神童娃哈哈课件

上传人:bin****86 文档编号:54305446 上传时间:2018-09-10 格式:PPT 页数:7 大小:253KB
返回 下载 相关 举报
神童娃哈哈课件_第1页
第1页 / 共7页
神童娃哈哈课件_第2页
第2页 / 共7页
神童娃哈哈课件_第3页
第3页 / 共7页
神童娃哈哈课件_第4页
第4页 / 共7页
神童娃哈哈课件_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《神童娃哈哈课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《神童娃哈哈课件(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、神童“娃哈哈”,-娃哈哈创业历程 P04营销一班 刘霞,发展历程,艰苦创业 1987年,娃哈哈前身-杭州市上城区校办企业经销部成立,娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师,靠着14万元借款,靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家,开始了创业历程;第二年为别人加工口服液,第三年成立杭州娃哈哈营养食品厂,开发生产以中医食疗“药食同源“理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液,靠了确切的效果,靠了“喝了娃哈哈,吃饭就是香“的广告,产品一炮打响,走红全国。,历史转折 1991年在杭州市政府的支持下,仅有100多名员工但却有着6000多万元银行存款的娃哈哈营养食品厂,毅然以80

2、00万元的代价有偿兼并了有6万多平方米厂房、2000多名员工,并已资不抵债的全国罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂,组建成立了杭州娃哈哈集团公司。从此娃哈哈逐步开始步入规模经营之路。,战略合作 1996年,公司以部分固定资产作投入与世界500强、位居世界食品饮料业第六位的法国达能集团等外方合资成立五家公司,并坚持合资不合品牌,由中方全权经营管理,一次性引进外资4500万美元,先后从德国、美国、意大利、日本、加拿大等国家引进大量具有九十年代世界先进水平的生产流水线,通过引进资金技术,发展民族品牌,娃哈哈再次步了高速发展的快车道。,2002年,娃哈哈继续秉承为广大中国少年儿童带去健康和欢乐的企业

3、宗旨,选择了与孩子们生活、成长紧密相关的童装业作为跨行业发展的起点。引进欧美的设计人才,以一流的设备,一流的设计,一流的面料,高起点进入童装业,按国际“环保标准”组织生产,并采取零加盟费的方式吸引全国客商加盟,在全国首批开立了800家童装专卖店,一举成为中国最大的童装品牌之一,初步显示了娃哈哈跨行业经营的信心和决心,为开创企业发展新支点,进一步向多元化企业进军奠定了基础。,多元发展,娃哈哈的发展目标,(一)积极响应国家西部大开发的号召,继续加大资本输出、品牌输出的力度,除人口较少的省份之外,在全国绝大部分省份建立自己的分公司,形成销地产,扩大市场占有率; (二)在壮大主业的同时,充分利用娃哈哈的品牌和资金优势,进入服装、日化等行业,逐步向多元化企业进军; (三)利用我国加入WTO之机,实施“走出去”的发展战略,充分发挥公司的品牌优势、管理优势、技术优势,逐步、稳妥地在发展中国家建厂,从而将中国的娃哈哈发展成为世界的娃哈哈。,公司产品,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > PPT素材/模板

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号