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徐州财务主管岗位月度绩效考核表姓 名: 高文军 直属领导: 分公司总经理 考核期: 2008 年 05 月类型目标/指标(量化/细化)权重配分 完成实绩 数据来源 自评子公司考评(60%)母公司考评(40%)人力资源部核算1、销售额目标 5%目标 元,实际 统 、生产毛利目标 5%目标 元,实际 元,完成率 统 、维修费用控制指标 5%目标 2 元/吨,实际 ,完成率 119%统 、项目费用控制指标 5%目标 元,实际 元,完成率 统 、吨肥制造费用 10%目标 ,实际 ,完成率 统 、原材料成本下降 10%目标 ,完成率统 0% 0%7、存货资金周转天数 10%目标 20 天,统 果目标8、执行月资金计划 10%目标 元,实际 元,完成 %统 计 60% 、财务报告及财务分析 20 内部邮件 22 2210、财务数据准确率 15 直属领导 15 1511、月度定期盘点工作 15 盘点表 17 1512、废旧材料监控处理 5物流/储运室 5 5过程指标13、财务保密性工作 5 各科室等 5 514、学习创新 0 人事办 10 5 人事办等 16 16小计85分 90 分 88 分直属领导沟通意见:考评签名 审核签名自评签名子公司 母公司 子公司 母公司 核算签名高文军 20086/18