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1、奥妮-百年润发,宝洁-潘婷 金雪铭、赵伟,究竟谁才可以百年？,青丝秀发缘系百年,百年润发最早的东家重庆奥妮集团生产的产品以中草药为主要成分。 而“润发”这一词，则将品牌的产品属性以及品类特点很好地体现出来； “百年”则体现了时间概念，将品牌悠远的历史表露无遗，增加了品牌的时间厚重感； 后来由周润发来充当形象代言人更是符合当时的消费群定位，“35到40岁的消费群体，不仅有购买的能力，而且他们是在周润发的英雄形象伴随下成长起来的”。,拥有健康,当然亮泽。,一直以来，它以保护秀发健康，提供秀发最完美的呵护为原则，受到全球爱美人士的喜爱。 市场定位：在头发表面形成保护膜，有效减少头发损伤，以此来占据营
2、养保健洗发水的市场。 目标对象：二十到三十岁的年轻女性，他们需要护理头发并能占楼自己优雅的特质;,关于管理模式：宝洁实施中国分销商运作模式（即麦克模式3.0）实施月度目标管理流程。关于管理方法：宝洁公司培养多个品牌，把自己分裂成好多品牌品牌之间再互相抢市场，然后市场占有率自然会很高。例:在美国市场上,宝洁有8种洗衣粉品牌、6种肥皂品牌、4种洗发精品牌和3种牙膏品牌.每种品牌的诉求都不一样。,洗发水的营销特征是80%的理性诉求+20%的感性诉求 品牌的感性诉求很丰富，但是缺乏销售力！不能打动消费者！ 温文而俊的“秀才式”营销备受尊重，但却赢得不了市场，因为市场上的对手都是兵！,我们应该怎样改变,攻破消费者的内心，才能真正攻破市场。 而对于功能性比较强的产品，主要卖点则来自于产品本身的功能、性能、质量等。 品牌的打造关键是品牌主题的设计，一个品牌没有明确的主题，品牌形象就会模糊不清，广告传播效果也会大打折扣，品牌资产的积累将成为更大的问题。,
