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1、绘河夜5目阊J工缆绶去_产厝义工圃l绩效评估在人力资源管理中的地位人力资源管理模式!工作岗位说明工作岗位评伙1薇酬政策人力资源开发0工绩效管理方法图:绩效评估是人力资源管理的核心内容你知道吗?由丹一布兰斯特研究会进行的一项调查表明:管理人员最不愿意做的工作第一项是解雇员工,第二项就是吕武评定员如的山作业绩:二、绩效评估含义与性质1、绩效评估绩效评估是指企业的各级管理者通过某种手段对其下属的工作情况进行定量与定性评估的过程。绩效评估无疑显以绩效为导向“但是绩效导向并不意味着只关注结果,它也关注取得这些结果的过程,即员工在取得未来优异绩效进程中行为和素质。2、绩效管理一一广义与猫烈“广义绩效管理,
2、明确企业战略,对企业战略目标的分解、细化,使企业战略目标落实到部门和个人,从而通过推动战略执行而提高企业经营业绩的过程“狭义绩效管理,为员工设定工作目标、对目标的实现程度进行考核并根据考核结果制定奖惩欧策的过程3、绩效的含义(1绩效=结果+过程(即行为和素质(2绩效=做了什么实际结果)+能做什么(预期结果=工作业绩绩效的含义非常丰富,在不同的情况下,绩效有它不吉的含义。从字面上看,“绩“是指业绩,即员工的工作结果;“效“是指效率,即员工的工作过程。绩效性质1、绩效的多因素性一技能s雨黟因翟源动M个绩效P|呤鞠J客仪寸外顽4四晚【Ao图1-2:绩效因素P=F(SOME)此公式说明,绩效是技能、激励、机会与环境四变量的函数将无能,累死千军_PE55弘国工二雌荣抒立拱.受到激励揣训*职业道德*工作设计.出勤我们所处的环境一詹要么於拐子卜带,要么匕拐子皇外芬/
