（毕业论文）-中石油炼化企业HSE管理体系研究

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1、目录 第一章 绪论.1 1.1 课题来源.1 1.2 课题研究意义2 1.3 研究目的.3 1.4 研究内容 第二章 国内外的研究现状5 2.1 国内现有安全管理体系及考评体系 5 2.2 国内的研究现状.5 2.3 国外的研究现状.6 第三章 HSE 管理体系模式及标准.10 3.1 HSE 管理体系的内涵.10 3.2 HSE 管理体系的特点.10 3.3 HSE 管理体系要素.11 3.4 实施EHS 管理体系的意义.12 第四章 中石油炼化企业HSE 管理体系建立 5.1 中石油炼化企业简介 5.2 炼化企业HSE 管理体系 5.3HSE 管理在企业可持续发展中存在的利弊 5.4 实施

2、EHS 管理，促进企业可持续发展 5.5 建立EHS 管理体系的步骤 5.6 小结 参考文献16 第一章 绪论 1.1 课题来源课题来源 随着近代工业的迅速发展，环境问题也日益突出，直接影响到我们的生存 和进一步发展。石油工业是世界各国国民经济的支柱产业，但是在石油天然气 的勘探、开采、储运与加工过程中，会产生大量的废水、废气、废渣及等，虽 然有许多新技术的应用，但是依然对环境造成了严重的污染。 中国石油天然气集团公司（简称中国石油集团、中石油）是一家集油气勘 探开发、炼油化工、油品销售、油气储运、石油贸易、工程技术服务和石油装 备制造于一体的综合性能源公司。中石油是由中央直接管理的国有特大型

3、央企， 根据国务院机构改革方案，于 1998 年 7 月在原中国石油天然气总公司的基础上 组建的特大型石油石化企业集团，系国家授权投资的机构和国家控股公司，是 实行上下游、内外贸、产销一体化、按照现代企业制度运作，跨地区、跨行业、 跨国经营的综合性石油公司。2004 年国内生产原油 11176.1 万吨，生产天然气 286.6 亿立方米，加工原油 11077.5 万吨；同时在海外获取权益原油产量 1642.3 万吨、天燃气产量 25.9 亿立方米。全年实现销售收入 5707 亿元，实现利润 1289 亿元，实现利润在国内企业中位居榜首。中石油作为中国境内最大的原油、 天然气生产、供应商，集团业

4、务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运 输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等 各个领域，在中国石油、天然气生产、加工和市场中占据主导地位，炼化业务 是提高公司价值的重要领域。2011 年，公司以市场为导向，加强生产运行管理， 炼油装置保持较高负荷，22 项主要技术经济指标均好于上年，轻油收率、乙烯 收率、双烯收率保持国内领先，炼化业务规模实力进一步增强。2011 年，国内 加工原油 14483 万吨，同比增长 7.1%；生产成品油 9300 万吨，同比增长 7.7%。根据市场需求情况，及时调整优化产品结构，加快成品油质量升级，保 证了市场稳定供应1。 石油石

5、化工业具有高温高压、易然易爆、有毒有害等特点，是一个资金密 集、工艺复杂、生产条件苛刻、连续化大生产的高风险行业。由于危险因素和 不确定因素较多，发生事故的几率较高。一旦发生重大事故，容易造成事态扩 大，可能引发更为复杂或更大范围的问题，所造成的公众危害、环境破坏、经 济损失和政治影响巨大。因此，中国石油天然气集团公司把安全生产放在带着 企业的生存和发展、关系到社会的稳定的十分重要的地位，不断学习和借鉴国 外先进安全管理方面的经验，结合企业实际探索和建立长效安全生产运行机制。 现代石油石化生产技术的发展，一方面给人类带来了大量的财富和舒适的生活 环境，另一方面由于火灾、爆炸、中毒等重大事故的频

6、频发生，不仅给企业带 来了高额的经济损失，也使石油石化产业长期处于高能耗、高污染、高破坏的 境地。 HSE 是健康、安全、环境的英文简称；HSE 管理体系是国际石油天然气工 业通行的一种科学、系统的管理体系。HSE 管理体系是指一个组织在其自身活 动中，对可能引发的风险采取管理措施，控制其发生，以减少可能引起的人员 伤害和环境破坏，最终实现企业的 HSE 方针和目标的一种系统的管理方法。 HSE 管理体系将健康、安全、环境融为一体，将企业追求最大利润的天性逐步 变为保全生命质量、保护环境的持续利用与追逐利润并重，使企业的管理目标 特别突出了人的健康、安全和环境保护。 1.2 课题研究意义课题研

7、究意义 石油工业是一个集多学科、多领域和高风险的行业。在关注安全生产、职 业健康安全的同时，环境保护也就成为石油开发者面临的一个严峻课题，公司 的形象、声誉和信誉关系到企业的生存与发展。因此，国际石油行业把建立协 调统一的健康、安全与环境管理(HSE)规范放在了非常重要的地位，逐渐形成了 一种国际惯例，为所有国际石油公司所接受。从实际运行效果看，HSE 绩效改 观明显，杜绝了安全生产事故以及交通亡人事故，提升了公司安全、效益2。 实施 HSE 管理体系, 是运用现代管理理念对中国石化“全员、全过程、全 方位、全天候”管理原则的一次提升, 对集团公司、对社会都具有深远意义。 1、贯彻国家可持续发

8、展战略的要求 为了保护人类生存和发展的需要, 我国政府在国民经济发展“九五”计 划和 2010 年远景规划纲要中提出了国家的可持续发展战略, 将保护环境作为 基本国策。石油石化企业的风险较大、环境影响较广，建立和实施符合我国法 律、法规和有关安全、劳动卫生、环保标准要求的 HSE 管理体系，有效地规 范生产活动，进行全过程的安全、环境与健康控制，是安全生产、环境保护和 人员健康的需要, 是石油石化企业的社会责任，也是对实现国民经济可持续发 展的贡献。 2、对石油石化企业进入国际市场将起到良好的促进作用 自国际一些大石油石化公司实施 HSE 管理以来，国际石油石化行业提出 了 HSE 管理方面的

9、要求，石油石化企业不实行 HSE 管理将在对外合作中受到 限制。实施 HSE 管理，可促进自身的管理与国际接轨, 树立良好的企业文化形 象，也为施工作业队伍进入国际市场打下良好的基础。 3、节约资源 HSE 管理体系采取积极的预防措施，将 HSE 管理体系纳入企业总的管理 体系之中，通过实施 HSE 管理, 对企业的生产实行全面控制，降低事故发生率， 减少环境污染，减少事故处理、环境治理、废物处理和预防职业病发生的费用， 提高企业的经济效益。 4、减少各类事故的发生 石油石化企业许多事故都是由于管理不严、操作人员疏忽引起，实施 HSE 管理，将规范操作程序，提高管理水平，增强预防事故的能力，尽

10、最大努力避 免事故的发生。在事故发生时，通过有组织、有系统的控制和处理，将事故影 响和损失降到最低限度。 5、提高企业健康、安全与环境管理水平 推行 HSE 管理体系标准，加强 HSE 的教育和培训，通过引进新的监测、 规划、评价等管理技术，加强审核和评审，使企业在满足法规要求、健全管理 机制、改进管理质量、提高运营效益等方面建立一体化管理体系。 6、改善企业形象, 提高综合效益 随着人们生活水平的提高及其健康、安全与环境意识的不断增强，人们对 清洁生产、优美环境、人身及财产安全的要求也日益增高。如果企业接连发生 事故，既造成企业的巨大经济损失，又会造成环境污染，给人们留下技术落后、 生产与管

11、理水平低劣的印象, 甚至会恶化与当地居民的关系，给企业的活动造 成许多困难。企业实施 HSE 管理, 通过提高 HSE 的管理质量，减少和预防事 故的发生，既可以大大减少处理事故的开支, 减少减产、停产等营业中断的损 失，从而满足职工、社会对 HSE 的要求, 又能改善企业形象, 取得商业利益和 增强市场竞争优势。这就使企业的经济效益、社会效益和环境效益有机地结合 在一起。 1.3 研究目的研究目的 HSE 管理体系即健康、安全与环境管理体系，是一种事前进行风险分析, 确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而采取有效的防范措施，防止其发 生的有效管理方式。该管理体系充分体现“以人为本”的管理思

12、想，强调最高 管理者的承诺和责任，着眼于持续改进，重在事故预防，立足于全员参与，突 出强调零事故目标，重视风险评价和隐患治理，强调审核的独立性。 本课题通过对中石油炼化集团中建立的 HSE 管理体系和运行机制进行了如 下的分析研究：1对中石油 HSE 管理体系进行介绍，并概括介绍中国石油炼 化集团项目的基本情况；2深入调查、分析中国石油炼化集团现在存在的问题； 3通过借鉴国外石油企业 HSE 管理的成功经验，深入分析目前中石油炼化企 业 HSE 管理存在的问题和面临的挑战；4提出了 HSE 管理在中国石油炼化项 目某炼化企业具体的管理试行体系。通过这些细致的工作，以期加强炼化项目 HSE 的管

13、理监督，提高过程控制力度，从而降低风险，为中国石油炼化项目的 安全生产保驾护航1。 1.4 研究内容研究内容 作为高速发展中的中国，越来越要多的承担国际化经营带来的健康、安全 与环境责任，随着目前全世界范围内对环境作为头等大事来考虑，我国的几大 石油化工企业更应该将 HSE 管理作为企业头等大事。我们的石油企业的各个层 面的管理者都应该充分认识到 HSE 管理的重要性，在这个基础上做出郑重承诺， 用自身的行动来保证企业的 HSE 管理体系的建立实施我们研究的 HSE 管理体 系标准是为中国石油企业进一步完善和实施 HSE 管理体系提供更加切实和细致 的指导和建议，同时也期望能够提出一些如何改进

14、和保持 HSE 管理体系的方法 和建议。 第二章第二章 国内外的研究现状国内外的研究现状 2.1 国内现有安全管理体系及考评体系国内现有安全管理体系及考评体系 1、SY/T 627619973 SY/T62761997石油天然气工业健康、安全与环境管理体系是由中国 石油天然气总公司于 1997 年 9 月制定并颁布实施的。它等效地采用了 ISO/CD 14690 标准。 2、GB114000 GB114000环境管理体系是依照 ISO14000 制定的, 它等效地采用了 ISO14000。 3、安全生产促进计划(Safety P ro) 安全生产促进计划是由化工部职业安全卫生研究院于 1998

15、 年中推出。 它既是一种评价过程, 又是一种认证办法, 还是企业建立完善的劳动安全管理体 系好的教科书。企业利用它, 可对其安全管理体系进行自我评价,为企业改进安 全管理体系提供所需的信息,同时还可利用它来比较自己的管理水平在同行业中 所处位置。政府部门利用它, 可对企业开展安全认证、注册工作, 宏观监督企业 的安全管理。它是在充分调查我国企业实际的基础上, 总结以往的安全管理经 验, 借鉴发达国家的做法而提出的, 可适用于各个行业, 现已得到国家经贸委安 全生产局的批复, 同意将其作为安全认证的采用标准, 在全国范围内开展安全认 证工作。 安全生产促进计划包含三大部分内容: a.企业安全管理

16、体系。 b.企业安全管理体系评价认证标准与方法。 c.企业安全管理体系认证评价手册。 2.2 国内石油企业研究现状国内石油企业研究现状 自上世纪九十年代起，我国的石油企业在与国际油公司的密切合作交流中， 从国外石油企业先进的HSE管理中感受到了差距，经过多次的交流和体会，在国 际运作中因为落后的HSE管理导致了损失，使国内的大型国有石油企业逐步认识 了HSE管理体系的科学性、迫切性、重要性、先进性，从而开始逐步引入、建立 和实施HSE管理体系来提高自身的管理水平。 1、中国石油集团公司 中国石油集团公司HSE是国内炼化企业中最早起步的。目前中国石油不仅在 石油的勘探开发、油田的工程技术服务等上游产业，而且在石油炼制、成品油 销售和化工产品销售等产业各领域都已全面施行HSE体系。公司在HSE的实施过 程中已经逐渐形成了具有自己特点的做法和规定。中国石油勘探开发公司 (CNODC)的健康、安全与环境管理体系(CNODCHSEMS)，是基于中国石油天然气 集团公司2004年发布的健康、安全与环境管理体系管理手册中确立的基本 原则制定的。