规章制度与操作规程

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1、第七卷：规章制度与操作规程第七卷：规章制度与操作规程 （一）主要管理要求：（一）主要管理要求： 1.项目部应制定法律法规、规范标准和合规性评价管理实施细则 。明确法律法规、 规范规程、技术标准的识别、获取、评审、更新等环节内容；明确职责和范围，确定获取的 渠道、方式等要求。管理制度应以正式文件颁发。 1.1 各主管部门应跟踪、掌握有关法律法规、规范规程、技术标准的修订情况，定期识 别、获取本单位适用的安全生产法律法规、规范规程、技术标准与其他要求。 1.2 项目部应严格遵守国家、行业及所在地安全生产法律法规、规范规程、技术标准。 并将相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中。 1.

2、3 各管理部门、管理岗位必须配备本单位适用的安全生产法律法规、规程规范和技术 标准与其他要求文本及电子版。 1.4 项目部人力资源、技术管理部门每季度应组织对适用的现行有效的安全生产法律法 规、规程规范、技术标准与其他要求的学习、培训，保持完善的学习、培训记录。 2.项目部应制定文件管理实施细则 。应根据法律法规及管理工作的需要，建立健全 规范安全生产管理工作的实施细则。并及时将识别、获取的安全生产法律法规、规程规范、 技术标准与其他要求转化为本单位的规章制度及实施细则，贯彻到日常安全生产管理工作中。 2.1 规章制度及实施细则的建立应符合安全生产法律法规、规程规范、技术标准与其他 要求及相关

3、行业的管理要求。 2.2 规章制度的形式与格式、编制程序、评审要求、发放、管理按相关规定执行。规章 制度（实施细则）或文件汇编应发到作业中队（车间、工段、工区、队）一级。并做好相关 的记录。 2.3 安全监督管理部门必须保存公司安全生产规章制度有效的文本；其他管理部门必须 保存各自履行“一岗双责”职能的规章制度有效文本。 2.3 项目部应根据公司颁布的安全生产规章制度，根据管理工作需要和工程实际，以及 工程建设单位的要求，建立和完善安全生产规章制度或实施细则，并发布实施。并对员工进 行安全生产规章制度及实施细则的培训和考核。保存完善的培训、考核记录、资料。 2.4 安全监督管理部门应通过安全监

4、督检查，对安全生产规章制度及实施细则的执行情 况和适用情况进行评估；编制评估报告，修订完善本单位的安全生产规章制度及实施细则。 并保持完善的检查评估记录、资料。 3.项目部应根据各个岗位的生产特点，在进行危险源辨识与评估的基础上针对性地提出 控制措施，依据安全生产规章制度和相关规程，引用、编制岗位操作规程，规范从业人员的 操作行为。 3.1 公司的操作规程应当涵盖生产经营的全过程及全体从业人员，内容全面完整、具有 可操作性： 1）岗位安全操作规程（作业标准）应覆盖每个岗位、每个有人活动的生产区域； 2）岗位安全操作规程的编制、发放和管理等与安全生产规章的要求基本相同； 3）岗位安全操作规程可以

5、按照作业前、作业中、作业后的作业顺序中存在的安全风险 进行编制，方便员工掌握和执行； 4）在新工艺、新技术、新装置投产或使用前，应组织编制新的安全操作规程； 5）安全操作规程中应有岗位主要危险源的辨识内容和危险源的分布情况说明； 6）应保证各岗位相关的操作规程是最新的有效文件。 3.2 项目部的作业单位，应组织全体员工进行岗位安全操作规程的培训和考核。并保持 完善的培训、考核记录、资料。 项目部作业现场的相关岗位应保存或悬挂相应板式的安全操作规程。员工应能熟练掌握 本岗位安全操作规程的要求；作业现场操作不允许有违章违规现象。 4.项目部保持的中国电建、水电建设股份公司、十一局有限公司管理制度齐

6、全。 现行有效的安全技术规范、标准收集齐全；法律法规及其他要求收集齐全。 5.为了保证法律法规的有效贯彻执行，规范从业人员的行为，消除违规现象，项目部各 管理部门要定期对其执行情况和适用情况进行检查评估。通过检查评估查找违法违规现象和 行为，确保公司和从业人员能够按照法律法规的要求进行安全生产。 5.1 可结合日常性的检查，对本单位管理范围的安全生产法律法规、规范规程、技术标 准、规章制度、操作规程的执行情况进行经常性的监督检查，并相应做出分析评审（评估） 。 检查评审（评估）结果应当文件化，对评审（评估）中发现的问题应立即整改，整改的 要求和方式与隐患治理工作相结合进行。 5.2 项目部组织

7、各自管理范围内的作业单位、管理部门对安全生产法律法规、规范规程、 技术标准、规章制度、操作规程的执行情况进行的检查评审每年不少于两次。并保持完善的 检查评审记录、资料。 6.项目部应依据公司更新发布的安全生产规章制度或遇到生产设施新建、扩建、改建与 工艺、技术路线、装置设备发生变更时，应及时补充、修订各自的安全生产管理规章制度 （实施细则） 。 6.1 安全监督管理部门应组织员工对公司颁布和新补充、修订完善的安全生产规章制度 和操作规程的培训和考核。保存完善的培训、考核记录、资料。 6.2 安全监督管理部门、文件管理部门负责已作废文件的回收、销毁。应及时更新相关 岗位保存或悬挂的安全操作规程。

8、 7.项目部应明确记录的管理职责及记录的填写、收集、标识、贮存、保护、检索、保留 和处置要求；明确安全生产档案的编目、形式和档案库房管理、档案管理人员职责规范、档 案保密规范、档案借阅规范等。按照档案管理规定对主要安全生产文件、记录进行管理，确 保档案资料保存的完整性、连续性、真实性和准确性，以便后续借鉴。 7.1 发布的管理文件应有专人管理，不得随意翻印、复制；应存放在固定、明显并易于 查阅的位置，确保对安全生产管理有效运行起作用的管理文件都是现行有效版本。并应定期 地进行评审，必要时予以修订。并由授权人员确认其适用性。 7.2 应建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录名录、台帐。

9、安全记录应 及时整理和编目。并应定期地进行检查。 7.3 对下列主要安全生产资料应及时传递、上报：主要安全生产文件、事故与事件记录； 风险评价信息；培训记录；标准化系统评价报告；事故调查报告；检查与整改记录；职业卫 生检查与监护记录；安全生产会议记录；安全活动记录；法定检测记录；关键设备设施档案； 应急演习信息；分包（供）方信息；维护和校验记录；技术图纸等。 8.项目部技术管理部门每季度应组织对适用的现行有效的安全生产法律法规、规程规范、 技术标准与其他要求的学习、培训，保持完善的学习、培训记录。 9.项目部每年至少对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和 适用情况进行一次

10、评审，及时进行修订。 （二）工作程序（二）工作程序 1.1.项目工程准备期间：项目工程准备期间： 责任单位（组织单位：责任单位（组织单位： 协助单位：协助单位：） 序号序号工作项目工作项目 工作工作 要求要求 时间时间 要求要求 责任责任 领导领导 综合综合 办公室办公室 安全安全 环保科环保科 技术技术 质量科质量科 人力人力 资源科资源科 物资物资 设备科设备科 施工施工 管理科管理科 财务科财务科 经营经营 管理科管理科 一一 收集、摘录、收集、摘录、 发布法律法规、发布法律法规、 施工技术和安施工技术和安 全技术标准、全技术标准、 规范规范 有效版本有效版本 项目部管理机构项目部管理机

11、构 组建后组建后 总工程总工程 师、支师、支 部书记部书记 备注备注 说明说明 1.1.项目部技术管理部门，负责施工技术和安全技术标准、规范的收集与适用性评价、确认。各职能部门、基层单位应识别、获取和汇总本部门、项目部技术管理部门，负责施工技术和安全技术标准、规范的收集与适用性评价、确认。各职能部门、基层单位应识别、获取和汇总本部门、 本单位适用的安全生产法律法规、规范标准与其他要求。本单位适用的安全生产法律法规、规范标准与其他要求。 2.2.由总工程师、安全总监负责，组织技术部门负责列出工程施工、管理所需的法律法规、规范、标准目录。指导各管理部门收集需用的法律法由总工程师、安全总监负责，组织

12、技术部门负责列出工程施工、管理所需的法律法规、规范、标准目录。指导各管理部门收集需用的法律法 规、规范、标准。规、规范、标准。 2.2.项目工程实施期间：项目工程实施期间： 责任单位（组织单位：责任单位（组织单位： 协助单位：协助单位：） 序序 号号 工作项目工作项目 工作工作 要求要求 时间时间 要求要求 责任责任 领导领导 综合综合 办公室办公室 安全安全 环保科环保科 技术技术 质量科质量科 人力人力 资源科资源科 物资物资 设备科设备科 施工施工 管理科管理科 财务财务 科科 经营经营 管理科管理科 一一 法律法规、法律法规、 标准、规范标准、规范 的收集、发的收集、发 布布 及时收集

13、、发及时收集、发 布清单布清单 每季度次月每季度次月 5 5 日日 前发布清单前发布清单 总工总工 程师程师 备注备注 说明说明 1.1.总工程师负责各职能部门按季度识别、获取和汇总本部门、本单位适用的安全生产法律法规、规范标准与其他要求。技术管理部门按季总工程师负责各职能部门按季度识别、获取和汇总本部门、本单位适用的安全生产法律法规、规范标准与其他要求。技术管理部门按季 度发布安全生产法律法规、规范标准与其他要求清单；按季度将适用性条款摘录发布或更新（获取的适用于本单位管理需要的安全生产法律法度发布安全生产法律法规、规范标准与其他要求清单；按季度将适用性条款摘录发布或更新（获取的适用于本单位

14、管理需要的安全生产法律法 规与其他要求，不缺少文本或电子版文本数据库）。规与其他要求，不缺少文本或电子版文本数据库）。 2.2.支部书记负责组织管理制度、法律法规的学习，综合办公室负责相关资料的建立。支部书记负责组织管理制度、法律法规的学习，综合办公室负责相关资料的建立。 3.3.总工程师负责组织，综合办公室牵头，技术管理、人力资源、物资设备、安全环保管理部门参与编制总工程师负责组织，综合办公室牵头，技术管理、人力资源、物资设备、安全环保管理部门参与编制法律法规、规章制度、操作规程法律法规、规章制度、操作规程 执行情况通报执行情况通报。 4.4.总工程师负责，组织技术质量管理部门每半年应对获取

15、的安全生产法律法规与其他要求做适用性评价。总工程师负责，组织技术质量管理部门每半年应对获取的安全生产法律法规与其他要求做适用性评价。 （三）相关档案资料（三）相关档案资料 第一册：规章制度、操作规程 01. 案卷文件目录 1.中国电建、水电建设股份公司职业健康安全管理制度 2.公司安全标准化管理手册和项目部管理制度汇编 3.岗位操作规程 分卷文件目录-编印的“岗位操作规程合订本” 作业工种分类统计表-岗位 操作规程发放记录 4.机械设备操作岗位操作规程 分卷文件目录-编印的“机械设备操作岗位操作规程合订本”-主要施工机械设 备管理台帐-机械设备操作岗位操作规程发放记录 5.填制的法律法规（标准

16、、规范）与其他要求清单发布登记表 6.编制的合规性评价报告 （后附：（会议名称）会议记录 ） 7.编制的规章制度、操作规程执行与适用情况评审报告 （后附：（会议名称）会 议记录 ） 第二册：法律法规、规范标准收集、学习 01.档案目录 1.现行有效的法律法规 按时间顺序后附： 分卷文件目录-法律法规与其他要求摘要汇总表+法律法规与其他要求清单 +法律法规与其他要求适用性评价表 （每季度或每形成一次摘要汇总表做一次评价） +（会议名称）会议记录 2.现行有效的施工和安全技术规范、标准 按时间顺序后附： 分卷文件目录-强制性规范标准条款摘要汇总表+强制性规范标准条款摘要 +法律法规与其他要求适用性评价表 （每季度或每形成一次摘要汇总表做一次评价） 3.培训实施管理 分卷文件目录-培训实施台帐-法律法规（规范、标准） 、规章制度