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1、 莱茵达集团管理咨询项目 第 1 页 2017位说明书 文件编号：部门 行政人事中心 职位名称 管理副总裁 职位代码直接上级 集团总裁任命方式 董事长/总裁 任命平行职位财务副总裁房地产集团总经理下属职位 总裁办公室主任人力资源部经理工作目标协助集团董事长/总裁制定并实施企业战略、经营计划等政策方略。同时，分管总裁办公室和人力资源部，主持搭建集团统一的行政管理体系和人力资源体系，并监督施行，提高集团的综合管理水平主要职责工作描述 业务管理1. 参与制定集团战略规划2. 参与制定集团年度经营计划与预算，及其滚动修正3. 参与公司重大决策投资审定会议，协助和支持董事长/总裁决策4. 主持建立集团的
2、行政管理体系和人力资源管理体系，审批分管部门的年度目标和工作计划，监督实施行政管理5. 审核集团总部的行政管理制度和流程6. 审批集团统一的法律文书、合同范本7. 审核集团对外发布的重大信息，报董事长/总裁审批8. 协助董事长/总裁推进公司企业文化的建设工作9. 参与处理重大突发危机事件和危机公关，并审核，报董事长/括下属公司） ，并审核，报总裁/ 莱茵达集团管理咨询项目 第 2 页 2017参与拟订分管部门的组织机构、岗位编制和职责分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准（集团统一调整）2. 组织拟订本部门年度费用预算，报批。经审批后监督执行，负责预算内的费用审批3. 参与并审批对部门经
3、理以下人员的招聘、任免、晋升和调配4. 对部门经理的招聘、任免、晋升和调配有建议权5. 负责对本部门部门经理级别人员的绩效考评管理，提出奖惩建议。以及对部门经理级别以下人员绩效考评的申诉管理6. 负责部门日常工作管理，监督检查下属人员遵章守纪及工作落实情况 7. 解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围员工培养 1. 主持拟订本部门核心职位的继任计划2. 主持拟订本部门专业和管理技能培训计划，报批并监督执行其它工作1. 完成职责范围内的其他工作2. 完成集团交办的其他工作任务3. 跨部门的沟通协调4. 根据集团要求参与决策并提出本部门专业建议或方案教育程度 企业管理、行政管理、人力资源管理等相关专业本科及以上学历经验 8 年以上行政人事管理经验，5 年以上部门经理经验，3 年以上大中型企业集团行政人事负责人经验。年龄不超过 45 岁任职资格知识技能1. 具备现代人力资源管理理念和一定的理论基础2. 具备优秀的外联与公关能力，具备解决突发事件的能力3. 具备较强的企业管理能力、组织协调能力和人际沟通能力，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能任职者签名 直接上级签名 审批者签名执行时间 受控状态 备注
