廊坊供电单位配网改造项目物流管理与优化研究

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1、 廊坊供电单位配网改造项目物流管理与优 化研究 第 1 章绪论1.1 选题背景新中国成立 60 多年来，我国经济实力快速发展、综合国力显著 增强，人民生活水平大幅提升。屯力工业作为国民经济支柱型产业， 得到了快速发展。另外，随着智能电和特高压输电线路的快速发展 以及大批新能源发电投资力度的加大，使得传统的管理模式已经不 能完全满足当今的管理需要。目前，我国电力企业物资管理组织机 构不健全，管理制度设置不合理，相关的配套基础建设落后，导致 物流成本占用大量资金，物流效率低下，物料浪费严重。因此，电 力公司面临着如何运用科学合理的管理办法和釆用先进适用的管理 手段来降低物流成本，提高物流管理能力和

2、管理水平等突出问题。 在传统的电工程项目中，物流管理从电力公司与项目承包商签订货 物合同幵始，供应商将货物装运，经过各级承包商的清点、装卸、 检验和入库等操作，按照项目承包商要求的时间和地点，及时、准 确、按质按量地将货物运送至指定地点；整个过程中，伴随着信息 流、资金流、实物流以及合同流等过程。电力公司往往对工程材 料采用集中會理、统一供应点方式进行物资管理。而电项目对物料 要求多种多样，质量要求高，增加了物资管理的风险。同时，物资 管理是项目进度计划实施的后勤保障，协调难度较大，往往由于物 料不能及时供应造成了工程进度拖延，甚至影响工程质量。相反， 有些公司采购物资过量，资源闲置，造成现金

3、流被占用，库存管理 成本居高不下。统计数据表明，配电工程项目中，物资成本占工程 成本的 50%以上，加上运杂费后将高于 60%2。因此，物资管理对 保证施工项目的顺利进行、降低成本和提高经济效益起着举足轻重 的作用。1.2 研究意义随着企业对物流成本管理意识的不断提高，传统的物流管理方式 和办法已经难以适应日趋激烈的市场竞争，要想企业从残酷的竞争 中立足下来，就必须想方设法地公司物流管理成本降低下来，提高 物流管理效率和进行成本控制。因此，将物流管理上升到企业战略 管理的高度，统筹规划、合理优化公司内部物流管理方式、方法和外部物流链条己经成为企业物流管理的当务之急。针对我国电力公 司物流管理现

4、状和特殊性，特别是物流成本占电力公司总成本居高 不下和物资浪费情况严重的情况已经影响了公司的资金的正常流动， 制约和降低电力公司整体经济效益。因此，本文将研究电力公司将 如何对物流成本进行管理，并从现代物流管理理论角度来分析，对 公司内部配电改造项目物流管理工作的组织机构、管理职能和管理 方式进行梳理和重组，为公司合理控制物流成本，提高公司核心竞 争力和增强营运能力具有非常重要的理论意义和现实意义。同时也 将目前最新的物流管理理论及优化研究运用到新的领域，为其他学 者和专家提供新的视角和研究内容。因此，本文认为通过研究廊坊 供电公司配线路改造项目物流管理与优化，其研究的主要意义有：(1)针对廊

5、坊供电公司配物流管理现状和物流成本控制水平，探 究其物流管理存在问题和暴露的弊端，分析其影响因素和成因；(2)基于现代物流管理思想体系，找寻科学合理的理论依据和技 术方法，构建适用于廊坊供电公司配物流管理体系，实现对公司目 前物流成本的有效管理。第 2 章物流管理理论2.1 物流管理概念物流是一个发展中的概念，其定义也一直在不断变化。我国于 20 世纪 80 年代开始接触物流概念，并将其引入工业 和商业等部门，其范围涉及到原材料的流通、分配、运输、采购与 库存控制、存储、分销、顾客服务等方面23。根据 2006 年版修订 的国家标准物流术语定义，物流是指从供应地向接收地的实体 流动过程。根据实

6、际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流 通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。物流一词涉及 二个重要概念物和流。物流中的 物主要指能够进行物理位置变化的物质资料，固定 的货物或者设施，不是物流研究的对象24。货物是指交通运输中 的物品总称，一般除了运输人以外的一切物品可以统称为货物。物 料主要指生产领域流转的材料总称，包括零部件、器材、半成品， 以及生产过程所需要消耗的燃料、材料和废料。物资的概念要比物 流的概念要大，除了包括生产资料外，还包括一部分不能移动的生 产资料，例如厂房、土地和建筑等。另外，人们日常生活所需的物 品，属于物流对象，但不作为生产资料的物品，不属于物资范畴。2

7、.2 采购运作管理采购管理，首先必须确定企业的釆购理念，具体可以根据企业供 应链中的定位，确定采购的信念、价值观和行为准则。采购理念可 以说是企业经营的哲学，依据采购理念企业逐步确定采购的目标、 仿真和行动指南，最终完成采购。采购理念示意图 2-1 所示。电公 司作为一家世界五百强企业，则其物流运作也必须是世界级的物流 系统，自然而然，其采购运作也必须向世界级的采购运作看齐。这 就需要确定一个明确的、适用的方向指引，以标奸企业为目标，激 励其采购运作。世界级采购活动与一般采购活动的比较分析如表 2-1 所示33。在世界级采购中，企业往往采用集中认证、分散 采购的理念，根据自身采购货物的种类、数

8、目和质量要求， 组织企业内部有关人员，成立决策小组，并要求企业外部具有专业 知识的领域专家，辅助采购管理。通过对供应商的企业能力、技术 水平、生产工艺和产品质量等多方面进行全面评价后，找寻最能符 合公司利益的供应商，并对供应商信息进行集中管理。经过企业集 中认证的供应商，企业分别设置多个采购小组，针对不同的货物进 行多地分散采购，而不是集中采购再分配到各个地区。这样差异化 采购使企业能够快速响应市场需求，满足不同地区生产线的生产运 作的要求。同时，集中认证和分散釆购并不是一次性完成，通过它 们的先后交互，可以将供应商的信息进一步收集，为决策小组提供 准确的供应商信息。.第 3 章廊坊供电公司配

9、改造项目物流管理现状.213.1 配改造项目物流管理的特点.213.2 廊坊供电公司配改造项目物流管理现状.223.3 存在的问题.283.4 成因分析.303.5 本章小结.31第 4 章廊坊供电公司配改造项目物流管理与优化.324.1 配改造项目物流管理体系建设.324.2 采购管理与优化.354.3 物资配送管理与优化.394.4 仓储环节管理与优化.424.5 其他物流成本的控制.464.6 本章小结.46第 5 章基于改进型遗传算法的配改造项目物流管理.475.1 遗传算法介绍.475.2 问题描述.495.3 模型介绍.505.4 计算结果.555.5 本章小结.59第 5 章基于

10、改进型遗传算法的配改造项目物流管理与优化模型5.1 遗传算法介绍二十世纪六十年代，美国密西根大学的 Holland 教授及其学生在 研究生物遗传行为时，受到生物遗传现象和种群进化理论的启发， 创造出了一种适合于复杂系统计算的自适应概率优化技术 遗传算法。自那时以来，Holland 教授引导学生对 遗传算法进行更为深入研究，并完成了多篇重要论文。之后， Holland 出版了他的著名专著自然系统和人工系统的自适应，这 是第一本系统论述遗传算法理论基础和实现方式著作。Holland 在该 书中系统地阐述了遗传算法的基本理论和方法，并提出了对遗传算 法的理论研究和发展极其重要的模式理论，为遗传算法的

11、研究奠定 基础。遗传算法(GA)的基本原理来源于遗传学理论和达尔文的进化 论，是模拟生物在自然环境中优胜劣汰、适者生存的遗传和进化过 程而形成的一种具有自适应能力的、全局性的概率搜索。它以一种 群体中的所有个体为对象，根据问题域中个体的适应度大小选择个 体，通过模拟自然界的复制、交叉、突变等操作产生下一代，并逐 步淘汰掉适应度函数值低的解。通过模拟自然界物种进化过程，经 过很多代进化，具有优良性状的个体存活了下来，更加适应了环境， 末代种群中的最优个体经过解码就是问题最优解或者近似最优解了。.结论本文以国家电冀北廊坊供电公司为研究对象，深入分析公司目前 物流管理活动的存在的五大问题，并对其成因

12、进行了详细分析。针 对当前管理模式和管理办法，提出了适用于廊坊供电公司配电线路 改造项目物流管理体系架构，分别从组织机构、釆购管理、运输管 理、库存管理和其他物流成本管理等方面进行考虑，明确职责和义 务，辨析公司物流管理的目标和内容，对冗余和不合理的业务流程 进行重新设计，提高物流管理效率，利用物流管理信息系统和现代 信息化技术，精细化管理内容，降低管理成本。通过该方案的实施， 希望能够对电力公司建立配电线路改造物流管理理论参考，实现公 司内外物流全过程管理，与供应商和客户建立良好的合作关系，并 对仓储点选址、运输路径优化和库存策略提供帮助。最后，本文提 出的改进型遗传算法求解能够结合仓储点选取和线路路径优化，求 解结果证明本文提出的算法具有较强的适用性和实用性，为电力公 司配电线路改造中涉及的物流管理提供决策依据。