职员试用,第七章 职员录用,第八章 职员培训,A,第九章 员工的考勤、休假、请假制
2、度,B,第十章 薪酬与考核,第十一章 人员调动与晋升,第二十六条 公司可根据工作需要调整职员的工作岗位,职员也可以根据本人意愿申请在公司各部门之间流动。职员的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况: 1、部门内部调动:是指职员在本部门内的岗位变动,由各部门经理根据实际情况,经考核后,具体安排,并交行政人事部存档。 2、职员部门之间调动:是指职员在公司内部各部门之间的流动,需经考核后拟调入部门须填写员工异动审批表,由所涉及部门的经理批准并报分管副总经理批准后,交由行政人事部存档。 第二十七条 晋升制度 一、为提高员工的业务知识及技能,选拔优秀的人才,激发员工的工作热情,公司将定期或不定期对优
3、秀员工进行晋升。 二、晋升分四种:1、薪酬等级与职务同时升迁;2、薪酬等级上升、职务不变;3、职务上升、薪酬定级不变;4、与职务无关的资格晋升。 三、晋升:分定期不定期 1、定期:每1-3年,公司根据经营情况和人事考核结果统一实施,有行政人事部每次单独制定方案,报董事会批准后实施。 工龄工资:职员每在公司服务满一年,工龄工资增加100元,工龄工资累计达到800元以后不再增加。 2、不定期:一般指破格晋升。职员在平时人事考核中,对公司有特殊贡献、表现优异者,随时得以晋升,每年破格晋升的名额控制在20%以内。 四、不定期晋升操作规程: 凡部门呈报个人破格晋升者,部门准备下列资料:1、员工异动审批表
4、,2、员工的考核表,3、具有说服力的优秀事例,4、主管、部门经理推荐意见,5、其他相关材料。,部门晋升申报材,1,晋升程序走完以后,员工异动审批表及相关材料原件由行政人事部存档,员工异动审批表复印一份给财务部备案。,A,第二十八条 公司对以下情形之一者,予以记功受奖:,一、保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者;,第十二章 奖惩,二、业绩突出,为公司带来明显效益者;,三、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议,并给公司带来明显效率或效益者;,四、在某一方面表现突出,足为公司楷模者;,五、其他制度规定应予记功授奖行为。,A,第二十九条 公司对以下情况之一者,予以记过处罚:,1、利用工作之便图
5、取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣、经手钱财不清、拖欠钱财不偿、违反公司财务制度者; 2、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时,责任人或在场职员未能及时全力加以挽救者; 3、在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者; 4、恣意制造内部矛盾,影响公司团结和工作配合者; 5、怠慢、欺辱、谩骂、殴打顾客,给公司形象带来损害者; 6、玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给公司业务或效益带来损害者; 7、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者; 8、窃取、泄露、盗卖公司经营、财务、人事、技术等机密者; 9、严重违反公司其他制度规定者; 10、违反国家和地方法律法规行为者。
6、记过处罚方式有:开除、记大过、记小过、警告、通报批评、一次性罚款等;职员行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的,将追究当事人法律责任,公司有权起诉。 奖惩记录,纳入公司考核内容。,第十三章 离职与解聘,第三十条 职员要求辞职的,应提前30天向该部门主管提出书面离职申请,填写员工离职申请表,在未得到批准前,应继续工作,不得先行离职,否则扣发该月工资。 第三十一条 公司根据职员的表现或公司的经营策略,需要解聘员工,应提前30天通知被解职的职员。 第三十二条 职员因违反了公司规章制度或试用不合格而被解聘的,应由所在部门填写解聘职员申请表,由行政人事部审核后交分管副总经理批准,部门经理离职还须总经
7、理批准。行政人事部负责通知被解聘人员办理离职交接手续,相关资料由行政人事部存档。 第三十三条 上述各种原因结束聘用或试用关系的职员,在接到正式通知后,均应向行政人事部领取移交工作清单,按该清单要求,在离开公司之前办完有关工作移交手续,其应领取的工资,应于上述手续办妥后再予发给。 第三十四条 由公司统一管理暂住证、居住证、毕业证书的离职职员,在办理完有关手续后,行政人事部将其归还职员。 第三十五条 本制度由公司行政人事部负责解释和修订。 第三十六条 本制度从2016年9月28日起执行,附表: 1、人员需求计划表2、人员增补申请表3、应聘登记表4、入职登记表(员工档案)5、员工入职担保书6、试用协议7、员工转正定级及工资审批表8、聘用合同9、员工异动审批表10、员工离职申请表11、解聘职员申请表12、移交工作清单,感谢,