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1、 莱茵达集团管理咨询项目 第 1 页 2017位说明书 文件编号：部门 人力资源部 职位名称 经理 职位代码直接上级 行政人事总监任命方式 董事长/总裁 任命平行职位 其它职能部门 经理 下属职位 人事招聘主管薪酬绩效主管工作目标根据集团发展战略要求，完成本部门经营目标，为集团提供、培养和打造优秀人才队伍，创造具有积极意义的员工关系，建立和完善可持续发展的人力资源体系和环境，为战略发展提供人才支撑，充分发挥其作为人才管理和培养中心的作用主要职责工作描述业务管理1. 负责拟订集团人力资源规划和年度人力资源需求计划和员工技能发展计划，报行政人事总监审核2. 负责拟订人力资源部门年度目标和工作计划，
2、报行政人事总监审批。指导、监督下属人员工作，以达成目标3. 负责拟订集团总体的人事管理政策制度，报行政人事总监审批，并监督执行4. 负责集团组织结构设计与调整工作，汇总、审核并备案下属公司组织设计方案和岗位编制，报行政人事总监审核5. 组织建立和完善集团人力资源管理体系（薪酬福利体系、绩效体系、招聘体系、培训体系、职业发展体系等） ，并推行实施6. 负责集团总部及房地产集团的人力资源工作，包括招聘、薪酬福利管理、绩效管理、培训和员工职业发展规划等工作7. 负责建立集团员工晋升/淘汰机制，组织实施集团总部员工的能力测评8. 组织拟订集团及下属公司重要岗位的继任者计划，报行政人事总监审核，并监督实
3、施9. 协助行政人事总监拟订集团高层管理者、导下属公司的人力资源管理工作， 莱茵达集团管理咨询项目 第 2 页 2017参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准（集团统一调整）2. 组织拟订本部门年度费用预算，报批。经审批后监督执行，负责预算内的费用审批3. 参与对部门经理级别以下人员招聘、任免、晋升和调配，拥有建议权4. 负责对部门经理级别以下人员的绩效考评，提出奖惩建议5. 负责部门日常工作管理，监督检查下属人员遵章守纪及工作落实情况 6. 解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围员工培养 1. 参与拟订本部门核心职位的继任计划2. 参与拟
4、订本部门专业和管理技能培训计划，报批并监督执行其它工作1. 完成职责范围内的其他工作2. 完成集团交办的其他工作任务3. 跨部门的沟通协调4. 根据集团要求参与决策并提出本部门专业建议或方案教育程度 人力资源管理等相关专业，本科及以上学历经验 5 年以上人力资源管理工作经验，3 年以上人力资源部门经理经验任职资格知识技能1. 对现代企业人力资源管理的各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作 2. 具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础3. 熟悉中型企业人事管理及国家各项人事政策4. 具备较强的组织管理能力和人际关系沟通、协调能力任职者签名 直接上级签名 审批者签名执行时间 受控状态 备注
