《建设工程监理的现场规范管理与控制-张小天毕业论文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设工程监理的现场规范管理与控制-张小天毕业论文（36页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 潍坊科技学院潍坊科技学院毕业设计（论文）毕业设计（论文）课题名称课题名称 建设工程监理的现场规范管理与控制 学生姓名 张小天 学 号 201109180044 院 系 建筑工程学院 专 业 工程造价 班 级 11 级造 2 指导教师 李秀香 2014 年 5 月 1 日潍坊科技学院毕业设计（论文）答辩记录指导教师意见：指导教师： 年 月 日答辩小组意见：答辩小组： 年 月 日院系意见（院系盖章）年 月 日教务处审核意见（盖章）年 月 日论文成绩（优秀、良好、中等、及格、不及格）毕业论文诚信承诺书毕业论文诚信承诺书1.本人郑重地承诺所呈交的毕业论文，是在指导教师的指导下严格按照学校和学院有关规
2、定完成的。2.本人在毕业论文中引用他人的观点和参考资料均加以注释和说明。3.本人承诺在毕业论文选题和研究过程中没有抄袭他人研究成果和伪造相关数据等行为。4.在毕业论文中对侵犯任何方面知识产权的行为，由本人承担相应的法律责任。学生签名：年 月 日建筑工程学院 2014 届毕业论文I毕业设计（论文）中文摘要毕业设计（论文）中文摘要建设工程监理的现场规范管理与控制【摘要】工程监理是工程建设的五大主体之一，当然做好工程监理的现场规范管理与控制非常重要。工程监理制度在我国建设领域推行以来，在工程建设中也发挥了重要的作用，取得了显著的成绩。工程监理事业已引起了全社会的广泛关注和重视。同时得到了社会和各级政
3、府的普片认可和支持。目前，我国工程监理的行业已经取得一些成绩，建立了工程监理制度和法规体系，本文通过“事前、事中、事后”控制来阐述对工程监理的质量控制，从工程中可能会出现的情况来剖析工程监理的进度、成本以及安全的现场管理与控制。从而使工程监理进行有效有序管理，保证其工程质量。【关键词】图纸会审；旁站监理；工程变更审查；进度计划审核与调整；规范与管理建筑工程学院 2014 届毕业论文II毕业设计（论文）外文摘要毕业设计（论文）外文摘要Project supervision of site specification management and controlAbstract: Correct
4、evaluation of construction project supervision effectiveness and efficiency of the scene, is the national implementation of the management of the basic means of supervision industry, this article through to the construction engineering field specification management and control of research, discusse
5、s the construction project supervision work thorough, scientific and standardization.Supervision of engineering supervision is one of the five main body construction, completes the construction supervision of the site, of course, standard management and control is very important. , based on the “adv
6、ance“ approaches to control to control the quality of engineering supervision, from engineering to analyze the condition of the engineering supervision may arise in the progress, cost and safety of site management and control. To make engineering supervision effectively and orderly management, ensur
7、e the engineering quality.From development to now, engineering supervision industry in national economic and social development is indispensable, but didnt get the social recognition, under the new situation more and more complicated, requires that we be practical and realistic to explore in the pro
8、cess of engineering construction to give full play to the role of the project supervision in order to ensure engineering quality.Keywords: Construction project；project quality；Supervision建筑工程学院 2014 届毕业论文III目 录1 绪论.11.1 监理和现场管理的重要性.11.2 问题的提出.12 建设工程监理的现场管理与控制.12.1 工程质量的事前控制.12.2 工程质量的事中控制 32.3 工程质量
9、的事后控制.63 工程监理进度控制的管理与控制方法.73.1 审批承包人的工程总进度计划。.73.2 要求承包人编制年度、月进度计划。.73.3 要求承包人编制单项工程进度计划。.83.4 进度计划的审核与调整。.84 工程监理投资控制的管理与控制方法.84.1 监理人员应掌握投资控制的管理方法.84.2 投资控制的组织措施.94.3 节省投资的建议 .105 工程监理安全控制的现场规范管理115.1 监理人员应做好的安全管理与现场的主要工作115.2 建设工程安全监理的意义及原则 .136 监理与业主、承包商和设计院之间的工作技术关系146.1 在处理与业主关系中的监理工作技术146.2 在
10、处理与承包单位关系中的监理工作技术146.3 在处理与设计单位之间的监理工作技术157 充分发挥工程监理作用确保工程质量157.1 存在的主要问题分析157.2 解决办法18结 论.20致 谢.21参 考 文 献22建筑工程学院 2014 届毕业论文第 1 页1 绪论1.1 监理和现场管理的重要性工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。监理活动，根据业主的委托，它既可以贯穿于工程建设全过程的各个阶段，也可以是工程建设的某个阶段。不论是参与哪个阶段的工程监理，建
11、设监理单位都要确立地位、摆正位置，有效地开展工程建设监理工作。监理是保证工程质量的先行者，因此监理在建设五大主体中非常重要，更是建设主体中不可或缺的部分。当然每一个工程项目，都离不开现场管理，现场管理的好坏直接影响着企业的形象和效益，也还决定着工程进度与资金的运作情况，更加制约着工程质量的好坏。所以工程的现场管理与控制非常重要，是决定工程质量和工程中间的安全生产的关键。1.2 问题的提出监理单位是接受建设单位委托，代表建设单位对工程建设过程中的有关工程质量、安全、投资、进度等各项工作进行有效监控，对建设单位负责。监理单位是除建设单位和施工单位外唯一参与施工全过程的第三方，是确保工程建设高标准、
12、高质量，同时产生高效益的关键主体之一。那么如何实现此目标成了监理实施过程中的一个重点。为了确保工程的质量和安全，就必须采用监督、检查等有效手段来对施工操作面全过程进行有效的监控。 那么监理单位如何负责施工现场的全过程的管理与控制，在施工过程中，如何有效地对施工现场的误差和错误进行纠正和制止，使现场的施工质量得到有效的控制？2 建设工程监理的现场管理与控制建设工程的成败关键在于管理，而建设工程监理控制的现场管理与控制方法主要有以下几个方面：工程监理质量控制的现场管理与控制 工程质量的现场控制方法按被控系统全过程不同的不同阶段又可分为事前控制、事中控制和事后控制。2.1 工程质量的事前控制事先控制
13、（也称主动控制） ，是一种面对未来的控制。一工程项目的实施，由于建筑参建单位多，工序多，投资大，周期长，工程质量不出现缺陷或事故是各方时时关注的问题，因此质量控制的重点应是贯彻以预防为主，主要做好建筑工程学院 2014 届毕业论文第 2 页以下几个方面：(1) 参与设计交底和图纸会审。设计交底与图纸会审应由建设单位方主持，建设、设计、施工、监理等单位参加。会后要写出图纸会审纪要，纪要内容主要是弥补图纸上的不足，具有与设计图相同的法律效力。图纸会审前，总监理工程师应组织各专业监理工程师认真阅读图纸，发现图纸上的问题应在图纸会审前以书面意见集中后交建设单位转设计单位；同时总监理工程师应督促承包商组
14、织有关人员认真阅读图纸，并结合实际提出可行性意见。可以这么说：设计交底与图纸会审的认真程度和会审的深度，将直接影响在施工过程中的工程变更量。如果说通过设计交底和图纸会审，能把图纸上不明确的问题都明确了，并完整地表达在图纸会审纪要内，则在施工过程中非特殊的情况下就不会出现很多的工程变更。实践证明，反之，则不断出现图纸上的问题，搞的设计、施工、监理人员手忙脚乱，轻则影响施工进度，重则出差错，影响工程质量和工程使用功能或因工程返工造成经济损失。(2) 审查分包单位资质。项目监理机构应负责审查分包单位的资质，并提出审查意见。做好这项工作，建设单位或项目总承包商在考察和选定分包单位前就要与项目监理机构互
15、相配合，做到选定时控制好，进场后只办理手续。否则，监理审核就是一种形式。(3) 审核总（分）包项目经理的质量管理、技术管理、质量保证体系。作为项目监理机构，主要就是审核其人员是否已进场，是否与投标书中作出的承诺一致，是否与承担本工程要求的人员素质相一致。审核质量管理中质检员的素质，质检员应有上岗证，应有丰富的现场施工经验和深入现场、勤奋工作的劳动态度；审核技术管理中的技术负责人的素质，技术负责人应具有中级以上的技术职称和一定的理论知识和实践经验；审核质量保证体系中的“三检测”（自检、互检、交接检）是否落实，质检制度中奖罚是否分明，工程承包制中数量和质量间的关系处理是否得当等。(4) 审查总（分
16、）包的施工组织设计（方案）和施工进度计划。施工组织设计（方案）和施工进度计划在投标时作为技术标报送的，为了提高其中标率，它的内容可以说是经过了精心策划的。但通常是其内容完整齐全，缺点是结合现场实际缺乏其针对性。所以，当监理工程师在审查施工组织设计（方案）和施工进度计划时，就会发现其不符合现场实际的缺陷，要求总（分）包结合实际进行修改。一定要确保修改后的施工组织设计（方案）和施工进度计划使监理工程师满意。否则，监理工程师就不能在其审查表上签认。由此造成的不良后果，应由总（分）包负责。因此，我认为作为项目监理机构一定要把好这一关。(5) 审核工程测量资料，即审核由承包商递交的建筑物定位放线、轴线建筑工程学院 2014 届毕业论文
